管理学原理提高题选.doc
管理学原理提高题选——简答一百四十二题1作为一位企业的领导,在正确运用权力时应注意的问题有哪些？答：应注意的问题有三:1.慎重用权作为企业领导既不能患得患失,谨小慎徽,也不能滥用权力2.公正用权领导者运用权力的最重要的原则是公正廉明3.例外处理领导者既要维护规章制度的严肃性,必要时也有权进行例外处理.2.试述组织结构与战略的关系？答：组织结构与战略是相辅相存的,一方面战略的制定必须考虚企业组织结构的现实,另一方面一旦战略形成组织结构应作相应的调整,以适应战略实施的要求,组织结构是前提,战略是目标,不同的战
管理学原理课件 (2) ppt.pptx
管理学原理课件(2)本章内容一、沟通得概念及作用沟通得内涵沟通得基本要素一、沟通得概念及作用二、沟通得过程三、沟通得类别三、沟通得类别三、沟通得类别史上最牛女秘书大家有疑问的，可以询问和交流史上最牛女秘书三、沟通得类别四、组织沟通得方式四、组织沟通得方式四、组织沟通得方式四、组织沟通得方式五、沟通障碍及管理五、沟通障碍及管理小故事值班军官连长
管理学论文（新版多篇）.docx
管理学论文（新版多篇）寄语：管理学论文（新版多篇）为的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。管理学论文篇一摘要：毕业实习是高职院校教学中的重要环节，高职院校酒店管理专业更注重实践教学，着重培养酒店管理高职生的综合素养和实际操作能力，其中毕业实习环节在酒店管理专业实践教学占的比重最大。随着毕业生在实习环节中出现的问题日益增多，各高职院校探索合适的毕业实习方法，本文结合郑州信息工程职业学院（以下简称郑信）酒店管理专业学生实习现状，以探索合适的酒店管理高职生毕业实习方法。关键词：高职；毕业实习；方法；1、酒
财务管理学-公式整理.doc
★单利得终值计算公式★单利现值得计算公式F=Ｐ﹡（1+i﹡ｎ）P=Ｆ/（1＋ni）＊F—终值P—现值ｉ-利率Ｉ-利息ｎ-计算利息得期数，通常以年、季、月为单位★复利得终值计算公式★复利得现值计算公式Ｆ=P﹡（1+ｉ）ｎ＝P（F/Ｐ，i，ｎ）P=F/(１+i)n=F（Ｐ/F,i，n）★普通年金得终值计算公式★普通年金得现值计算公式Ｆ=A﹡[(１+i）n-1]／i=Ａ(F/Ａ,i，n)Ｐ=Ａ﹡［１－(1+i)—n］／ｉ=A（P／Ａ，i，n)★即付年金终值得计算公式★即付年金现值得计算公式F=A﹡[(1+i)n
MBA项目管理学员手册.pptx
会计学主讲人中国企业的寿命危机——一个痛苦难题!当代的时代特征与应对构建现代化的管理模式项目管理课程目标第二部分项目管理概述项目的概念企业发展与项目项目定义涉及的因素项目与作业的比较项目管理的定义项目管理的特点项目管理学科和其它学科领域的关系项目管理知识体系（PMBOK）国际项目管理协会项目管理知识体系（ICB）/Winner道特项目管理培训中心项目管理的发展历史项目管理的发展过程国际项目管理发展的三个趋向中国企业管理的变革第三部分项目生命周期管理典型（通用）项目生命周期项目启动阶段项目概念阶段的启动过程
管理学评估环境的技术预测.pptx
会计学计划工作的工具和技术评估环境的技术环境扫描评估环境的技术预测评估环境的技术标杆比较分配资源的技术预算分配资源的技术预算分配资源的技术排程分配资源的技术排程（甘特图）分配资源的技术排程分配资源的技术排程分配资源的技术盈亏平衡分析分配资源的技术线性规划分配资源的技术分配资源的技术分配资源的技术分配资源的技术分配资源的技术现代计划技术项目管理现代计划技术项目管理现代计划技术脚本计划
管理学计划工作学习.pptx
会计学§1计划管理5W1H如何看纸上谈兵和炮声一响，黄金万两！二、计划的类型1.按计划的形式分类2.按职能分类3.按广度分类4.按时间跨度分类5.按明确性分类三、计划的作用四、计划的程序与内容1.选定目标2.确定计划前提条件3.发掘可行方案4.评估与选择方案5.拟定政策在拟定时要考虑有效政策应具备的特点：6.拟订派生计划在这一阶段要考虑：§2目标管理二、目标管理的基本程序1．目标的设置四个步骤：2．实现目标过程的管理3．总结和评估三、目标管理的优点五、目标管理失败的原因§3其他计划方法二、线性规划法企业资
管理学原理 组织与组织的目标.pptx
会计学第一节组织与组织目标第一节组织与组织目标第一节组织与组织目标第一节组织与组织目标第一节组织与组织目标第一节组织与组织目标第一节组织与组织目标第一节组织与组织目标第一节组织与组织目标第一节组织与组织目标第一节组织与组织目标第二节组织的类型第二节组织的类型第三节组织目标的类型第三节组织目标的类型第三节组织目标的类型第四节组织目标的作用第四节组织目标的作用第四节组织目标的作用第五节本章小结
讲销售管理学习教案.pptx
会计学对客户进行有效管理，建立长期稳定(wěndìng)的销售渠道；根据市场需求信息，进行产品销售预测；按照客户订单、市场预测情况和企业内部生产情况，针对企业的销售品种、各品种的销售量及销售价格制定销售计划；按照客户的需求，与客户签订销售订单，并按销售订单将客户情况和交货情况通知给生产计划人员以便安排生产，同时跟踪销售订单执行进度；按销售订单的交货日期(rìqī)组织货物、并下达发货单，组织发货，然后将发货情况提供给财务部门。给客户开具销售发票并及时催收货款，将发票转给财务部门记账。从各种角度对各种销售信
酒店安全管理学习教案.ppt
酒店(jiǔdiàn)安全管理第一节酒店(jiǔdiàn)安全管理概述第一节酒店安全(ānquán)管理概述第一节酒店安全(ānquán)管理概述第一节酒店安全管理(guǎnlǐ)概述第一节酒店安全(ānquán)管理概述第一节酒店安全(ānquán)管理概述第一节酒店安全管理(guǎnlǐ)概述第一节酒店(jiǔdiàn)安全管理概述第二节酒店(jiǔdiàn)安全网络与安全组织第二节酒店安全网络(wǎngluò)与安全组织第二节酒店安全(ānquán)网络与安全(ānquán)组织第二节酒店安全网络(
能源管理学习教案.ppt
能源管理能源管理的方向(fāngxiàng)电能管理要素一：设备合理(hélǐ)开启KEYISSUE：水的管理(guǎnlǐ)解冻时流速设定在标准值，解冻完成后产品立即(lìjí)沥干转移电话费的管理(guǎnlǐ)管理工具一（设备(shèbèi)启闭表）管理工具二（用电盘点(pándiǎn)表）管理工具三（能源管理自查表）管理工具三（能源管理自查表<续>）空调使用(shǐyòng)建议二、空调运行控制1.分时段控制开启空调温度，达到控制餐厅温度建议：时段设定(shèdìnꞬ)温度7--11时：28度11
餐饮服务与管理学习教案.pptx
会计学2.按照形状分类（1）圆形托盘（2）长方形托盘3.按照大小分类（1）大型托盘:用于托运菜点、酒水和盘碟等较重物品。大圆形托盘一般用于斟酒、展示饮品、送菜、分菜、送咖啡(kāfēi)冷饮。（2）小型托盘。小型圆形托盘主要用于递送单杯饮料、帐单、信件、收款。二、托盘的操作方法1.轻托轻托（胸前托）是托送较轻的物品和用于对客服务(fúwù)如上菜、斟酒时的操作，所托重量一般在2.5公斤以下。（1）理盘（2）装盘（3）托盘（4）行走（5）卸盘2.重托重托（肩上托）用于托运较重的菜点、酒和盘碟，所托重量一般在
B2《管理学原理》.doc
《管理学原理》课程整体教学设计教学设计者姓名：高亢所在系部：管理系一、课程整体目标设计1、课程整体概况●课程名称：管理学原理PrinciplesofManagement●课程性质：管理类专业基础必修●课程对象：管理系营销管理类专业大一学生●课程学时：64课时●课程学分：4学分●选用教材：教材：《管理学基础》单凤儒编著高等教育出版社2004年7月第2版●参考书目：1．《管理学》周三多高等教育出版社（面向21世纪课程教材）2.《管理学》徐国华张德赵平清华大学出版社3.《管理学教程与案例》苏彗文青岛海洋出版社4
管理学原理ch1.ppt
第一章管理概述一、组织投入人力物力财力信息（二）组织功能（三）组织实质二、管理是什么[思考题]管理是什么？管理的定义为什么需要管理协调的方式结论衡量管理好坏的标准1、效率（efficiency）——反映投入和产出之间的关系——追求“正确地做事”“doingthingsright”——强调“怎样做”——手段2、效果（effectiveness）——反映达成组织目标的程度——追求“做正确地事”“doingtherightthings”——强调“这样做”——目的结论三、管理的性质（二）管理的科学性和艺术性四、管
医院管理学全套教学课件.docx
医院管理学全套教学课件一、《医院管理学全套教学课件》文章大纲欢迎来到《医院管理学全套教学课件》的世界。这篇文章将带你了解这套教学课件的整体结构和内容，让我们一起走进医院管理的奥秘世界吧！首先我们要了解的是这套课件的概述，课件以医院管理为主线，从医院概述开始，让读者了解医院的基本构成和职能。接着我们会深入探讨医院管理的各个方面，包括组织管理、人力资源管理、财务管理、医疗质量管理等核心章节。每一个章节都是医院管理的重要组成部分，为学习者提供了全面的知识体系。接下来让我们看看课件的具体章节安排，首先是医院组织管
05-公共管理学.doc
第页共NUMPAGES5页此表由评阅人填写评价项目满分得分总分教师签字论点、论据40写作规范性30论述逻辑性30论文编号：中国农业大学现代远程教育课程论文（设计）课程名称：05公共管理学论文题目：政府职能转变研究综述学生姓名马彦涛专业园林层次高起本批次072学号W110302072041学习中心北京广播电视大学年月中国农业大学网络教育学院制政府职能转变研究综述[摘要]继续推进机构改革是深化行政管理体制改革的一项重要任务，机构改革必须以政府职能转变为基础，与政府职能转变同步进行。政府职能转变，要从我国
管理学原理 第2章.ppt
第二章第二章管理理论的历史演变第一节中国古代管理思想管理智慧实例补充：1．组织管理思想2．经营理财与选任用人思想3．古代关于能力的思想中国古代管理思想的基本特征思考题：第二节西方工厂制度早期的管理实践2.罗伯特•欧文（RobertOwen）3.亚当•斯密（AdamSmith）4.查理•巴贝奇（1791-1871）Charles•Babbage第三节古典管理理论时代背景古典管理理论一、泰罗的科学管理理论一、泰罗的科学管理理论改进工作方法，根据工作要求挑选和培训工人改进分配方法，实行差别计件工资改进生产组织，
管理学家杂志信息.ppt
《管理学家》期刊简介：栏目设置：联系方式：
自考质量管理学(00153.doc
第一章质量与质量管理导论（recite）质量定义质量的定义：是指一组固有特性满足要求的程度。“固有特性”就是指某事或某物中本来就有的，尤其是那种永久的特性。“要求”反映了人们对于质量概念所描述的对象的需要或期望。这些“要求”有时是明确规定的，也可以是隐含的或不言而喻的，还可以则法律、法规等强制规定的。（recite）过程、产品、顾客、供方、不良、顾客满意、顾客不满过程：是指一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。顾客：是接受产品的组织或个人。（组织有许多类型的顾客，有些是显在的，有些是潜在的。顾客
管理学基础教学大纲.doc
管理学基础教学大纲第一部分大纲说明一、课程的性质和任务《管理学基础》是广播电视大学工商管理类专科各专业方向的必修专业基础课，开放教育会计学专业本科的必修课，是计算机应用专业信息管理方向的必修课，以及相关专业的选修课。管理学是一门系统地研究管理活动的普遍规律和一般方法的科学。尽管各种具体的管理活动千差万别，但管理者在处理问题时，都要通过一定的计划、组织、领导和控制等职能来实现组织的目标。在实施这些管理职能时，其内容会有所不同，但遵循的基本原理和原则却是一样的，这就是管理的共性，也就是管理学所要研究的对象。由
