管理学章管理思想的演变ppt.pptx
管理学章管理思想的演变一、西方管理思想得整体图像表3-2工业化以前得组织管理表3-3西方管理思想得发展表3-4西方主要管理思想一览表二、科学管理思想简介12表3-6泰勒得科学管理理论与经验管理理论得区别表3-7管理得五大要素表2韦伯理想得官僚组织得主要特征三、行为管理思想简介四、定量管理思想简介管理科学。或运筹学,目得就是通过具体得数学模型与统计模型得应用,来提高决策得有效性。如线性规划法。作业管理。包括库存管理、工作安排、计划编制、设备安装与设计、质量控制等方面,常要用到预测技术、库存分析、物资供应系统
管理学概论练习题_答案.doc
《管理学概论》练习题答案1、如何理解管理既就是科学又就是艺术?管理既就是科学也就是艺术。科学就是系统化得知识。科学方法应能通过对事物与事情得观察而对事物本质作出判定，并通过联系不断得观察来对这些本质得确切性进行检验.而管理知识来自本世纪以来，在逐渐系统化,并形成了一套行之有效得管理方法管理也就是一种艺术,这就是强调管理得实践性方面.同其她所有技艺一样,管理工作也要利用系统化知识，根据实际情况加以运用，采取适宜措施,以获得预期效果。最富有成效得管理艺术就是以对它所依据得管理理论得理解为基础得。２、组织文化得
食品品质管理学习PPT教案.pptx
123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100101102103104
研发多项目管理学习教案.ppt
会计学●课程(kèchéng)背景●培训方式(fāngshì)：案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏●课程内容三、研发多项目管理之：决策机制+组织支撑1、决策之中心1）研发战略确定◇研发战略核心4目的◇研发战略定义的责任主体◇样例讲解：某公司研发战略定义2）研发平台战略3）产品线开发战略定义◇案例讲解：产品线战略的13个关键内容讲解（定位、目标、成败因素、目标市场…）2、决策之责任主体1）业界最佳研发决策团队：PAC、IRB2）决策团队成员(chéngyuán)组成3）决策团队成员(chéng
煤矿班组安全管理学习教案.pptx
如果(rúguǒ)是一只绵羊在率领一群狮子，那么这群狮子也就不再是狮子了。——拿破仑野牛(yěniú)型匹夫见辱拔剑而起，挺身而斗。此不足为勇也。天下有大勇者，猝然临之而不惊，无故加之(jiāzhī)而不怒。此其所挟持者甚大，而其志甚远也。－－苏轼班组长，有一个形容词叫“兵头将尾”。对于“将”来说，他是个微不挂齿的“芝麻官”，门岗见了不会敬礼，出了本单位一般也无人知晓．但是对于“兵”来说，他却是个不折不扣的“土皇帝”。上面千条线，下面一根针．大部分文件和规章，都要靠我们来一一贯彻和执行．所以这些“土皇帝”
财务管理学5学习教案.pptx
会计学2345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970717273747576777879808182838485868788899091929394959697
财务管理学12学习教案.pptx
会计学第一章总论(zǒnɡlùn)理财学是一门迷人(mírén)的科学一、财务管理的概念(gàiniàn)公司(ɡōnɡsī)财务(cáiwù)关系：P6-7企业财务的实质(shízhì)（三）财务管理(美)阿斯瓦斯(wǎsī)·达摩达兰（AswathDamodaran）关于(guānyú)财务会计与财务管理关于(guānyú)财务会计为什么叫“财务会计”（FinancialAccounting）?二、财务管理的职能(zhínéng)三、财务管理的目标(mùbiāo)对财务管理目标的不同(bùtónɡ)认
路基路面工程管理学习教案.pptx
会计学第一节工程(gōngchéng)质量检验与评定方法路基和路面单位工程中分部(fēnbù)工程和分项工程划分情况，见表17—1。二、工程质量评分(píngfēn)2.分部工程和单位工程评分方法表17—1所列分项工程和分部工程区分为一般工程和主要(zhǔyào)（主体）工程，分别给以1和2的权值。进行分部工程和单位工程评分时，采用加权平均值计算法确定相应的评分值分部（单位）工程评分=3.合同段和建设项目工程质量评分合同段和建设项目工程质量的评分按《公路工程竣（交）工验收办法》计算。单位工程得分=合同段工
贷款业务核算与管理学习教案.pptx
会计学学习(xuéxí)目标第一节：贷款(dàikuǎn)业务概述一、贷款(dàikuǎn)的含义二、贷款(dàikuǎn)的分类第二节：贷款业务核算(hésuàn)与利息计算一、会计科目设置(shèzhì)一、会计科目设置(shèzhì)（1）贷款－本金：用于核算贷款本金。（2）贷款－利息调整：用于核算初始直接费用以及合同利率与实际利率的计算差异(chāyì)。（3）贷款－已减值：用于核算减值贷款，当贷款发生减值时，将本金和利息调整全部转入该科目。本科目期末借方余额，反映企业按规定发放尚未收回贷款的摊余
社区健康管理学习PPT教案.pptx
第三章社区健康管理学习目标第一节社区健康管理概论一、健康及社区健康的概念二、健康管理的背景及原因当我们病了,我们期望什么？期望奇迹的需要无限医学奇迹十分昂贵现实是研究表明：人群中最不健康的1%人口用了30%的医疗卫生费用，最不健康的1%人口和19%的慢性病患者花费了70%的医疗卫生费用，而占70%的健康人口只用了10%的医疗卫生费用。然而我们不能保证自己永远健康，我们每个人都有机会成为最不健康的1%或患慢性病的19%。我们最需要的不是主要为不健康的病人服务的昂贵的“诊断和治疗”系统。我们迫切需要的是健康维
堤防工程安全管理学习教案.ppt
堤防工程(gōngchéng)安全管理堤防多是在民埝基础上逐渐加高形成的，大多未经过地质勘探和地基处理，填筑质量也未严格控制，并且历经多次抢险(qiǎngxiǎn)、战乱、动物的破坏，堤身、堤基情况复杂、隐患多堤防工程管理工作责任重大，任务艰巨，加强堤防工程安全管理势在必行检查方法：主要指外观检查，检查应有清晰(qīngxī)、完整、准确、规范的检查记录检查内容：堤防险工、险段及其工程变化堤身上有无雨淋沟、裂缝堤岸有无崩塌排水沟有无损坏河道主流有无变化，对河岸、滩地有无影响等检查时机汛前、汛期(xùnqī
血脂异常的管理学习PPT教案.pptx
血脂异常的管理2002年全国第四次营养与健康调查结果显示，我国血脂异常人数已达到1.6亿。2008年全球大约有1700万人死于心脑血管病，占死亡总人数的30%左右。2011年北京市卫生与人群健康状况报告数据显示，北京市常住居民常住居民中超半数市民血脂异常，其中18-30岁男性的血脂异常患病率已经达到58.5%。高脂血症—“沉默的健康杀手”主要内容血脂胆固醇的来源血脂异常病因危害现状哪些人容易得高脂血症？临床表现临床分型诊断标准高脂血症三大防治原则3-5-7饮食原则高脂血症患者膳食评价3-5-7运动原则调脂
施工作业管理学习教案.pptx
会计学屋面防水工程质量通病(tōngbìng)及防治措施：抹灰(mòhuī)工程技术交底抹灰(mòhuī)工程质量通病及防治措施：水泥砂浆楼地面技术(jìshù)交底施工(shīgōng)准备施工工艺及方法(fāngfǎ)质量(zhìliàng)要求安全(ānquán)要求成品(chéngpǐn)保护
领导的日常与应急管理学习教案.pptx
会计学领导(lǐnɡdǎo)学第10章领导(lǐnɡdǎo)的日常与应急管理重点问题(wèntí)管理对于领导的意义领导与管理的关系领导工作中的管理构成内务管理的架构与要点业务管理的架构与要点应急管理的架构与要点10.1领导与管理的基本原理10.1.1管理对于领导的意义管理是领导工作的一部分，要想做好领导工作，就一定(yīdìng)要抓好管理。只有抓管理，才能出生产力；只有抓管理，才能出成就、出绩效；只有抓管理，领导工作才能真正做实做对。但不能把领导抓管理变成领导代管理。10.1.2抓好管理的核心领导要抓
管理学的形成与发展案例学习教案.pptx
会计学一、管理(guǎnlǐ)的历史背景二、泰罗与科学管理的兴起(xīngqǐ)1泰勒(tàilè)其人全球(quánqiú)最富有的退学富豪全球最富有的退学(tuìxué)富豪全球最富有的退学(tuìxué)富豪全球最富有的退学(tuìxué)富豪全球最富有的退学(tuìxué)富豪全球最富有(fùyǒu)的退学富豪全球(quánqiú)最富有的退学富豪2泰勒(tàilè)的主要管理思想科学管理理论(lǐlùn)的三大实验科学管理的措施(cuòshī)与方法3对泰勒(tàilè)管理思想的评价三、法约尔
设备检修施工管理学习教案.ppt
123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960内容(nèiróng)总结
饭店组织与计划管理学习教案.pptx
会计学第一节饭店组织(zǔzhī)管理概述(一)饭店组织结构的形成(二)管理人员配备(三)劳动(láodòng)组织形式（微观、宏观）(一)直线型组织(zǔzhī)结构(二)职能(zhínéng)型组织结构(三)直线-职能型组织(zǔzhī)结构(四)事业部制组织结构(jiégòu)（斯隆模型）(五)区域型组织(zǔzhī)结构二、饭店(fàndiàn)组织部门构成我国饭店组织结构中存在的若干(ruògān)缺陷三、饭店组织(zǔzhī)结构的创新第三节饭店组织(zǔzhī)制度管理一、饭店(fàndià
风电场安全管理学习教案.pptx
会计学主要(zhǔyào)内容一、风电场安全(ānquán)生产管理现状目前，中国并网容量超过100万千瓦的主要开发企业有国电集团(jítuán)、华能集团(jítuán)、大唐集团(jítuán)、华电集团(jítuán)等11家。国电集团(jítuán)以累计并网装机容量1300万千瓦居全国第一；华能和大唐分别以834万千瓦和771万千瓦列第二、三位。随着我国风电的跨越式发展，风电场的安全生产(shēngchǎn)管理工作被提到了越来越重要的层面上。风电的安全生产(shēngchǎn)管理水平与风电快
现场标杆管理学习PPT教案.pptx
现场标杆管理——作业长任职资格培训课程一、标杆管理综述二、标杆管理形式三、标杆管理步骤四、标杆管理要素五、作业区如何确定标杆六、案例分享七、关于标杆管理的几点体会无论你的作业区有多优秀，也不管你的作业区业绩多么出色，持续改善与追求卓越是永恒的主题，不容许你安于现状。20世纪初，泰勒在其"科学管理理论"中提出标准化和制度化管理，成为标杆管理的理论基础。标杆管理（benchmarking）产生于上世纪70年代末80年代初，由施乐公司首开标杆管理先河。20世纪80年代初，开始通过跨行业学习。其中以美孚石油为代表
2023年专升本管理学试题及答案A.doc
23年专升本管理学试题及答案A管理学试卷A一、单项选择题（每题2分，共40分）在每题旳四个备选答案中选出一种对旳答案，并将其代码写在题干背面旳括号内。不选、错选或多选者，该题无分。１越是组织旳上层主管人员，所做出旳决策越倾向于（）Ａ战略旳、常规旳、肯定旳Ｂ战术旳、非常规旳、风险旳Ｃ战略旳、非常规旳、风险旳Ｄ战略旳、非常规旳、肯定旳２“由社会生产关系决定，反应一定社会形态中统治阶级旳规定，受到生产关系或经济基础旳影响和制约，按统治阶级意志调整人们之间旳互相关系，维持和完善生产关系。”这描述旳
