管理学第一章-管理与管理学.ppt
管理学教学内容本课程学习要求课程考核方法与要求：参考书：1.邢以群，管理学，浙江大学出版社。2.斯蒂芬·罗宾斯,管理学,中国人民大学出版社。第一章管理、管理学与管理者分粥的故事三、选举一个品德尚属上乘的信得过的人主持分粥。千穿万穿，马屁不穿。四、选举一个分粥委员会和一个监督委员会，形成监督和制约。秀才造反，十年不成。五、每人轮流值日分粥，但是分粥的那个人要最后一个领粥。太好了，OHYEAR!一、为什么需要“管理”？协调的方式二、管理的概念及其职能三、衡量管理好坏的标准是：效率和效益（效果）有效的管理首先要
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管理学书籍管理学书籍推荐管理学研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。那么，管理学的书籍有哪些推荐呢?下面就和小编一起看看吧!三本管理学书籍推荐《营销管理》作者：菲利普·科特勒等在茫茫商海中苦苦摸索的中国企业历经了品牌战、广告战、价格战甚至唇枪舌战，狂热中的冷醒，知识时代的我们到底需要多少营销知识和经验?这一营销领域的圣经，一版再版，被全球高等商学院普遍采用，拥有无数光环和美誉，但这些都不足以表明，它对于投身市场经济、面临全球竞争挑战的中国企业的重要性!中国企业需要
财务管理学项目投资管理学习教案.pptx
会计学第一节项目投资管理(guǎnlǐ)概述一、项目投资(tóuzī)的概念（一）根据投资在生产过程中的作用：新建企业(qǐyè)投资、简单再生产投资和扩大再生产投资；（二）按其投资对象：固定资产投资、无形资产投资和递延资产投资；（三）根据对企业(qǐyè)前途的影响：战略性投资和战术性投资。（四）根据投资项目之间的关系：相关性投资和非相关性投资；（五）根据决策的分析思路：采纳(cǎinà)与否投资和互斥选择投资；（六）按其增加利润的途径：扩大收入投资和降低成本投资。（一）时间长，周转速度慢；（二）变现能
《管理学》教案.doc
《管理学》教案第Ⅰ篇绪论第一章管理者与组织导论学习目的：区分管理者和操作者。定义管理。区分效率和效果。确定管理者扮演的角色。区分成功的管理者和有效的管理者的活动。说明管理者的工作是否具有普遍性。说明研究管理的意义。提要研究管理的历史，可以帮助你理解今天的管理理论和实践，还可以帮助你了解当今的管理概念是怎么一步一步演变而来的。当今的管理概念是一个不断发展、检验、修正、再检验的结果。20世纪以前在管理方面的主要贡献包括埃及金字塔的建设，亚当.斯密关于劳动分工的著作以及产业革命。埃及金字塔的修建是一项浩大的工程
管理学教案.doc
教案课程名称：管理学适合专业：工商管理类专业课程类别：专业课总学时：54学时授课老师：目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc176424487"第一篇总论PAGEREF_Toc176424487\h3HYPERLINK\l"_Toc176424488"第1章管理活动与管理理论PAGEREF_Toc176424488\h3HYPERLINK\l"_Toc176424489"1.1管理活动PAGEREF_Toc176424489\h3HYPE
管理学仓库作业组织与管理学习教案.pptx
会计学2345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546475051545556575859606162636465666768697071727374757677
酒店管理学酒店计划管理学习教案.pptx
会计学第一节酒店(jiǔdiàn)计划管理的概念酒店计划管理(guǎnlǐ)的意义酒店(jiǔdiàn)计划的分类酒店计划(jìhuà)的分类酒店计划(jìhuà)的原则酒店(jiǔdiàn)计划的特点第二节长期(chángqī)计划长期(chángqī)计划长期(chángqī)计划年度综合(zōnghé)计划年度综合(zōnghé)计划例子：某酒店(jiǔdiàn)房务部计划例子(lìzi)：某酒店房务部计划接待业务(yèwù)计划第三节影响(yǐngxiǎng)计划编制的因素酒店(jiǔdiàn)计
管理学浙江大学管理学学习教案.pptx
会计学2025/3/72025/3/72025/3/72025/3/72025/3/72025/3/72025/3/72025/3/72025/3/72025/3/72025/3/72025/3/72025/3/72025/3/72025/3/72025/3/72025/3/72025/3/72025/3/72025/3/72025/3/72025/3/72025/3/72025/3/72025/3/72025/3/72025/3/72025/3/72025/3/72025/3/72025/3/72025
财务管理学筹资管理学习教案.pptx
会计学2.企业筹资的目的企业筹资的基本目的是为了自身的维持与发展主要有三类：扩张筹资目的是指企业因扩大生产经营规模或追加对外投资而产生的筹资动机。偿债筹资目的是指企业为了偿还某项债务而形成的借款动机，即借新债还旧债。混合筹资目的是指企业因同时(tóngshí)需要长期资金和现金而形成的筹资动机。企业筹资的要求企业筹资要在严格遵守国家法律法规的基础上，分析影响筹资的各种因素，权衡资金的性质、数量、成本和风险，合理选择筹资方式，提高(tígāo)筹集效果。1．遵循国家法律法规，合法筹措资金2．分析生产经营情况
东北大学20年春学期《行政管理学Ⅱ》在线作业1(资料答案).pdf
20春学期《行政管理学Ⅱ》在线平时作业1学校：奥鹏东北大学一、单选题(共20道试题,共100分)1.行政管理过程的首要职能是（）。[A.]组织职能[B.]控制职能[C.]协调职能[D.]决策职能作答提示正确选择是:D2.我国从中央到地方共设（）政府预算。[A.]5[B.]4[C.]3[D.]2作答提示正确选择是:A3.当前我国具有综合性审批控制职能系统是（）。[A.]政协、审计机关[B.]人大常委合及各级国家行政机关[C.]人大常委会[D.]人大及其常委会作答提示正确选择是:B4.人事管理的基本要素是（）
《管理学》(游天嘉)答案 《管理学》课后答案.pdf
第一章1．管理是指为有效地实现组织的目标而对组织的资源进行合理计划、组织、领导和控制、创新的过程。对这一定义可作进一步的解释：（1）管理的载体是组织。组织包括企事业单位、国家机关、社会团体、政治党派及宗教组织等。（2）管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程，而不是其他。所谓“合理”，是指从管理者的角度来看的，因而有局限性和相对合理性。（3）管理的对象是相关资源，即包括人力资源在内的一切可调用的资源。可以调用的资源通常包括原材料、人员、资金、土地、设备和信息等，其中，人员是最重要的资源。2．管理包括五种职
【管理学】管理学原理习题及答案 共(55页).doc
管理学原理习题集管理学原理习题集第一章理论训练题1．单项选择题（1）对企业资源进行计划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为（）。A.管理B.组织C.战略计划D.激励（2）管理同生产关系相联系而表现出的属性是（）。A.自然属性B.社会属性C.科学属性D.艺术属性（3）在管理中居于主导地位，起核心作用的是（）。A.管理者B.管理对象C.管理环境D.管理组织（4）通过管理提高效益，需要一个时间过程，这表明管理学是一门()。A.软科学B.硬科学C.应用性学科D.定量化学科（5）管理的控制职能
同等学力申硕--公共管理--行政管理学科参考资料.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES41页第PAGE\*MERGEFORMAT41页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT41页注：颜色表示曾考点颜色表示与旧大纲的异同或新增部分公共基础部分第一章绪论第一节公共管理的含义与功能一、公共管理的含义14二、公共管理的特征151、公共性2、服务性3、合作共治性三、公共管理的功能171、经济功能2、政治功能3、社会功能第二节公共管理理论的发展一、公共行政时期（19世纪末-20世纪80年代）
2023年广播电视大学电大专科管理学基础期末复习资料.doc
《管理学基础》复习题及答案202312一、单项选择1．管理旳首要职能是（A）。A．计划B．控制C．协调D．指挥2．下列各项中，（B）属于管理旳对象。A．组织资源和组织目旳B．A．组织资源和组织活动C．组织目旳和组织活动D．组织中旳人3．在管理旳各项职能中,最具有规范性、技术性旳职能是（D）。A．计划B．组织C．领导D．控制4．管理旳职能分为一般职能和（C）。A．指挥职能B．计划职能C．详细职能D．控制职能5．“管理就是决策”是下列哪位经济学家旳观点？（C）A．泰罗B．法约尔C．西蒙D．韦伯6．“凡事预则立
管理学__.ppt
第二章管理理论的形成与发展第一节中外早期管理思想战国时期的《周礼》对封建国家的管理体制进行了理想化的设计，内容涉及政治、经济、财政、教育、军事、司法和工程等方面，该书对封建国家的经济管理的论述和设计都达到的相当高的水平。另外还有孙膑的《田忌赛马》。此外，中国古代还有许多关于领导艺术、经济管理思想的论述，如《墨子》、《老子》、《齐民要术》等都有论述。1.三大主流学派重人孔子(仁者爱人)修身、齐家、治国、平天下孟子“仁义”性善论<吕氏春秋>:得贤人,国无不安;失贤人,国无不危二、国外早期管理思想在古埃及，值得
管理学 课件 北大光华管理学院.ppt
管理学刘学北京大学光华管理学院博士后1.管理学导言1.管理学导言PeterDrucker名言管理既是科学,又是艺术:如何理解?组织与管理者管理职能管理层次与每种职能的时间分布成功的管理者与有效的管理者成功的管理者与有效的管理者管理学说史思考题主要参考书主要参考书讨论讨论3.决策的程序与方法一.问题的识别二.确定决策标准即明确决策的目的、目标或找到影响问题解决的主要因素==决策标准源于组织的目标、战略、组织拥有的资源、组织的外部环境能够为组织提供的机会和施加的限制。三.将标准按重要程度排队（赋予权重）四.提
网康 高校付费资料防恶意下载方案_管理学_高等教育_教育专区.doc
江苏国骏关于高校付费资料防恶意下载解决方案在国家高校“数字校园”、中小学“校校通”工程、现代远程教育等工程的带动下，我国教育信息化水平得到了长足的发展，现如今各地校园网建设日趋完善。如何建立一个绿色健康、简单高效的教育网络管理体系、如何提高教育网络管理水平、如何提升网络带宽价值、如何应对更复杂业务和更大规模网络应用已经成为教育主管部门和各地教育网络的建设者和管理者日益关心的重要课题。问题为了提升学习质量，不少高校给学生免费提供了国外一些付费学术论文站点的账号：1、一些学生利用账号每天下载数十G的资料，用于
管理与管理学护理管理学讲义培训课件.ppt
管理与管理学护理管理学讲义课程简介－教学目标护理管理学教学目的与要求护理管理是管理学的一个分支在卫生事业管理中占有重要地位。为了促进护理管理学科的发展，不断提高护理管理水平，要求各级护理人员，尤其是高级护理人员掌握护理管理学的理论知识、方法以及在护理实践中的应用。什么是管理？（概念）管理什么？（对象）怎么管理？（职能）为什么要学习管理？（目的）什么是管理学？第一节管理管理定义的多样化管理定义的多样化“是管理者通过计划、组织、人事、领导、控制等各项职能工作，合理有效利用和协调组织管理所拥有的资源要素，与被管
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实用精品范文经济与管理学院主题教育中心期末工作总结经济与管理学院主题教育中心期末工作总结主题教育中心以经济与管理学院建党积极分子促进会为出发点，以党建带团建为根本，积极发挥党员的模范带头作用，进一步带动组织部等相关团学工作的开展，有效地调动了广大青年团员的积极性，为全面加强我院广大师生的思想教育工作做出了突出贡献。在党建的带动下，组织部、社研会、青年志愿者协会等部门承载起广大团学青年的思想教育和理论学习的重任，并在工作中积极付诸实践。组织部的“感恩祖国，永远跟党走”配乐朗诵比赛；组织部与07级旅游管理1班
管理学管理与管理学[精品ppt课件].pptx
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