第四章经营预测ppt.pptx
第四章经营预测参考书目:第四章经营预测第一节预测分析概述预测分析得意义预测分析得特点预测分析得内容预测分析得程序第五章预测分析销售预测得意义大家有疑问的，可以询问和交流销售预测得方法一、定性分析得种类与特点判断分析法(推销员判断法)得特点调查分析法(顾客调查法)得特点专家判断法得特点【例1】特尔菲法得应用表1特尔菲法专家意见汇总表单位:件公司在此基础上,按最后一次预测得结果,采用算术平均法确定最终得预测值就是1705件1750=(2086+1686+1343)/3二、定量分析得种类及其应用平均法算术平均法
体验旅游产品的开发与经营研究的开题报告.docx
体验旅游产品的开发与经营研究的开题报告一、选题背景及意义随着旅游业的不断发展，旅游市场越来越竞争，旅游产品越来越多样化。如何开发和经营好旅游产品，成为旅游业的关键问题之一。为了满足消费者需求与选择合适的旅游产品，需要探究如何开发和经营好旅游产品，提高旅游产品的市场竞争力。二、研究目的本研究旨在探究如何开发和经营好旅游产品，分析旅游产品开发与经营的关键因素，提高旅游产品的市场竞争力。三、研究内容（一）理论研究1、旅游产品的概念与发展2、旅游市场分析及旅游产品市场竞争力分析3、旅游产品开发与经营的关键因素分析
体验旅游产品的开发与经营研究的综述报告.docx
体验旅游产品的开发与经营研究的综述报告随着旅游业的发展和消费者需求的不断变化，旅游产品的开发和经营变得更加重要。本文将综述目前关于体验旅游产品的开发与经营研究的现状和趋势。一、体验旅游产品的定义体验旅游是一种全新的旅游方式，它强调旅游目的地所提供的独特、创新和个性化的体验，而非传统的旅游客房、景点和餐厅等单一元素的组合。它还强调旅游者的情感、感官和认知体验，旨在打造难以忘怀的旅游经历。二、体验旅游产品的开发1.目标市场的确定体验旅游产品开发的第一步是了解你的目标市场。对于目标市场的了解不仅可以帮助开发出适
经营管理理论学习教案.pptx
会计学23安全性原则即要求银行在经营活动中必须保持足够的清偿能力，经得起重大风险和损失，能够随时(suíshí)应付客户提存，使客户对银行保持坚定的信任。567调整资产结构，维持流动性较好资产的适度比例。加强负债(fùzhài)管理，注重从负债(fùzhài)方面来满足银行经营的流动性要求。加强流动性管理，实现流动性管理目标。9途径之一：增加收入扩大(kuòdà)盈利性资产的规模；合理安排贷款和投资的数量和期限结构，并保证其安全稳定获取；合理制定贷款价格；扩大(kuòdà)业务范围，增加中间业务收入。商业
2022年茶楼合伙经营合同精编.docx
2022年茶楼合伙经营合同2022年茶楼合伙经营合同（通用18篇）2022年茶楼合伙经营合同篇1甲方：(以下简称甲方)乙方：(以下简称乙方)丙方：(以下简称丙方)丁方：(以下简称丁方)戊方：(以下简称戊方)一、合伙宗旨甲、乙、丙、丁、戊五方经充分协商，本着互惠互利，相互信任，实现双赢的原则，共同经营好茶楼。二、合伙经营项目和范围项目名称：雅禾居茶楼，地址：广安城南广宁路388号，经营范围：棋牌饮茶。三、合伙期限合伙期限6年零45天(自20__年11月20日起，至20__年1月2日止)。四、出资额、方式及期
特许经营管理实务学习教案.ppt
会计学1.总部(zǒnꞬbù)“为什么”要对门店进行管理2.总部如何对门店进行(jìnxíng)管理②营运部的组织(zǔzhī)结构部门的组织结构是基于工作内容和工作职责而设定的，营运(yínꞬyùn)部的组织结构一般包括以下几个部门：1.调查研究室职责：研究门店运营的理论；分析门店运营的时间；规划门店运营流程、管理流程、服务流程；制定门店运营的各项管理制度和操作手册；制定门店各个岗位职责和员工考核与实施细则；为门店的营运(yínꞬyùn)管理提供书面的文献资料。2.培训室培训室组织人员对门店员工进行管理
企业国际化经营-理论、模式、案例.pptx
企业国际化经营第一部分一、企业国际化经营的内涵二、企业国际化经营的主要理论（一）企业国际化经营发展阶段论因此“北欧学派”把企业国际化经营过程划分为四个不同发展阶段：[1]1、不规则的出口活动；2、通过代理商出口；3、建立海外销售子公司；4、从事海外生产和制造。Johanson等人发现，他们所研究的这些企业，其国际化经营过程是依照上述四个阶段，由易到难、逐渐升级、依次更替的。不仅没有一个企业跳过出口销售阶段直接从国内经营转到海外直接投资，甚至很少有直接从第三阶段开始国际化经营的。[1]鲁桐著《WTO与中国企
某机场广告经营权招标文件.docx
PAGE-31-池州九华山机场广告经营权招标文件招标人：安徽民航机场集团有限公司九华山机场分公司二〇一三年八月目录第一章招标公告..........................................2第二章招标须知..........................................5第三章合同条款..........................................12第四章响应函格式....................................
担保经营产品及操作实务课件.pptx
担保经营产品及操作实务1一、担保行业发展担保体系由初期的机构试点,发展成为一个新兴行业。担保体系的建设已经由政府主导型向市场主导、政府引导型转变。担保机构资本实力增强、业务品种创新、专业团队形成、总体素质稳定提高。担保体系建设对支持中小企业发展效果比较显著。中小企业信用担保体系是整个社会信用体系的重要组成部分。1[业务简介]贷款担保是担保机构为企业取得银行贷款及授信所提供的第三方保证，其主要目的是解决企业融资难问题，搭建企业与银行之间的融资桥梁，起到保证银行贷款安全、协助企业建立银行信用的作用。贷款担保的
食品经营许可申请材料_1.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT11页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT11页食品经营许可申请材料食品安全管理制度为做好食品经营工作，切实保障消费者人身安全和健康，特制定以下制度：从业人员健康管理制度和培训管理制度一、从业人员、管理人员必须掌握有关食品卫生的基本要求，具有一定的食品卫生知识和食品卫生相关的法律法规知识。二、从业人员每年必须进行健康检查，新参加工作和临时参加工作的食堂从业人员必须先进行健康检查，取得健康证明后方可参加工作上岗位操作。三、凡患有痢疾、伤
合作经营协议书精编.docx
合作经营协议书【优秀】合作经营协议书7篇在发展不断提速的社会中，人们运用到协议的场合不断增多，签订协议可以解决现实生活中的纠纷。那么相关的协议到底怎么写呢？下面是小编为大家收集的合作经营协议书，仅供参考，大家一起来看看吧。合作经营协议书篇1甲方：_________乙方：_________一、甲乙合伙人本着公平、平等、互利的原则投资举办经营店铺，就有关服饰店合作事宜协商达成一致，特订立本合伙协议如下：二、甲乙两方合伙经营品牌女装，总投资为___________万元，甲出资乙出资各占投资总额的。按照各自的投资
大陆首富的经营之道.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES56页第PAGE\*MERGEFORMAT56页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT56页大陆首富刘永行刘永好的经营之道1：顺应潮流千元创业在很多人的眼中，中国的民营企业“只会生不会长，只会老不会大”，20年来，中国民营企业发展的最大特点就是领风骚三五年，淘汰率极高。“浪里淘沙”，刘永行、刘永好及其兄弟们却成了闪闪发光的金子。回顾20年前的创业经历，四兄弟中的老三刘永好说：“我们提出了一句话作
柒牌服装终端经营管理手册.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES91页第PAGE\*MERGEFORMAT91页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT91页前言本手册为SEVEN特许加盟连锁运营体系的经销商门店经营管理指导手册，其核心目的在于三方面：为经销商提供门店规范经营的指导，通过规范经营提高门店经营的成效；为经销商提供门店业绩提升的思考方向和方法指导，从而提高单店的业绩贡献；为经销商提供发展和管理区域市场的一些重要工作的指导，帮助经销商进一步的做大做强
决策分析之短期经营决策课件.pptx
第六章决策分析—短期经营决策第一节生产决策二、差量分析法的意义及其应用案例案例一：生产什么产品的决策分析要求：根据上述资料为制药厂作出以生产哪种产品较为有利的决策分析。1、按机器的最大生产能量计算出两种产品的最大产量：甲产品的＝＝最大产量乙产品的＝＝最大产量２、计算甲产品与乙产品的单位变动成本ｂ甲产品的ｂ＝直接材料＋直接人工＋变动制造费用＝６＋４＋３＝１３元乙产品的ｂ＝直接材料＋直接人工＋变动制造费用＝９＋７＋８＝２４元３、将乙产品与甲产品进行比较，并分别计算其差量收入与差量成本：４、结论：由于差量收入大
不能让下属知道的经营管理宝典.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES120页第PAGE\*MERGEFORMAT120页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT120页《不能让下属知道的管理宝典》关于本书前言管理一个部门完整，人员齐备的企业，领导的作用不可忽视。面对你的下属，他们性格各异，独自在自己的工作领域都具备一定的执行经验。要想让他们服服帖帖地钟情于你，是件不容易的事。一套行之有效的管理模式会给你省去很多走弯路的时间，不必自己去胡乱碰壁了，减少了失败的几率。
搅拌站经营口岗位职责.doc
搅拌站经营口岗位职责一)、副总经理（兼经营部经理）1、在总经理的领导下积极开展各项工作，对总经理负责。2、搜集相关行业政策，积极市场调研，根据公司发展战略组织制定营销战略规划，参与公司重大经营决策。3、制定公司年度销售目标，并组织编制年、季、月度销售计划，总体部署并监督销售计划的执行，适时合理地签订供货合同，确保销售计划的顺利完成。4、采取灵活的经营策略，及时完成回收款任务，加速公司资金周转，保证混凝土公司的良性运行。5、从全局的高度优化混凝土公司的业务资源，积极调配混凝土各分公司之间的生产任务，充分发挥
物业经营部年终总结.doc
牛牛文库海量资料分享物业经营部年终总结一、主要完成的工作：1、完成了东部新城xxx国道供水管道的pe管的投标工作，该工程是济南市第一次大批量使用pe管的工程，影响力巨大。经过两个月的努力，该工程已基本竣工，并得到监理和甲方的认可，为伟星pe管道在济南市场推广打下了坚实的基础。2、完成了经一路供水管道改造工程的pe管的投标工作，该工程中标价为xx.x万元，目前合同正在履行中。因为经一路地处市区，在开挖和与驻地单位协调配合上比较困难，所以工程进度缓慢，可能会影响我们的结算。3、完成了山大新校供水管道pe管的投
商业银行经营与管理教学课件.pptx
第三章商业银行资产业务本章目录学习指引§3.1商业银行资产业务概述一、商业银行资产业务的概念二、商业银行资产业务的意义三、商业银行资产业务的种类四、商业银行资产业务经营的原则与目标§3.2商业银行的现金资产一、商业银行现金资产的构成二、商业银行现金资产的作用§2.3商业银行的贷款业务一、贷款的种类二、几种主要的贷款业务二、几种主要的贷款三、贷款的五级分类三、贷款的五级分类§2.4商业银行的投资业务一、商业银行投资的概念二、商业银行投资的特点三、商业银行投资的目的四、商业银行投资的对象
管理会计短期经营方案的分析评价.pptx
第一节不同目的，不同成本二、若干特定的成本概念1、差别成本和边际成本差别成本：指两个不同方案之间预计成本的差异。相关概念：差别收入、差别利润边际成本：指产品的产量每增加一个单位所需增加的成本。相关概念：边际收入2、机会成本和应负成本机会成本：是企业在决策时，选择最优方案而放弃次优方案，被放弃的次优方案的价值是最优方案的机会成本。应负成本：又称估算成本，是机会成本的一种表现形式，是指需要经过假定推断才能确定的成本。既不是企业实际支出，也不记账，是使用某种经济资源的代价。3、付现成本和沉落成本付现成本：指需动
2022年运输承包经营合同.docx
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