高校项目团队绩效考核研究的开题报告.docx
高校项目团队绩效考核研究的开题报告一、选题背景及意义高校项目团队在大学课程和科研项目中起着非常重要的作用，因此，评估项目团队绩效考核尤为重要。尽管已经有不少关于团队绩效考核方面的研究，但是，针对高校项目团队绩效的研究还是很有必要的。此外，团队绩效考核的实践应用也得到了广泛的关注，本研究将有助于高校项目团队绩效考核实践的推进。二、研究目的本研究的主要目的是探讨高校项目团队的绩效考核方法及其实践应用，旨在为高校项目团队提供可行的绩效考核方案，为高校项目团队的管理和优化提供参考依据。三、研究内容本研究将探讨以下
T医院医生绩效考核研究开题报告.docx
T医院医生绩效考核研究开题报告一、课题背景绩效考核是现代医院管理中不可或缺的一部分，对医生的工作表现进行评估和反馈，激励医生不断提高医疗服务质量。医生绩效考核在T医院中尚未被系统化地推行，因此有必要进行相关的研究和探讨。二、研究目的本研究的主要目的是探讨T医院医生绩效考核的现状及其存在的问题，为制定可行的医生绩效考核方案提供依据。三、研究内容1.医生绩效考核的概念及意义；2.T医院医生绩效考核的现状分析；3.分析T医院医生绩效考核存在的问题及原因；4.探讨改善T医院医生绩效考核的方法和方案。四、研究方法本
基于ERP实施的绩效评价研究的开题报告.docx
基于ERP实施的绩效评价研究的开题报告一、选题背景和研究意义企业资源计划（ERP）系统是现代企业信息化建设的基础和核心。随着企业信息化程度的提高，越来越多的企业已将ERP系统引入到其管理中。ERP系统的实施对于企业管理能力和效率的提高起到了至关重要的作用。但是，ERP系统的实施并不是一件简单的任务，需要充分了解企业的管理需求和现状，制定合理的实施计划和方案。因此，对于ERP系统实施的绩效评价是十分有必要的。本文旨在研究基于ERP实施的绩效评价方法，对于企业的信息化建设起到指导作用，提高ERP系统的实施效率
政府绩效审计评价标准研究的开题报告.docx
政府绩效审计评价标准研究的开题报告一、选题背景政府绩效评价是近年来国内外受到广泛关注的研究领域，也是政府管理改善和实现创新发展目标的重要手段。政府绩效审计是对政府绩效评价的经济、公正、实证、可信的支持和保障，具有促进政府行政效能提高、促进政府经济效益与社会效益平衡的作用。目前本领域尚存在一系列关键性问题待解决，这也为政府绩效审计评价标准研究提出了引人注目的课题。二、研究意义政府绩效审计评价标准是提高政府绩效管理质量、有效实现政府管理目标的重要手段，旨在实现政府权力监管、投资决策优化和责任追究等目标。研究政
承包商竣工后安全绩效评估表.doc
附件5承包商竣工后安全绩效评估表时间:________建设单位:______________承包商:____________________________________________________项目名称:__________________________________________________评分标准:很好10分;较好8;好6分;一般4分;较差2分;审核项评分标准评分结果说明承包商作业人员就是否持有要求得证书并具备执行承包作业所需得知识、经验与技能？10分:全部作业人员证书齐全并具备所
“绵里藏针”看软裁员-绩效考核 内涵很“丰富”.doc
www.doc365.net天天文档在线qq:744421982“绵里藏针”看软裁员-绩效考核内涵很“丰富”内容仅供参考具体执行方案以各地规定为准［案例］B所在的公司在金融海啸中业绩大幅下滑，在这次绩效考核中，公司以考核不及格为由把B的工资降了25%。B不服，向公司反映，不满意公司的降薪决定。公司也很强硬，如果不满意的话，同意辞退B，并补偿他1个月的工资。B一算，自己在公司工作1年半，怎么是按照1年工作的比例呢。［专家解析］劳动人事专家苗其巍先生指出：公司业绩因为外部原因下滑，是否应该把账记到员工头上，这
13理货员绩效考核表.xls
版权独家所有：北京未名潮管理顾问有限公司本套绩效工具由未名潮、创业邦共同策划出品理货员绩效考核表被考评对象部门职务综合得分说明：本表格适用于对一般行业仓储物流部门理货员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。考评负责人考评时间至填表时间等级
某建筑公司员工绩效考核手册.docx
某建筑公司管理层目标责任制考核手册(暂行)推行目标管理的目的是为了提高全员绩效，进而提高项目绩效，达成总体目标。准确、公正的考核机制是确保员工个人绩效与收入挂钩，激励并提高员工参与目标管理的积极性，保证目标管理持续、有效运行的必不可少的手段。项目将按照（计划、执行、检查、修正）循环不断完善目标责任制考核，现将考核具体规定公布如下：本项目实行五级目标分解和四级目标考核，具体见目标管理框图。目标考核的具体对象为主管级别（含主管）以下人员；目标责任制考核表为各目标责任人的量化考核指标，考核结果与各责任人的效益直
财务部绩效考核表(全).docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES11页第PAGE\*MERGEFORMAT11页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT11页财务部岗位绩效考核表姓名岗位经理任务期间考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者数据来源满意度财务满意度相关部门对财务部门工作的满意度85%5每少3个百分点扣1分，每增3个百分点加1分人力资源部费用分析报告报告及时率及时向上级提供公司及部门费用报告表100%10每迟延两天扣1分总经理
某公司员工月度绩效计划表.docx
附表1：周乐员工月度绩效计划表（9月）所在部门：检修安装分公司华能福州检修项目部计划填写人：周乐填写时间：2016年8月27日月度工作计划简表序号考核指标及重要工作具体内容考核评分规定标准分值备注1工作质量技术方案经济适用，利于施工，技术方案说明表述清晰，便于理解；及时给出材料清单，材料清单主要设备无偏差，技术参数明确，无主要漏项；及时办理开工手续；施工前进行技术交底；办理好工作票，及时办理竣工验收一个方案表述不完整不清晰扣2分；主要设备数量偏差1项扣2分，1项技术参数不明确扣1分，漏1项扣1分；开工手续
打造高绩效团队提升核心竞争力.pptx
打造高绩效团队提升核心竞争力第一章：什么是高绩效的团队在非洲的草原上，如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那一定是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象纷纷逃命的壮观景象，那一定是——蚂蚁军团来了！3/6/2025蚂蚁的类型与分工蚂蚁的寿命蚂蚁的精神一座矗立在阿拉伯沙漠中高约2.5米的巨大“蚁山”英国科学家的实验证明：蚂蚁拥有高绩效的团队协作能力！在野火烧起的时候，在洪水到来的时候，蚂蚁所表现出来的团队精神令人惊叹！反观我们的企业、我们的部门、我们的团队、我们自己，我们具备这种精神
护理人员岗位绩效的考核评分标准.pdf
护理人员岗位绩效考核评分标准标准自评综合项目考核内容考评标准分得分得分仪表端庄，佩戴胸牌，衣帽整洁，1．仪表不端正，不佩戴胸牌，衣帽不整洁，不穿穿护士鞋，肉色或浅色袜，不戴耳护士鞋，戴耳环、戒指，着浓妆，头发过肩、环、戒指。不留长指甲，不染指甲，不按规定者，每次扣5分。头发不过肩，按规定戴头花。上班2．上班迟到、早退，每次扣2分。仪容不迟到、早退、无故请假。上班期3．上班玩电脑游戏，在岗位上扎堆聊天，看电视仪间手机静音或震动，不打私人电及看与专业无关的杂志、报刊等，每次扣5分。表、话，不干私活，不打电脑游
2024年教师绩效工资分配方案.pdf
2024年教师绩效工资分配方案敬启者：根据您的需求，我帮您提供一个关于____年教师绩效工资分配方案的____字的模板。请您注意，这只是一个模板，具体方案需要根据当地教育资源、政策法规、财政预算等实际情况进行调整和制定。____年教师绩效工资分配方案一、背景和目标教育是国家的基础，教师是教育事业的中坚力量。为了鼓励教师们发挥他们的专业才能，不断提高教育质量，我们制定了____年的教师绩效工资分配方案，旨在激励教师们持之以恒地为学生提供优质教育资源，并提高教师队伍整体素质。二、绩效评估指标1.教学质量：根据
2024年绩效薪酬岗位职责6篇.pdf
2024年绩效薪酬岗位职责6篇目录第1篇绩效薪酬专员岗位职责任职要求第2篇绩效薪酬主管岗位职责第3篇绩效薪酬经理岗位职责第4篇绩效薪酬经理岗位职责任职要求第5篇绩效薪酬专员岗位职责第6篇绩效薪酬专员岗位职责(20篇)绩效薪酬经理岗位职责任职要求绩效薪酬经理岗位职责岗位职责:1、起草公司年度薪酬规划及福利计划。2、修订完善公司薪酬福利制度，规范薪酬管理的各项流程;根据公司业务发展情况和市场水平，制定合理薪酬调整实施方案。3、定期收集地区、行业薪资数据信息，形成相关数据报表，为公司薪酬福利策略的制定与优化提供
医美整形生活美容绩效考核标准.pdf
医美整形生活美容绩效考核标准被考核人：考核人：时间：---.8被考核人签字：本月分配扣分考核指标内容子指标分解本月计划评价标准结果分数原因得分热情接待每一位顾客，做到来有迎声，走未主动迎接顾客一次扣1分1有送声，耐心与顾客沟通，了解顾客的需顾客接待(8%)分，引起顾客不满一次，给医8求和感受，一切工作以顾客满意为行为准院造成不良影响一次扣3分则负责本部门首次体验顾客以及每次充值顾回访率每降低5%扣1分，不按客回访工作。要求按不同治疗项目设置回要求设置回访时间发现一例扣顾客回访(8%)访时间并及时完成当日回
年度个人绩效目标计划表优质资料.doc
年度个人绩效目标计划表优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）内部个人绩效目标任务计划表姓名职位部门员工编号时间考核人员工能力要求1.有效执行√2.主人翁精神√3.团队合作√4.正直诚实√5.持续学习√6.（选填项）第一部分：年度个人任务目标目标项年度个人任务目标、绩效指标与实施方案说明：1、根据所在组织目标任务与岗位职责等因素，编写个人绩效指标/任务目标，最多不超过6个（绩效指标可以从时间、数量、质量、成本、人的评价等方面设定）；2、设定绩效指标/任务目标所占的权重、目标值；3、员工与考核人确
建筑企业项目绩效考核中的博弈分析.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文建筑企业项目绩效考核中的博弈分析建筑企业项目绩效考核中的博弈分析摘要：从博弈论的角度对建筑企业在项目绩效考核中存在的问题和改进的方法进行了分析。以囚徒困境为例对博弈论的模型进行了分析，并在建筑企业的项目绩效考核中进行了应用，建立了项目绩效考核的博弈模型，从公司和项目部的立场分别阐述了合作与非合作带来的损益及采取的策略。通过模型分析，提出了建筑企业在项目绩效考核管理过程中加强项目管控、增加项目部绩效奖励比重等具体的调整措施，使博弈的双方能够通过合作实现项目利润的最大化。关键词
国有资本金绩效评价.doc
国有资本金绩效评价表一：国有资本金绩效评价指标体系及权重基本指标100财务效益状况42净资产收益率30总资产收益率12资产营运状况18总资产周转率9流动资产周转率9偿债能力状况22资产负债率12已获利息倍数10发展能力状况18销售（营业）增长率9资本积累率9修正指标100财务效益状况42资本保值增值率16销售（营业）利润率14成本费用利润率12资产营运状况18存货周转率4应收账款周转率4不良资产比率6资产损失比率4偿债能力状况22流动比率6速动比率4现金流动负债比率4长期资产适合率5经营亏损挂账比率3发展
基于bsc的复合特性组织绩效模式创新研究.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文基于BSC的复合特性组织绩效模式创新研究基于BSC的复合特性组织绩效模式创新研究（摘要：本文针对岳阳烟草专卖局（公司）绩效管理中存在的实际问题，借鉴前人的理论成果，在综合运用平衡积分卡和关键绩效指标进行了探索和尝试，对绩效考核进行了创新，设计了一套全新的、基于结果与能力的绩效考核模型，并建立了完整的绩效管理系统；经过三个月的检验，在岳阳烟草专卖局（公司）取得了较好的实际结果。但仍然存在一些操作性问题，因此，仍需进一步创新完善岳阳烟草专卖局（公司）绩效管理体系。关键词：绩效管
2022年谈信息科技的绩效审计发展.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。PAGEPAGE4谈信息科技的绩效审计发展谈信息科技的绩效审计发展本文关键词：绩效，审计，发展，科技，信息谈信息科技的绩效审计发展本文简介：摘要:信息科技是新的生产力和新的发展方向，引领产业创新和驱动转型。本文探索围绕信息科技绩效审计的针对信息系统审计，重点从信息系统建设、信息系统运行、信息系统外包三个方面探索信息系统绩效审计。本文为信息化时代，高质量、高效率、更加公平可持续发展提供了思路。关键词:信息科技；绩效
