美容医学医务人员的基本素质.pdf
美容医学医务人员的基本素质发表时间：2010-12-15T14:27:31.950Z来源：《中国美容医学》(综合)10年第3期供稿作者：刘同亭杜晓鹏黄伦论薛源袁琳[导读]美容医学的显著特点是以医学审美为核心，以医学与美学相结合的理论为基础刘同亭杜晓鹏黄伦论薛源袁琳（山东济南军区总医院医务部济南250031）作者简介：刘同亭（1970.12-），男，硕士，副主任医师，副教授，济南军区总医院医务部副主任。研究方向：医院管理，学科建设及中医药临床研究。【摘要】美容医学医务人员应具备以下基本素质：品德素质，专业技
HN整形美容医院绩效管理研究开题报告.docx
HN整形美容医院绩效管理研究开题报告研究背景和意义：整形美容产业在中国发展迅速，各类美容诊所和医院层出不穷。然而，近年来消费者变得更加理性，除了关注服务质量和价格外，也越来越注重医疗机构的绩效表现。因此，为了保证整形美容医院能够长期稳定发展，并在激烈的市场竞争中脱颖而出，开展有针对性、科学有效的绩效管理十分必要。研究目的：本研究旨在通过对HN整形美容医院绩效管理的研究，探索如何以科学方法和管理手段来提升医院的绩效表现，促进医院发展。研究内容：本研究将从以下几方面入手：1.整形美容医院绩效管理的现状和问题分
漆面美容漆面镀晶学习教案.pptx
第一章漆面(qīmiàn)镀晶有什么作用？漆面镀晶有什么(shénme)好处漆面(qīmiàn)镀晶案例效果图：//感谢您的观看(guānkàn)！
基于cs架构的汽车美容管理系统设计与实现.doc
河南大学本科学生毕业论文开题报告Ⅰ学号：1045025552河南大学2014届本科毕业论文基于CS架构的汽车美容管理系统设计与实现TheautomotivecosmetologymanagementsystembasedonCSarchitecturedesignandimplementation论文作者姓名：冯贺娟作者学号：1045025552所在学院：软件学院所学专业：计算机科学与技术导师姓名职称：刘俊男（讲师）论文完成时间：2014年3月5日2014年3月5日河南大学2014届毕业设计（论文、创作）
氏美容护肤知识——肌肤控油的小窍门(一).doc
氏美容护肤知识——肌肤控油的小窍门（一）不管是中性肌肤还是油性肌肤、混合性肌肤，一般都会出油，而容易出油的地方就是脸上T字区。一般的控油方法就是用控油产品和勤洗脸。但究竟有哪些有效的控油洗面奶、控油面膜以及其他控油产品，怎样控油保湿，以下我们就一起解决肌肤控油的护肤问题。确定出油的原因我们要找出出油的真正原因，才是解决肌肤油腻的好办法。导致肌肤油光满面的原因很多，T字部位皮脂腺比较集中，皮脂保护着脆弱的皮肤表面，也担负着防止皮肤内部的水分蒸发的工作。因此，重要器官集中的身体躯干，以及皮肤较薄的脸部，聚集有
2024年2024美容院规章制度.pdf
美容院规章制度美容院规章制度11、严格保密客户信息。未经公司(经理)同意，不得私自借用店内资料，不得向外界泄露公司内技术管理资料和具体经营数据。2.不得请求霸王休假，节假日按店内轮休制执行。临时休假应在工作时间前要求店长或经理批准休假，并反映实际情况。请假一天以上，必须书面申请总经理批准，超过批准期限的，视为缺勤。3.职员们互相尊重关心、关怀、礼貌用语，严禁在营业场所骂人、争吵、生气、掉东西等言行。4.店长对下属有绝对的领导和管理权，下级必须服从安排。5.每天早晚都要倒班检查商品及营业金。6.工作时间不能
2023年美容师绩效考核方案.pdf
2023年美容师绩效考核方案1.背景和目标2023年是一个新的起点，对于美容行业而言，市场竞争将更加激烈。为了进一步提高美容店的服务质量和员工的绩效水平，制定一套有效的绩效考核方案是必要的。本方案的目标是衡量美容师的工作表现，激励员工提高个人技术和服务水平，同时促进团队合作和共同发展。2.考核指标基于美容行业的特点，我们提出以下考核指标：（1）技术能力：评估美容师在各项工作中的技术和专业能力，包括熟练程度、创新能力、解决问题的能力等。（2）服务质量：通过顾客满意度调查、客户回头率等方式评估美容师在服务过程
2024年美容美发机构市场策略.pdf
2024年美容美发机构市场策略1.引言美容美发机构作为美容行业的重要组成部分，为人们提供专业的美容美发服务。然而，在竞争激烈的市场环境下，美容美发机构需制定有效的市场策略来提高竞争力和市场占有率。本文将探讨美容美发机构的市场策略，旨在为该行业的从业者提供一些有益的参考。2.目标市场及人口统计在制定市场策略之前，美容美发机构需要了解目标市场以及人口统计情况。通过研究人口年龄、性别、职业等特征，可以更精准地确定目标市场，并针对不同特点制定相应的营销策略。3.产品定位和差异化在竞争激烈的市场中，美容美发机构需要
美容院工资一览表.pdf
100万的20个点，和200万的30个点，对于美容院老板来说，就算给美容师资嶄资比率偏髙，但利润还是高一些，所以一般考虑二个数据：一是总量，二是合理比率额。一般美容院提成方式：做一次皮肤护理则提成1〜3元，做一次身体护理5〜10元，保底任务3000元〜5000元，销售5000元的产品提成是6%,销售7000元的产品提成是8%。美容师工资制以美容师的工作业绩、考评成效与投入程度为依据，目前较为常见的有以下几种：在中小型美容院中，一般采用比较温和的嶄金设计法。方式一、普遍嶄金设计法：1、美容院老板在了解当地美
2024年水果有哪些美容护肤的小常识.pdf
水果有哪些美容护肤的小常识水果美容护肤的小常识1、无名指按摩护肤最给力美眉们在美容护肤的过程中有一个通病那就是涂抹上护肤产品就完事，实际上，我们要想获得更好的美颜护肤的效果，那么，每天在涂抹护肤产品之后都要进行轻柔地按摩，以至于令护肤产品被肌肤完全吸收，这才是达到了使用护肤产品令肌肤滋润的效果，否则的话，即便使用再昂贵的护肤品，也起不到滋养肌肤的效果。而说到按摩肌肤，建议美眉们尽量选用自己的无名指来按摩肌肤，力度是最到位的，尤其是在涂抹眼霜的时候，用无名指来按摩眼部周围，既可以令肌肤的感觉适中，又是可以赶
医疗美容机构评价标准实施细则.pdf
医疗美容机构评价标准实施细则（诊所部分）评价内容评价标准评价方法评分一、诊所管理.诊所定位明确、规模【】.查阅《医疗机构执业许可证》；适宜.诊所至少正式执业一年以上。.查阅诊所发展规划，抽查评审时间以前的规划内容执行情况。.制定年度工作计划和中、长期发展规划并组织实施。【】符合“”，并.核查诊所床位数；.住院床位总数张以上，美容治疗床张以上。.诊所床位扩增有行政部门批准文件；.卫生专业技术岗位≥诊所岗位总量的。.查阅诊所岗位设置有关文件。【】符合“”，并名主治医师或者名副主任医师。.核查诊所执业人员执业资
标准美容院薪酬管理制度.pdf
标准美容院薪酬管理制度美容院的营业额取决于美容师的能力、心态，美容师的收进取决于自身的能力所得到的报酬，也取决于公道正规的经营方式。为了用工公道，鼓励挖掘职员的积极性和专业能力，针对不同的环境，区域有不同的提成，方式如下：1.美容师经培训考核，可分为店长、顾问、美容师、美容助理，其工资底薪也依次不同，美容师的待遇一般为底薪+提成+奖金。2.美容师进职前须经培训并考试合格方能进职，试用期1-3个月按基本工资待遇，第3个月后升正式美容师。3.试用三个月后可调整基本工资，或凭店长(主管)顾问提携升正式高级美容师
医美整形生活美容绩效考核标准.pdf
医美整形生活美容绩效考核标准被考核人：考核人：时间：---.8被考核人签字：本月分配扣分考核指标内容子指标分解本月计划评价标准结果分数原因得分热情接待每一位顾客，做到来有迎声，走未主动迎接顾客一次扣1分1有送声，耐心与顾客沟通，了解顾客的需顾客接待(8%)分，引起顾客不满一次，给医8求和感受，一切工作以顾客满意为行为准院造成不良影响一次扣3分则负责本部门首次体验顾客以及每次充值顾回访率每降低5%扣1分，不按客回访工作。要求按不同治疗项目设置回要求设置回访时间发现一例扣顾客回访(8%)访时间并及时完成当日回
美容院员工工资表.pdf
美容院员工工资表1第一节员工工资制度（2005）一、美容师工资构成工资（一）*美容手工提成为：１０％*销售提成为：划卡销售５％，现金销售８％工资（二）如员工中途出现离职、辞退情况，此奖金不再发放。1．季度奖金：300元条件：完成公司下发季度目标（每季发放）2．人头奖金：（年度发放）金色100人—250元红色90人—200元紫色80人—150元蓝色70人—100元绿色60人—50元黄色50人—20元二、身体师工资构成级别条件底薪工作量销售量Ｗ级500H级6002000G级65030002000F级70040
医疗美容技术创业项目计划书.pdf
医疗美容技术创业项目计划书随着生活水平的提高和人们对美的追求，医疗美容行业得到了快速发展。然而，在这个行业中，技术水平的提升和创新仍然是非常重要的。目前，国内医疗美容技术存在着一些问题，比如手术风险大、效果不稳定等。因此，我们计划开展一项医疗美容技术创新项目，以提高医疗美容技术的水平和安全性。二、项目概况1.项目名称：医疗美容技术创新项目2.项目内容：开发具有自主知识产权的医疗美容技术3.项目目标：提高医疗美容技术水平，降低手术风险，提高效果稳定性4.项目规模：初期投资500万元，计划招聘10名技术人员5
营养和美容专题知识讲座培训课件.ppt
营养和美容专题知识讲座你眼中的美丽是什么？五行学说健康和美丽可以自己管理吗？想要挺拔而匀称的身材不同体力劳动强度的能量需要量想要神采奕奕吗？明眸皓齿不困难还你一双青春的眼睛皮肤皮肤的结构皮肤营养素寻常性座疮脂溢性皮炎神经性皮炎湿疹皮肤的衰老树立正确的美容理念长发飘飘，丝般柔顺头发的结构皮脂溢出健康美容小贴士谢谢
星级美容师素质提升培训培训课件.ppt
星级美容师素质提升培训一．美容师要有自我定位的审美能力二．美容师要有独特的创造能力三、美容师应该有综合美的能力美容师要能透过事物的表象去发掘寻求蕴含在内部深处美。作为单个的人，每个人都有其独特的魅力，即使是那些被认为其貌不扬的人。美容师就是要善于发现所有人内蕴的美，并给于外在的强化，使其魅力言溢于表而变得光彩照人。四、要懂得美的变化美是会随着时代,经济，文化的发展而发展的，美容师对此要有敏锐的洞察力，不但要善于发掘每个人特有闪光点。又要符合大多数仍人的审美意识，创造出符合时代精神的美。二、控制音量，使语音
美容院十个销售话术.pptx
美容院转让合同协议书格式.docx
美容院转让合同协议书格式立契约书人：————(以下简称甲方)————(以下简称乙方)双方就营业转让事宜，订立本契约，条件如下：一、转让标的：甲方愿将独资设立，坐落————市——路——号的————，转让予乙方经营。二、本件转让价格及其计算标准：(一)——————，存货作价为人民币——万元。——————及存货另列清册交分别标明价格。(二)上列————，存货经盘点如有增减变化数量，则依清册所记载价格，增减给付现金。(三)甲方应收欠款计——万元(详移交清册)，悉数由乙方承受，不另计价。乙方应承受甲方对外所欠一切债
