
六西格玛与服务质量管理.ppt
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建设工程质量管理条例.pdf
建设工程质量管理条例建设工程质量管理条例建设工程质量管理条例$建设工程质量管理条例!"###年$月%#日国务院令第"&’号发布自发布之日起施行(第一章总则第一条为了加强对建设工程质量的管理)保证建设工程质量)保护人民生命和财产安全)根据*中华人民共和国建筑法+)制定本条例,第二条凡在中华人民共和国境内从事建设工程的新建-扩建-改建等有关活动及实施对建设工程质量监督管理的)必须遵守本条例,本条例所称建设工程)是指土木工程-建筑工程-线路管道和设备安装工程及装修工程,第三条建设单位-勘察单位-设计单位-施工单

建设工程质量管理条例.doc
《建设工程质量管理条例》于2000年1月10日经国务院第25次常务会议通过,2000年1月30日实施。《建设工程质量管理条例》的立法目的在于为了加强对建设工程质量的管理,保证建设工程质量,保护人民生命和财产安全。共包括137条,分别对建设单位、施工单位、工程监理单位和勘查、设计单位质量责任和义务作出了规定。《建设工程质量管理条例》第2条规定:“凡在中华人民共和国境内从事建设工程的新建、扩建、改建等有关活动及实施对建设工程质量监督管理的,必须遵守本条例。”2Z2201111掌握建设单位的质量责任和义务一、建

工程质量管理办法(定稿〕.doc
。。。。公路大桥工程质量管理实施细则第一章总则第一条为加强泰州长江公路大桥(下称泰州大桥)工程质量管理,确保工程质量,根据《中华人民共和国公路法》、国务院《建设工程质量管理条例》、交通部《公路工程质量管理办法》、《公路建设监督管理办法》等法律、法规、规章等有关规定,结合泰州大桥工程实际,制定本细则。第二条本办法适用于泰州大桥工程建设。各参建单位必须建立健全完善的质量管理制度和质量保证体系,在泰州大桥建设过程中坚持全面质量管理,认真落实质量岗位责任制,使质量管理工作制度化、规范化、精细化,确保工程质量。第三

新版GSP质量管理制度.doc
PAGE\*MERGEFORMAT1472020年4月19日新版GSP质量管理制度文档仅供参考XXXX药业有限责任公司制度文件目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc"XX-ZD001质量管理体系文件管理制度PAGEREF_Toc\h4HYPERLINK\l"_Toc"XX-ZD002质量方针和目标管理制度PAGEREF_Toc\h7HYPERLINK\l"_Toc"XX-ZD003质量管理制度执行情况检查管理制度PAGEREF_Toc\

石化企业质量管理制度.doc
PAGE\*MERGEFORMAT102020年4月19日石化企业质量管理制度文档仅供参考质量管理制度第一章总则第一条本制度适用于公司范围内所有物资采购、贮存、产品开发、生产、检验、销售等质量管理与监督工作。第二条公司质量管理的任务是:贯彻执行国家颁布的有关质量的法律、法规,控制影响质量的各种因素,努力生产品质优良、用户满意的商品。第三条公司应努力学习和研究国内外先进的质量管理方法,积极推行卓越绩效管理,建立健全质量体系,根据企业需要申请第三方质量体系的认证,不断提高质量管理水平。第二章组织机构与职

采掘工程质量管理办法.doc
工程质量管理办法为加强我矿工作面工程质量管理,从根本上促进工程质量的提高,降低材料消耗以及进一步促进矿井工程质量的提高以及落实工程质量验收责任制,巩固和发展我矿采掘工作面质量标准化成果,结合矿井实际情况,特制定以下关于工程质量管理的办法:一、指导思想以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以建设本质安全型、安全高效型矿井为目标,坚持安全第一、质量为本,进一步强化责任意识、生命工程意识和依法抓好工程质量的法律意识,扎实推进“精细化”管理,突出重点,狠抓关键,求真务实,讲求实效,以点带面,稳步推进。二、管理

2 工程质量管理办法.doc
中铁十五局集团第七工程有限公司连霍洛三(豫陕界)段改建工程TJ-18标段项目经理部工程质量管理办法为确保改建项目质量,提高工程建设管理水平,贯彻落实公司质量管理宗旨与方针,实现合同目标,特制定本质量规办法。一、组织机构为确保质量管理各项目标的实现,我工区成立了以工区经理为组长的质量管理领导小组,具体负责本工段的质量管理和创优实施。TJ-18标段质量管理领导小组组长:韩占涛副组长:于丙军、刘中欣、江枫、张传恒组员:项目相关部室及各施工队相关人员二、管理依据1、国家和交通部颁布的有关基本建设的政策和法规;2、

施工单位-质量管理办法--.docx
PAGE\*MERGEFORMAT22、开工前质量控制1.1关键岗位培训、持证上岗制度1.1.1关键岗位培训的指导思想提高员工的技能水平,直接、主动、有效地为项目生产经营服务,为优质、安全、快速建设工程,提供人才保障和技术支持。培训应从项目的实际需要出发,面向施工过程,做到前瞻性、针对性和实用性的有机结合,注重培训的实效性。1.1.2岗位培训组织项目部岗位培训由总工组织。负责有关共性问题、重大技术问题、安全和质量要求方向的培训,培训对象主要是项目部各级管理人员。负责现场操作方面的常规知识培训;组织实

建设工程质量管理办法.pdf
@@www.sinoaec.com建设工程质量管理办法中华人民共和国建设部令第29号中华人民共和国建设部建设工程质量管理办法1993年11月1日第一章总则第一条为了加强对建设工程质量的监督管理明确建设工程质量责任保护建设工程各方的合法权益维护建筑市场秩序制定本办法第二条凡在中华人民共和国境内进行建设工程活动必须遵守本办法资料编号第三条本办法所称建设工程是指房屋建筑土木工程设备安装管线敷设等工程本办法所称建设工程质量是指在国家现行的有关法律法规技术标准设计文件和合同中对工程的安全适用经济美观等特性的综合要中

质量管理部门年终总结.docx
质量管理部门年终总结质量管理部门年终总结总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以促使我们思考,让我们抽出时间写写总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编整理的质量管理部门年终总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。质量管理部门年终总结1回想过去的一周,担任品质主管一职,虽没有轰轰烈烈的成果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我一个成长的平台,让我在工作中,学习到更多的东西,也知道自己存在诸多不足。上级领导对我的支持与关爱,同事对我的

德信诚质量管理技术1.ppt
惠州德信诚培训中心TEL:0752-227969018923606035杨小姐惠州培训网http://www.qs100.netE-MAIL:qs100@qs100.net课堂要求§1.质量控制常用的统计方法一、排列图法1.结构说明:左纵坐标:频数,2.原理3.举例作缺陷项目统计表作排列图分析、寻找A类因素二、因果图法1.结构2.原理3.举例2)作出主干与结果,大原因为大枝,中原因为中枝…三、分层法即分类法2.分层的原则3.注意事项4.举例操作者供应厂分析:为降低漏油率,应采用李师傅的操作方法和先

质量管理组成果报告表.doc
质量管理组成果报告表月份名称隶属单位组长人数主管负责工人本月産品质量不良状况改善情形:1.改善成果2.改善经过3.检讨批示审核圈长

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石化企业质量管理论文石化企业进行质量管理方面的研究有利于促进石化企业的不断发展。下面是小编想跟大家分享的石化企业质量管理论文,欢迎大家浏览。摘要:化工产品能够在市场中立于长足的畅销趋势,主要取决于产品质量的优劣。如何做好产品的质量控制与管理工作是所有化工企业时刻面临的问题。文章主要从生产的过程、设备仪器、工艺方法以及人员意识等方面阐述了化工企业如何控制和管理产品的质量。关键词:产品质量过程控制管理能力意识目前国内很多中小型化工企业的质量管理工作还基本处于质量管理的初期阶段,主要工作还局限于质量检验,企业内

工程质量管理表格优质资料.doc
工程质量管理表格优质资料(可以直接使用,可编辑优质资料,欢迎下载)工程建设用表承包人用表(编号:A)目录用表说明工程开工申请单A—1主要材料报验单A—2安装设备报验单A—3工程报验单A—4复工申请A—5工序开工申请表A—6设计变更报审表A—7合同外工程单价申报表A—8事故报告单A—9承包人申请表(通用)A—10交工报验单A—11月份施工进度计划表A—12—1月旬施工进度计划表A—12—2月份施工进度统计表A—13—1月旬施工进度统计表A—13—2隐蔽工程报验单A—14工序质量报验单A—15工序质量验收单A

质量管理学模拟试卷二.doc
北京语言大学网络教育学院《质量管理学》模拟试卷二注意:1.试卷保密,考生不得将试卷带出考场或撕页,否则成绩作废。请监考老师负责监督。2.请各位考生注意考试纪律,考试作弊全部成绩以零分计算。3.本试卷满分100分,答题时间为90分钟。4.本试卷分为试题卷和答题卷,所有答案必须答在答题卷上,答在试题卷上不给分。一、【单项选择题】(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。1、当今世界市场的竞争特点已经由追赶竞争向()

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医疗质量管理新思路培训课件.ppt
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20222020年医院医疗质量管理计划.docx
此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。PAGEPAGE82020年医院医疗质量管理计划医疗质量是医疗技术、管理水平和医德医风建设的综合反映,是医院赖以生存和发展的关键所在。下面是有20xx年医院医疗质量管理计划,欢迎参阅。20xx年医院医疗质量管理计划范文120XX年医院工作的重点是迎接等级医院评审、继续深进展开医院管理年活动,依照以上活动方案的要求,医疗质量管理委员会的整体和重点工作仍然是对医疗质量的管理和延续改进。现将20XX年的工作计划以下:一