BW企业发展(运营)战略的制定和实施的开题报告.docx
BW企业发展（运营）战略的制定和实施的开题报告一、课题背景随着全球经济不断发展和互联网技术的不断成熟，企业管理者面对的市场竞争压力越来越大。在中国，市场经济的发展更是加速了企业竞争的激烈程度。如何制定和实施有效的企业发展（运营）战略，成为每个企业管理者必须面对的重要问题。价格战越来越激烈，产品同质化越来越严重，要想在市场上获得成功，企业必须从战略层面入手，寻找新的突破口。本课题选择了BW公司作为研究对象。BW是一家以生产销售高科技舞台灯光设备为主的企业，也是国内领先的舞台灯光设备供应商之一。随着国内市场的
“管理者之家”网站的建设与运营管理研究的开题报告.docx
“管理者之家”网站的建设与运营管理研究的开题报告一、研究背景及意义随着信息化进程的加快，互联网逐渐成为人们获取信息、交流沟通的重要平台。如今，越来越多的公司、政府机构和非营利组织意识到建设自己的网站对于传递信息、提高效率、降低成本具有重要意义。而“管理者之家”网站，则是面向管理者和管理咨询机构的一个权威性网站，旨在提供各类管理咨询、培训和服务等资源，为管理者和机构提供全方位的支持和帮助，已成为国内领先的管理服务网站。因此，本文旨在深入研究“管理者之家”网站的建设与运营管理，探讨其成功的原因、存在的问题及其
中国主权财富基金投资运营研究的开题报告.docx
中国主权财富基金投资运营研究的开题报告标题：中国主权财富基金投资运营研究研究背景随着中国经济的快速发展和国际地位的提升，其对外投资的需求也日益增加。2007年建立的中国主权财富基金便是中国对外投资的重要手段之一。然而，基金的投资运营面临着诸多挑战，如：投资策略、资产配置、风险控制、绩效评估等方面的问题。因此，从理论层面深入探讨主权财富基金的投资运营问题，具有重要的现实意义和理论价值。研究目的本研究旨在通过对中国主权财富基金的投资运营进行深入研究和分析，探索有效的投资策略、资产配置、风险控制、绩效评估等方面
铁路运营服务外包的综合决策问题研究的开题报告.docx
铁路运营服务外包的综合决策问题研究的开题报告一、选题背景铁路作为我国重要的交通运输方式之一，同时也是承载国家战略和民生福祉的重要载体。为实现铁路运输效益的最大化，不断提高铁路运营效率，早在20世纪90年代，中国铁路就已经开始了“运输通道模式”改革，将物流、生产控制等不属于铁路核心业务的功能，交由第三方机构承接，这也是铁路外包服务的开端。随着政策的创新和铁路市场的不断扩大，铁路外包服务已经逐渐成为铁路企业改革的重要一环。铁路外包服务不仅能够减轻铁路企业的运营压力，而且还能够提高铁路运营效率和资源利用率，促进
MMORPG网络游戏运营周期研究的开题报告.docx
MMORPG网络游戏运营周期研究的开题报告一、研究背景随着互联网的普及，网络游戏已经成为人们娱乐生活的一部分。而MMORPG（MassivelyMultiplayerOnlineRole-PlayingGame，大型多人在线角色扮演游戏）是网络游戏中用户数最多的类型之一。但随着游戏市场的饱和和用户口味的变化，游戏运营商不断面临着新的挑战。因此，研究游戏的运营周期成为了一项重要的课题。二、研究目的本论文旨在探讨MMORPG网络游戏运营周期的相关因素，为游戏运营商提供可行的策略和对策，以提高游戏的生命周期和利
M公司国际寻源采购运营管理研究的开题报告.docx
M公司国际寻源采购运营管理研究的开题报告一、研究背景随着经济全球化进程的加快，企业越来越需要全球范围内的优质资源来保持竞争力。国际寻源采购作为一个直接影响企业采购成本和质量的领域，越来越受到企业的重视。鉴于此，本研究旨在探究M公司国际寻源采购的运营管理问题，从而提高采购效率和降低采购成本。二、研究目的本研究旨在：1.探究M公司国际寻源采购的运营管理现状，包括采购流程、供应商管理、成本控制等多个方面；2.分析影响M公司国际寻源采购的因素，例如政策、市场变化、技术问题等；3.提出改进建议，针对M公司国际寻源采
电信运营商收入保障方法研究及实施的综述报告.docx
电信运营商收入保障方法研究及实施的综述报告概述：随着移动互联网和5G时代的到来，电信运营商的经营竞争日趋激烈，市场的变化和用户的需求也在不断变化，给运营商带来了巨大的压力。因此，保障收入成为电信运营商重要的经营目标之一。本文将从营销、技术、产品等方面探讨电信运营商如何保障收入的方法及实施。一、营销方面的保障1.客户关系管理通过客户关系管理（CRM）可以有效提升客户满意度，增加客户粘性，进而增加收入。CRM具有以下优势：（1）可以了解客户需求，了解客户购买历史及消费习惯等信息；（2）可以根据客户需求，进行差
专业市场综合体开发建设及运营研究的开题报告.docx
专业市场综合体开发建设及运营研究的开题报告一、选题背景与意义随着经济发展和城市化进程不断推进，传统的综合市场逐渐失去市场竞争力，而以专业市场为代表的综合体则成为新的市场主流。由于其服务范围广泛且专业化，能够满足广大消费者的不同需求，同时也能提供更好的商业模式和运营管理方式，成为了当今商业领域的发展趋势。专业市场综合体是指以特定行业为主题，集商品销售、文化活动、休闲娱乐等为一体的商业综合体，是现代商业形态的重要组成部分。其具有品牌效应强、经营管理专业化、服务质量高等优势，能够有效提升商业活力和城市品质。近年
抖音短视频代运营合作方案学习教案.pptx
为什么要选择(xuǎnzé)抖音代运营缺乏专业(zhuānyè)的运营团队粗放式运营(yùnyíng)缺乏整体规划“沉没成本”正在拖垮70%以上(yǐshàng)自运营企业我们(wǒmen)帮你做什么？短视频代运营(yùnyíng)服务流程短视频代运营打包服务(fúwù)内容短视频案例(ànlì)展示期待(qīdài)与您合作感谢您的观看(guānkàn)！内容(nèiróng)总结
郴州生源数码广场招商运营建议学习教案.pptx
会计学需要思考清楚的几个问题：竞争对手与我们最大的区别在哪？我们的定位是否准确？模式是否清晰？我们的硬件有何问题？现有招商人员(rényuán)已经进行的调查过程中商家意向到底如何？期望什么？需要什么？我们自身有何问题？哪些环节出了故障？需要清醒认识的几个问题：招商(zhāoshānɡ)，最主要解决的问题：信心问题！招商(zhāoshānɡ)运营，最主要解决的问题：模式问题！只有商家持续成功了，运营商才算成功！我们建议的几个关键点：定位、运营模式、硬件(yìnɡjiàn)改造、招商策略、宣传策略存在(cú
中国移动3G运营之路案例分析.docx
现代科技学院首届案例分析大赛案例分析报告书题目：剑指何方——中国移动3G运营之路参赛团队名称：“五”与伦比参赛队长：郑锋参赛组员：林天如，周婕，陆锦宇，李筱璇指导老师：张忠明团队联系方式：13646827504（500537）TOC\o"1-4"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc247194411"一、中国移动G3背景篇PAGEREF_Toc247194411\h1HYPERLINK\l"_Toc247194412"（一）走进中国移动G3PAGEREF_Toc2471944
百宝箱运营工作季度交流会.pptx
百宝箱运营工作季度交流会提纲百宝箱运营工作说明(9月)百宝箱运营工作说明(10月)百宝箱运营工作说明(11月)百宝箱运营工作说明百宝箱运营工作说明百宝箱运营工作说明提纲百宝箱运营工作展望(11月)百宝箱运营工作展望(11月)百宝箱运营工作展望(11月)百宝箱运营工作展望(12月)目的：为了充分了解玩家对百宝箱业务规模、业务发展、及线上产品的意见和建议，及时调整相关游戏栏目内容和游戏数量，整合好的游戏资源提供给广大玩家。线上线下互动：移动梦网的WAP和WEB页面上开设《手游玩家顾问团活动》专区，北京玩家可以
某置业投资有限公司运营与管控方案.ppt
温州++置业投资有限公司商业运营与管控方案强调集团投资及财务控制能力三种管理模式的特点分析根据集团总部的管控模式选择，辉恒投资总部的定位为五大中心项目直营化管理形式的利弊分析企业内部多级法人体制和过分分权实际上是对组织资源的破坏，是对现代企业制度的错误理解策划、资金及关联度管理是商业地产投资过程中的关键点。因此辉恒投资应该重点关注这些环节辉恒投资有限公司应防止过早集团化。避免各个业务单元自成体系，分散了有限的人力资源；同时集团管控能力尚未形成，集团化不利于对下属公司的控制。现实要求辉恒投资集中有限的资金，
小付婆运营商操作手册213版.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES79页第PAGE\*MERGEFORMAT78页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT79页小付婆自助支付平台各级运营管理中心操作指南市场部目录页码手册概述…………………………省级管理中心职责………………地市级管理中心职责……………区县级管理中心职责……………分销商……………………………公司对各级运营商的支持（总）物料支持…………………………宣传广告支持……………………各级运营商公司注册支持及要
川豪工装事业部运营建议书.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES29页第PAGE\*MERGEFORMAT29页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT29页川豪装饰公装事业部运营建议书李柏良二零一二年一月目录第一部分：市场分析第二部分：战略战术第三部分：运营策略第四部分：营销规划第五部分：运营体系第六部分：运营费用第一部分：市场分析一、行业背景：（一）国内建筑装饰行业基本情况1、行业规模“十一五”期间，全行业年工程产值总量由2005年的1.15万亿元，提高到
CEO管理运营之道做自己人生的CEO47182785.pptx
做自己人生的CEO——个人职业生涯路线分析一、为何要谈职业生涯路线？生命有限，事业无限；狼多肉少，赢在起点！——人生最大的痛苦不是奋斗，而是抉择！例：美国教育机构30年调研1000万个老人……工作痛苦是地狱（白天被老板骂，晚上偷偷骂老板）工作快乐是天堂（我老板？）定位不当，终身流浪。市场经济没有铁饭碗，但要有在任何地方有饭吃的本事。当今社会四大阶层：没钱没闲（三角洲工作的打工仔）；没钱有闲（坐在火车站门口的人）；有钱没闲（经理人或小老板）；有钱有闲（高尔夫球场的人）。人生之涯，职业为舟——职业的价值分析（
波特：运营层面的有效性和战略定位的区别.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES26页第PAGE\*MERGEFORMAT26页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT26页波特：运营层面的有效性和战略定位的区别--------------------------------------------------------------------------------2004年6月18日，当今战略第一权威、“竞争战略之父”迈克尔‧波特博士(Dr.MichaelPorter)
某大型电信运营商全面预算管理咨询报告.pptx
XX电信运营商集团公司预算管理咨询报告F目前XX电信运营商预算管理尚未形成明确的预算导向FXX电信运营商预算管理体系需要将上级预算目标向下一级预算单位进行分解，形成各预算单位的责任预算，体现责权利相统一的原则五、关于预算编制规范预算考评与业绩评价间的关系F经营业绩评价主要针对责任主体的经营业绩进行评价F管理业绩主要针对预算执行者可控因素完成情况进行评价F预算考评重在评价，业绩评价重在考核，并与薪酬体系计划挂钩F预算考评应成为业绩评价的重要组成部分，但不是全部XX电信运营商的考评体系应以预算考评为基础，以综
济南高新区国有资产运营现状分析报告.ppt
济南高新区国有资产运营现状分析报告本报告为中期报告，所有意见均非最终结论本报告旨在对济南高新区国有资产运营管理的现状进行分析和诊断，不针对任何部门和个人前言………………………………………………………………………………………………………………4济南高新区的发展阶段………………………………………………………………………………………7济南高新区国有资产现状分析……………………………………………………………………………12济南高新区国有资产运营管理现状分析………………………………………………………………26总结…
