装修工程监理实施细则(酒店).doc
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.精选范本xxxxxxxxx室内装修监理实施细则编制:审核:xxxxxxxx监理有限公司xxxxxxx项目监理部二○一〇年一月目录一、工程概况。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2二、编制依据。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2三、控制目标。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2四、质量控制要点及目标值。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2五、施工进度控制。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。15六、投资控制。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。15七、安全生产、文明施工监督。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。15八、组织协调。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。16建筑装饰装修工程监理实施细则工程概况1.1工程名称:xxxxxxx1.2建设地址:xxxxxxxxxxxxx1.3建设单位:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx1.4装修设计:xxxxxxxxxxxxxx1.5施工总承包单位:xxxxxxxxxxxxxxx1.6xx简介:工程为旧楼改造,地下为1层地下室,地上九层,建筑面积约xxxx㎡。地下室为停车场、各类机房、消防水池;首层至四层为宴会厅、餐厅等配套服务设施,五层及以上为四星级酒店。编制依据2.1工程项目标书及承包合同2.2建设监理委托合同2.3国家、省市有关装饰装修工程设计、施工的标准、验收规范和有关制度。主要有:2.3.1GB50300—2001建筑施工质量验收统一标准。2.3.2GB50210—2001建筑装饰装修工程质量验收规范。2.3.3穗建筑[2002]146号文“关于开展建筑工程室内环境质量管理工作的通知”。2.3.4穗建筑[2002]286号文“关于进一步明确建筑工程材料进场检验有关问题的通知”。2.3.5《建筑施工手册》。控制目标3.1质量目标:优良3.2投资目标:严格按合同条款执行、认真审核合同外增加工程量。质量控制要点及目标值4.1质量控制内容4.1.1事前控制——施工前的质量控制。4.1.1.1研究设计施工图,并将发现的问题及时向业主反映,以便业主与室内设计协调解决。4.1.1.2参加业主组织的设计交底和图纸会审,形成的会审纪要经各方签认后作为设计文件之补充。4.1.1.3审核施工承包方提交的施工组织设计,施工组织设计必须包括如下内容:①针对本工程特点制定的施工方案。②施工组织管理体系。③施工质量保证体系,安全体系。④施工总进度计划。⑤施工过程中的材料进场计划。⑥施工人员及机械动计划。⑦施工总平面布置图。⑧安全文明生产措施。⑨施工单位的测量仪器、试验准备等。4.1.1.4熟悉合同文件,以便督促施工承包方严格履行合同。4.1.1.5核查施工中将采用的新技术、新材料、新工艺的鉴定书和试验报告。4.1.1.6准备好监理工作使用的表格和检测工具。4.1.1.7合面检查开工条件,审批承包方提交的开工报告。4.1.2事中控制——施工过程中的质量控制施工过程中的质量控制,主要包括施工操作质量和施工技术管理工作质量。4.1.2.1工序质量控制①确定工程质量流程;②主动控制影响工序质量的因素,如操作工人、材料与构件、施工机具、设备、施工顺序和方法等;③及时检验工序质量,并对实测数据进行分析判断,提出后续工作的要求与措施;④设置工序质量控制点。4.1.2.2设置质量控制点。对技术要求高、施工难度大的某个工序或环节,设置技术和监理的重点,对操作人员、材料、设备、施工工艺参数和方法均可重点控制。针对质量通病或质量不稳定,易出不合格品的工序,事先提出控制措施。对新材料、新技术、新工艺、特殊结构,给予重点技术支持与控制。4.1.2.3工程质量的预控4.1.2.4质量检查。具体包括:①对装饰材料、半成品、构件和设备的合格证、质量保证书及试验报告进行查验,质量有怀疑时应抽样复查;②分项工程施工前预检。如基础尺寸、构件或墙体轴线、各层1m水平线等;③检查施工技术交底记录;④隐蔽工程检查验收;⑤分项分部工程检查验收