将军国际健康城别墅工程施组设计.doc
上传人:天马****23 上传时间:2024-09-12 格式:DOC 页数:46 大小:194KB 金币:10 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

将军国际健康城别墅工程施组设计.doc

将军国际健康城别墅工程施组设计.doc

预览

免费试读已结束,剩余 36 页请下载文档后查看

10 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

将军国际健康城别墅工程施工组织设计将军国际健康城别墅工程施工组织设计建设单位:北京龙安华诚建筑设计有限公司编制单位:北京市中麒鑫桥建筑装饰工程有限公司编制人:刘海超编制时间:2012年8月3日摘要本施工组织设计是针对将军国际健康城别墅工程施工组织设计的纲领性文件,也是组织将军国际健康城别墅工程施工的指导性文件。编制时对项目管理机构设置、施工总体部署、施工准备、主要分部分项工程施工方法、工程质量保证措施、安全及文明施工措施、施工现场管理措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性、适用性及针对性,是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。关键词:工程、施工将军国际健康城别墅工程施工组织设计编制依据1.1施工图图纸类别图纸编号出图日期将军国际健康城别墅13#、15-23#建筑图建施————1-132012年5月将军国际健康城别墅13#、15-23#结构图结施————1-92012年5月将军国际健康城别墅13#、15-23#暖通图暖通————1-42012年5月将军国际健康城别墅13#、15-23#设备图设备————1-52012年5月将军国际健康城别墅13#、15-23#电气图电气————1-82012年5月1.2主要图集主要图集名称编号建筑标准设计图集05J105J3-105J3-308BJ5-105J605J7-105J805J9-105J11-105J11-21.3主要规程、规范、标准名称编号房屋建筑制图统一标准GB/T50001-2001建筑采光设计标准GB/T50033-2001建筑地面设计规范GB50037-96建筑制图标准GB/T50104-2001民用建筑设计通则GB503502-2005屋面工程技术规范GB50345-2004住宅设计规范GB50096-19992003版工程概况2.1总体简介序号项目内容1工程名称将军国际健康城别墅13#、15-23#2工程地址河北省承德市兴隆县3设计单位北京龙安华诚建筑设计有限公司4监理单位5施工单位北京中麒鑫桥建筑装饰工程有限公司6结算方式中标价加变更洽商调整7合同工期天2.2建筑设计概况序号项目内容1建筑功能民用住宅2建筑特点别墅3建筑面积250.11地上2层5建筑高度8.45m一层3.5m二层3.3m6建筑平面横轴编号1-6纵轴编号A-H横轴距离13.04m纵轴距离15.74m7耐火等级二级8外墙面保温聚苯板9外墙装修外墙装修基层墙面刷界面剂,DP砂浆找平,DEA砂浆粘贴d厚聚苯板,抹3-5厚聚合物砂浆中间压入一层耐碱玻纤网格,涂料饰面。门窗工程外窗为断桥铝合金中空窗,户门为(四防门、子母门)成品保温防盗门,户内门分别为普通木门和铝合金推拉门。屋面工程保温为挤塑聚苯板,屋面防水等级为二级,防水卷材为3mm厚SBS复合防水卷材防水层2.3结构设计概况序号项目内容1结构形式基础结构形式墙下条形基础主体结构形式砖混结构填充墙烧结页岩多孔砖屋盖结构形式全现浇楼板2地基地基承载力需做地基处理,fak≥320kPa3混凝土强度等级基础垫层C15隔墙基础C15±0.000以下梁、板、柱及基础C30其他构件C254抗震等级工程防烈度7度剪力墙抗震等级二级5钢筋类别6钢筋接头形式绑扎搭接,机械连接或焊接。施工部署3.1施工部署原则为确保工程质量目标的实现,我公司选派刘海东担任项目经理。该项目经理具有项目经理资质,并有丰富的施工管理经验,同时配备一些素质高、责任心强的施工技术管理人员参与施工,做到分工明确,各负其职。本工程于2012年8月日开工,进行基础局部的土方开挖,配合地基处理单位进行垫层施工,验槽,办理移交手续,开始进行C15垫层浇筑,预计在201年月日以前完成。总施工顺序:根据该工程现场实际及工程特点,精心安排工作面,遵循“先地下后地上,先土建后设备,先结构后装饰”的原则,合理安排好电气、采暖、给排水、预埋管件、预留洞与土建的穿插配合,使施工科学有序地进行,以保证任务如期完成。3.2组织协调3.2.1根据总进度计划,安排季度计划、月计划、旬计划和周计划,并将计划报给监理和建设单位,根据实际施工情况进行月工程量统计。3.2.2每周召开一次现场生产会,由现场生产、技术、材料部门和劳务承包队伍有关人员参加,对一周内施工过程中发现的各种进度、质量、安全、材料等问题进行认真分析,根据施工情况随时调整下一周的安排,对所存在问题进行分类,限期由责任人解决。凡是需要与其他单位或周边单位协商解决的,在监理例会或建设单位协调会上提出,由建设单位或监理协助解决。施工准备4.1施工技术准备4.1.1技术资料准备本