目录二、管理制度体系设计原则三、制度体系的树型结构五、制度基础与根本大法六、基本制度架构1、《董事会议事规则》要点2、《董事长工作条例》要点2、《董事长工作条例》要点(续）2、《董事长工作条例》要点(续）3、《董事会基金管理条例》要点4、《总经理办公会制度》要点5、《总经理工作条例》要点6、《总经理基金管理条例》要点《财务管理制度》是公司实行财务计划、预算、控制、核算以及决算的重要管理制度，该制度的建立和实施将直接影响公司的运作水平和控制力度，是衡量公司管理水准的重要规范性制度文件。该制度主要包括如下内容：财务控制：涉及各相关部门管理职责：涉及总经理、财务总监、财务部门分别拥有的财务权利和责任，以及这三者之间的关系。业务部门的职责以及相关岗位（如：会计、出纳）的职责。有关财务管理事项的具体规定，涉及：财务计划与预算、经营支付、费用报销、帐号管理、现金管理、票证管理、会计档案管理等。8、《内部审计制度》要点9、《劳动人事管理制度》要点10、《薪酬福利制度》要点七、部门职责与规章1、各部门职责说明3、行政管理规章4、财务管理规章5、人力资源管理规章6、项目管理制度八、管理细则1、《管理手册》涉及内容2、《程序性文件》涉及内容3、《工作手册》涉及内容4、《管理记录》涉及内容4、《管理记录》涉及内容（续）4、《管理记录》涉及内容（续）4、《管理记录》涉及内容（续）小结