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6S管理推行细则------生产现场管理何为6S6S的6大效用(一)6S的6大效用(二)☆整理整理的目的实施要领☆整顿目的整顿的"3要素"整顿的"3定"原则实施要领☆清扫目的实施要领☆清洁实施要领☆安全☆素养目的注意点实施要领☆自检注意点实施要领检查要点用后须即时归位的物品须即时清理掉的物品员工的6S活动中之责任主管在6S活动中之责任谢谢!!