生产现场管理方法5S运动5S运动5S运动5S运动5S运动5S运动5S运动5S运动5S运动5S运动5S运动定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理定置管理目视管理目视管理目视管理目视管理目视管理目视管理目视管理目视管理目视管理目视管理目视管理(1)按生产的实际需要进行，讲求实效，不搞形式主义,不玩虚套子，没有实用价值的东西不仅带来浪费，而且会给以后的工作带来障碍和麻烦。(2)做到统一标准，简单明了，使人执行时一目了然。(3)要做得醒目，清楚，为便于大家都能看清，都能了解，设置应选在醒目的地方。目视管理