第季度培训计划(完整版）文档资料可直接使用，可编辑，欢迎下载2021年第一季度培训计划为进一步规范公司教育培训工作，依照公司对全体员工教育培训工作的总体安排和要求。进一步提升员工的综合素质，提高员工的工作技能，工作态度和行为模式，满足公司的快速发展需要，更好的完成公司的各项工作计划与工作目标，为实现各项培训工作顺利、有效实施，根据本公司的实际情况制定了季度培训计划，第一季度培训宗旨根据公司发展战略，将培训目标与公司发展的目标紧密结合，围绕公司发展开展全员培训二、将培训与人力资源开发紧密结合，拓展培训的深度和反涵，三、实行全员培训、建立培训效果与激励挂钩机制，创建起学习型，知识型组织的平台。四、以提升全员综合能方为基础，以提高员工实际岗位技能，团队协作融合和工作效率为重点，建立具有人保特色的安全生产机制，全面提升工人素质，确保培训对公司安全生产达标。提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力，为公司进一步发展储备相关人才培训时间要求一、教育培训每月至少举办三次，于每周五下班后每周固定时间完成，时间不少于40分钟。二、培训内容应以工作相关内容为主，可适当扩展与工作有关的生活类内容。三、第一季度的培训内容以心态培训、技能培训和知识培训为主，充分利用分公司组织的培训，对培训课程进行专项培训工作。参训人员在公司内部进行分享，扩大培训的效果。加大宣传力度，强化现代培训理念，营造全员学习氛围。第三部分培训组织和管理教育培训由公司组织培训召集和主持，由安全员及安全负责人主讲授业，务实安全生产知识。二、参训人员要严格执行培训签到制度，如参训人员无法参加培训，需向所在部门领导和主管领导请假，并在培训签到表备案。第二篇：第一季度师带徒培训计划第一季度师带徒培训计划师傅：一、学习目的：本次学习培训为强化学习，坚持理论结合实际，系统的学习本工序的生产工艺流程，学习过程中以本专业现场实际操作基本技能为重点，在原有大学学习的基础上对本专业有更深刻的认识和提高。通过学习，要求徒弟熟练掌握现场生产工艺的操作技能和安全防护等能力，在规定的时间内经考试考核具备生产操作的基本技能和水平。二、学习任务：1、第一个月强化学习，理论联系实际，熟悉和掌握回收所有主要设备的结构、性能、工作原理和操作规范。重点学习甲醇系统各塔的开车准备工作及注意事项，师傅现场讲解后，对徒弟现场问答并模拟操作，发现问题及时纠正解决。一个月学习结束后由师傅根据所教导徒弟内容，出考试题考试评价学习效果。2、第二个月在学习新内容的基础上，对照前一月学习情况，解决前一个月存在的问题，重点学习回收甲醇系统各塔的停操工作及注意事项，培训方法基本相似第一个月，有不完善的地方，逐渐改进。3、第三个月根据对第一、二阶段学习内容掌握情况，学习甲醇系统各个塔的日常操作操作方法及注意事项，。要求熟悉和掌握甲醇系统各塔日常操作的基本技能。能够独立完成甲醇系日常的操作，并通过考试进行评价。第二季度师带徒培训计划师傅：李艳敏一、学习目的。通过上一季度的学习，徒弟基本熟悉工序的生产和设备，能够独立完成甲醇系统的开、停车和日常操作，因此，这一季度，首先要把握学习方向，把握主要学习内容，要求徒弟能够处理甲醇系统的异常事故和日常操作中容易出现的一些问题，根据学习进度可以适当增减增加内容。二、学习任务：1、第一个月首先学习回收一塔、二塔在日常操作中容易出现的问题、处理方法及注意事项，师傅现场讲解后，对徒弟现场问答并模拟操作，发现问题及时纠正解决。一个月学习结束后由师傅根据所教导徒弟内容，出考试题考试评价学习效果。2、第二个月在学习新内容的基础上，对照前一月学习情况，解决前一个月存在的问题，重点学习回收三塔、四塔日常操作中容易出现的问题、处理方法及注意事项，培训方法基本相似第一个月，有不完善的地方，逐渐改进。3、第三个月根据对第一、二阶段学习内容掌握情况，学习甲醇系统各个塔在紧急情况下的停车操作方法，例如紧急停电、停蒸汽、停循环水、停二级脱盐水等公用工程时的操作方法和应急处理办法。要求熟悉和掌握甲醇系统的此类操作技能。能够独立完成甲醇系统的生产紧急情况下的操作，并通过考试进行评价。第三篇：第一季度工作计划二0一六年第一季度医院感染管理工作计划一、完成本季度院感监测常规工作1、每月按时完成院感监测和质量控制工作。对监测结果和质量控制存在的问题进行分析，督促整改。并及时检查整改结果。2、每月做好院感病例监测工作。3、每周有重点的对全院院感控制工作进行督导。4、完成第一季度医院重点部门环境卫生学监测。5、加强重点岗位（新生儿室、产妇、手术室）的监督检查。定期抽查医务人员消毒隔离措施落实及“手卫生”执行情况。6、每月按时向自治区院感质控中心上报院感监测报表。二、完成本季度培