专业企业人力资源管理师一级资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年山西省霍州市企业人力资源管理师一级资格认证完整版附答案【名师推荐】第I部分单选题（100题）1.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。A:必然结果B:必然要求C:必然要素D:重要前提答案：A2.在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。A:形成多个自主管理团队B:组织要不断学习C:组织是自主管理的扁平型结构D:组织由愿景驱动答案：C3.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（）。A:岗位的稳定性和安全感B:更大的责任和权利C:良好的组织形象D:较高的工资和福利答案：B4.有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（）。A:感到敬佩，但自己无法像他那样做B:多少觉得这个外国人古怪C:人各有志，顺其自然D:应该号召全国人民向这个外国人学习答案：C5.廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A:官僚式+家族式B:家族式+市场式C:官僚式+市场式D:市场式+发展式答案：C6.(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A:组织架构B:绩效管理子系统C:战略目标子系统D:战略性绩效管理工具答案：C7.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。A:事业部制组织结构B:直线职能制组织结构C:控股子公司组织结构D:混合型组织结构答案：B8.从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（）A:“等会儿再说”B:“请谅解”C:“请稍候”D:“同志”答案：A9.()是主要针对强制性指标的考评积分方法。A:说明法B:百分率法C:0—1法D:减分考评法答案：C10.当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A:绩绞金字塔法B:工作流程法C:客户关系法D:组织绩效目标法答案：D11.组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。A:对员工进行基于胜任特征的背景调查B:确定组织总体发展目标与职业需求规划C:帮助员工开展职业生涯规划与开发工作D:员工工作岗位与职业生涯的调适答案：A12.关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（）A:核心福利项目可以随意选择B:选择福利项目有购买价格C:每个员工都有福利限额D:超出的差额需要折成现金由员工支付答案：A13.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。A:进行综合比较B:选择对自己特别恳切的公司C:选择科技企业D:重点在工资收人方面进行比较答案：B14.(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）A:创造B:累积性C:能动性D:收益递增性答案：B15.从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。A:社会层面B:团体层面C:个人层面D:组织层面答案：B16.电气设备的安全事故属于（）。A:劳资冲突B:重大劳动安全事故C:重大劳动争议D:重大劳动卫生事故答案：B17.社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A:15B:30C:60D:90答案：C18.在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。A:联想思维B:发散思维C:收敛思维D:逻辑思维答案：C19.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。A:计划性B:纲领性C:全局性D:目标性答案：B20.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A:QHSAS18000B:IS09000C:SA8000D:IS014000答案：C21.下述说法中，属于道德要求的是（）。A:每个员工都应该为企业多提好的建议B:每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富C:每个员工都应该是企业发展的重要成员D:每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事答案：C22.焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。A:成果型协商B:合作型协商C:分配型协商D:竞争型协商答案：D23.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。A:内部流程B:财务C:客户D:学习和成长答案：A24.有意想象不包括（）。A:创造型想象B:再造型想象C:因果型想象D:幻想型想象答案：C25.()的企业适合多样型战略。A:所处行业发展良好、自身实力较强B:所处行业开始衰退、自身实