专业企业一级人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2023-2024年山东省单县企业一级人力资源管理师资格认证题库附答案（名师推荐）第I部分单选题（100题）1.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。A:纲领性B:长远性C:目标性D:计划性答案：A2.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的评估。A:绩效管理体系B:考评全面全过程C:绩效考评指标体系D:绩效管理制度答案：B3.在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。A:先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值B:先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值C:先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值D:先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值答案：C4.(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A:人力资本理论B:边际生产力理论C:均衡价格工资理论D:集体谈判工资理论答案：B5.()是主要针对强制性指标的考评积分方法。A:0—1法B:说明法C:百分率法D:减分考评法答案：A6.等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A:工资和生产率B:工资和雇用量C:利润和雇用量D:利润和生产率答案：B7.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。A:提供了全面的综合框架B:能更有效地提高组织绩效C:能明确企业需要什么样的能力来执行战略D:考虑到了组织的所有利益相关者答案：D8.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A:业务管控型B:战略管控型C:运营管控型D:财务管控型答案：D9.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A:企业战略B:企业文化C:经营策略D:企业竞争策略答案：B10.在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#)A:技术开发型战略和人力资源开发型战略B:廉价竞争策略和独特性竞争策略C:外部导向型战略和内部导向型战略D:总体战略、业务战略和职能战略答案：D11.意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远也填补不了道德的缺陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（）。A:人无礼则不立，事无礼则不成B:才者，德之资也；德者，才之帅也C:专心致志，以事其业D:君子敏于言而慎于行答案：B12.如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。A:要求加薪B:希望获得更高职位C:较少关注外部招聘信息D:接受不合意的职位答案：D13.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。A:全员学习B:学习工作化C:员工个人终身学习D:团队学习答案：B14.技术开发型的企业发展战略是（）。A:主要依靠小组长和操作者B:长期期发展战略C:自下而上推动D:采用内涵扩大再生产的发展模式答案：B15.一般来说，（）的主要对象是公司的经理。A:OSEB:ESOC:EOSD:SEO答案：B16.沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。A:2B:3C:4D:5答案：D17.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。A:同因素理论B:环境限制理论C:激励推广理论D:认知转化理论答案：C18.（）不属于战略分析工具。A:价值链分析B:SWOTC:PESTD:SMART答案：D19.（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A:M型B:H型C:N型D:U型答案：D20.企业集团的紧密层对应的是()。A:关联公司B:集团公司C:参股公司D:全资子公司答案：D21.下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（）。A:绩效工资B:计时工资C:基本工资D:医疗保险答案：A22.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。A:独立型B:合作型C:战略联合型D:指导型答案：D23.属于保健因子的有（）A:成就感B:挑战性的工作机会C:归属感D:认同感答案：C24.（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A:企业规模绝对水平B:企业规模类型系数C:企业净利润D:市场薪酬水平答案：D25.平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。A:部门B:企业C:班组D:岗位答案