人力资源开发研究的若干前沿问题人力资源开发：一个新学科和新部门人力资源开发体系小学教育评估人力资源开发需求组织分析任务分析个人分析人力资源开发的角色与所需的能力HRD的研究领域及其扩展对部门经理教练职能的研究战略人力资源开发战略人力资源开发考虑的问题战略人力资源开发考虑的问题人力资源开发的成本与利润组织环境与人力资源开发培训的工具性作用（非利润方面）对不同类型组织人力资源开发的研究HPO与人力资源开发员工类型与人力资源开发科层制下的员工与HRD员工类型与培训内容员工类型（雇主的视角）员工类型（员工的视角）员工的视角（2）战略形成与实施中的人力资源开发问题战略实施与HRD细化研究人力资源开发角色的转变与战略人力资源开发的实现向战略人力资源开发角色的转变：行政角色弱化向战略人力资源开发角色的转变：从战略伙伴到战略制定者新世纪HRD研究：危机新世纪HRD研究：应对E-学习E-学习的发展E-学习的综合性和跨时空性E-学习的好处E-学习对组织的影响