大酒店项目策划建议书.doc
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****大酒店项目可行性研究报告第一章总论1.1项目概况11.2主要技术经济指标11.3项目现状及进度计划第二章项目建设的背景及必要性2.1项目建设的背景2.2项目建设的必要性第三章市场前景分析3.1经济型酒店可能出现泡沫3.2高端酒店增长势头强劲3.3****市酒店业发展概况3.4项目目标市场分析第四章商务酒店开发战略定位分析4.1城市经济发展规划对酒店开发战略影响分析4.2城市发展规划对酒店开发战略影响分析4.3政府要求对酒店开发战略影响分析4.4业主公司目前酒店项目开发战略分析第五章酒店整体定位策划5.1本项目酒店定位5.2酒店及商务形象定位5.3标准五星客房体量定位第六章酒店服务功能定位策划6.1客户服务功能定位策划6.2餐饮服务功能定位策划6.3康体服务功能定位策划.4娱乐服务功能定位策划6.5会议服务功能定位策划6.6其它服务功能定位策划第七章投资估算及资金筹措7.1投资估算7.2资金筹措第八章酒店经营管理模式定位8.1酒店经营管理模式8.2几种经营管理模式的经营表现8.3酒店管理公司引进策略8.4酒店优劣分析8.5本酒店经营管理模式建议第九章酒店项目建设及经营风险分析9.1政策风险分析9.2资金风险分析9.3建设风险分析9.4经营风险分析9.5市场风险分析9.6竞争风险分析9.7突发事件风险分析经营预测与投资回报分析第十一章社会效益分析第十二章报告要点综述及建议12.1报告要点综述12.1我们的建议1.1项目概况******国际大酒店是由河南****集团在****市****乡原电动车宾馆改建而成。河南****集团是集实业、房地产开发的大型集团公司。集团现有子公司5个,机关内设6个职能部门、员工总数近2000人。集团坚持“理性投资,效益为先;集中信用,诚信为本;规范管理,良性发展”的经营理念,努力将企业打造成“发展思路清、市场潜力大、合作领域广、企业信誉优、经济实力强”的集团公司。1.2主要技术经济指标项目名称:****国际大酒店开发单位:河南****集团地理位置:****乡原电动车宾馆处,二面临街。项目规模:建设用地约70亩,总建筑面积26000万平方米,主楼23000平方米,地上附属楼面积3000平方米。第一章总论设计特点:_****大酒店的方案设计充分考虑到上述地理的优越条件,力求营造优美环境,在功能方面作了大量超前的设想,以适应五星级酒店的使用功能。_主体建筑在外形设计上力求时代感和实用性的完美结合。在主建筑群正前方形成70米×50米的景观广场,并可作地面停车使用;设计了150多个车位以备来宾使用。_主体建筑设有客房220间,建筑面积为平方米,餐饮用建筑面积近3300平方米,会议用建筑面积1900平方米,桑拿、生态水疗,足疗,按摩,棋牌,桌球,健身房等休闲、娱乐设施面积6200平方米。_裙楼设客梯电梯4台。_大厅中空高2层楼,大跨度柱距,尽显豪华大气。1.3项目现状及进度计划项目已完成3层以下主体工程。2012年8月-2013年12月份为酒店建设期。2014年1月份酒店对外试营业。第二章项目建设的背景及必要性2.1项目建设背景**位于河南省中部偏西,总面积737平方公里,总人口57万,现辖13个乡镇2个街道办事处,376个行政村。**历史悠久,文化底蕴深厚。2.2项目建设的必要性2.2.1项目的建设是提升**城市形象,促进社会经济更好发展的需要。2.2.2项目的建设是适应消费需求的发展趋势,促进**现代服务业大跨步提升发展的需要。2.2.3项目的建设是促进**旅游业发展的需要**旅游资源丰富,具有民俗风情浓郁,自然、人文、历史等特点。第三章市场前景分析随着国民经济的持续快速增长以及消费升级的不断加快,我国酒店业2011年的增长速度十分惊人。国际排名前十位的国际饭店集团已悉数进入中国并持续扩张,二线品牌也已陆续登陆,未来几年酒店业在保持高速增长的同时,将进一步细分市场,其差异化竞争将明显加剧,并显现出以下发展趋势。3.1经济型酒店可能出现泡沫3.2高端酒店增长势头强劲3.3****市酒店业发展概况3.4、项目目标市场分析3.4.1项目功能定位本项目功能定位为**商务会议、休闲度假、旅游接待酒店,集住宿、休闲、娱乐、会议、康体等功能为一体的高档次的五星级生态商务酒店。3.4.2目标市场定位本项目客源市场构成主要为以下几个方面:1.商务考察型客源(核心市场)2.休闲观光旅游型客源(一般市场)3.本地高端消费者(三级市场)4.其他(三级市场辅助市场)主要为机会客源市场,主要是一些过客及文化活动带来的游客。3.4.3项目市场运