本章內容短期性的差別定價例舉時間性差別定價的七種動機需求已知且非時間驅動如果需求為「非時間驅動」，特別是在臨時性低價的形式下，那麼差別定價在以下三方面特別有效：週期性銷售的價格循環需求已知且受時間驅動尖峰與離峰時間的定價需求未知探測需求需求未知﹙二﹚時間性差別定價的重要性：3.以有效支出成本為基礎來執行，並以增加利潤為目標計畫。4.發展的時機和程度所必須的詳細顧客資料。5.對時間差別定價系統的結果採宏觀態度。6.確保其計劃及(或)展現，不致產生長期不利於企業的消費者態度與行為。時間性差別定價的優缺點穩定價格優於差別定價之處一般來說，穩定價格比差別定價多了四項益處：1.降低存貨需求：穩定定價備需求穩定，降低必需的安全存量和退貨準備2.更有效地運用人員：不必多花成本在暫時降價的標價及降價尖峰人潮3.廣當角色/成本：焦點放在產品價值及企業形象上，而非價格4.較佳顧客關係：沒有「低價」意味顧客不會因價格而惱火時間性差別定價的必要考量：1.遞增或替代的銷售：當降價時，其關鍵在別侵蝕原本可賣較高價的同類產品。2.差別定價的成本：溝通和實施成本要足以被差別定價的效果所扺銷。3.系統效應：促銷會使其生產、配銷系統成本的提高，可能會使系統脫離效率運作的狀態4.對顧客心理的衝擊：(1)參考價格的衝擊：降價是否使顧客產生新的參考價格，所以使用折價券比現場折扣更為適當(2)「等待特賣」的心理：A店促銷中，顧客會認為在其他任何地方也應可享受到相同優惠。所以其他廠商需教育顧客，打擊特賣心理，可採「貴賓」策略(3)公平性：確定促銷定價形式和呈現方式不致讓顧客與廠商之間形成敵對關係。