供应链包括哪些环节？供应链是围绕核心企业，通过对信息流，HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/1495.htm"\t"_blank"物流，资金流的控制，从采购HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/933576.htm"\t"_blank"原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/99548.htm"\t"_blank"消费者手中的将HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/462506.htm"\t"_blank"供应商，制造商，分销商，HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/154748.htm"\t"_blank"零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/1485174.htm"\t"_blank"信息链、资金链，而且是一条增值链，HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/676610.htm"\t"_blank"物料在供应链上因加工、HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/49001.htm"\t"_blank"包装、运输等HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/460072.htm"\t"_blank"过程而增加其价值，给相关企业带来HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/34358.htm"\t"_blank"收益。根据供应链的概念，它涵盖着从原材料的供应商开始，经过工厂的开发、加工、生产至批发、零售等过程，最后到达用户之间有关最终产品或服务的形成和交付的每一项业务活动。因此供应链的内容也涵盖了生产理论、物流理论和营销理论等三大理论。供应链的主要活动包括：1、商品的开发和制造■商品的规划、设计、商品化；■需求预测和生产计划；■商品生产和质量管理。2、商品的配送■确保销售途径；■按时配送；■降低物流成本。3、商品的销售和售后服务■销售；■品种齐全、及时的商品补充；■销售数据和销售额的管理，了解问题，确定活动方针。供应链管理的目标？供应链管理的目标是在满足HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/88584.htm"\t"_blank"客户需要的前提下，对整个供应链（从HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/2751575.htm"\t"_blank"供货商，制造商，分销商到消费者）的各个环节进行综合管理，例如从HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/234200.htm"\t"_blank"采购、HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/879309.htm"\t"_blank"物料管理、生产、配送、营销到消费者的整个供应链的货物流、HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/128567.htm"\t"_blank"信息流和资金流，把物流与HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/1518024.htm"\t"_blank"库存成本降到最小。供应链管理就是指对整个HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/2971158.htm"\t"_blank"供应链系统进行计划、HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/57968.htm"\t"_blank"协调、操作、控制和优化的各种活动和过程，其目标是要将顾客所需的正确的产品（RightProduct）能够在正确的时间（RightTime）、按照正确的数量（RightQuantity）、正确的质量（RightQuality）和正确的状态（RightStatus）送到正确的地点（RightPlace），并使HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/173009.htm"\t"_blank"总成本达到最佳化。供应链优化的最终目的是满足客户需求，降低成本，实现利润，具体表现为：（1）、提高HYPERLINK"http://baik