学习目的与要求通过本章的学习，您应该能够：知识目标（1）了解供应链管理的内涵与本质（2）熟悉供应链管理中一些常用的方法（3）知道供应链管理中的牛鞭效应（4）有效把握供应链中如何削弱牛鞭效应的影响能力目标（1）能够分析企业在实施供应链管理中所能采用技术与方法的组合（2）能够分析企业在实施供应链管理这一先进管理思想时的关键因素（3）能够找出一个企业在供应链管理中牛鞭效应的影响因素关键词汇供应链(SupplyChain)供应链管理（SupplyChainManagement）纵向一体化（VerticalIntegration）横向一体化（HorizontalIntegration）JIT采购（JITProcurement）快速反应（QuickResponse）连续补货计划（ContinuousReplenishmentProgram，CRP）协同计划、预测和补货（CollaborativePlanning，ForecastingandReplenishment）企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning)延迟策略（PostponementStrategy）供货商管理库存（VendorManagedInventory，VMI）多级库存的优化控制策略（MultiStageInventoryOptimizationControlStrategy）联合库存管理(JointlyManagedInventory)牛鞭效应(BullwhipEffect)12.1供应链与供应链管理12.1供应链与供应链管理12.1供应链与供应链管理12.2供应链管理技术与方法12.2供应链管理技术与方法12.2供应链管理技术与方法12.2供应链管理技术与方法12.2供应链管理技术与方法12.2供应链管理技术与方法12.2供应链管理技术与方法12.3供应链管理中的牛鞭效应12.3供应链管理中的牛鞭效应12.3供应链管理中的牛鞭效应12.3供应链管理中的牛鞭效应知识归纳知识归纳复习题