物业服务费用测算明细表优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）物业服务费用测算明细表绿茵豪苑高尔夫１号华府物业服务费用测算明细表序号项目测算依据年支出（元）备注1人工成本详见测算明细表（一）1,664,400.002行政办公费详见测算明细表（二）97,920.003设备\设施维护费详见测算明细表（三）146,800.004清洁费详见测算明细表（四）45,760.00外包5绿化费详见测算明细表（人工成本）96,000.00外包6保安装备保养费详见测算明细表（五）9,600.007资产折旧及摊销详见测算明细表（六）85,634.008社会保险费工资总额的11.5%185,886.009管理责任保险综合测算8,000.0010小计2,340,000.0011不可预见费以上各项之和的3%70,200.0012管理者酬金以上各项之和的10%241,.0013营业税金及附加以上各项之和的5.60%148,468.0014总计2,799,688.0015每平方米每月管理费2.08说明1、本物业管理费测算方案采用酬金制形式，包括了常规的物业管理费用项目，未包含的费用项目为公用水电费、电梯电费、业主装修的各项费用、停车场管理费等。2、小区总建筑面积为112349平米（一）人工成本序号项目人数月薪计算方法月支出年支出备注1经理16000人数×月薪6,000.0072,000.002主任13500人数×月薪3,500.0042,000.003行政助理11800人数×月薪1,800.0021,600.004财务出纳12200人数×月薪2,200.0026,400.005财务会计12200人数×月薪2,200.0026,400.006物业助理22000人数×月薪4,000.0048,000.007客服主管12000人数×月薪2,000.0024,000.008客服员51400人数×月薪7,000.0084,000.009工程主管13000人数×月薪3,000.0036,000.0010工程班长12000人数×月薪2,000.0024,000.0011电梯工22000人数×月薪4,000.0048,000.0012维护/值班技工71800人数×月薪11,900.00142,800.00三班制，其中：岗位人员6人，替班1人。13安全主任12500人数×月薪2,500.0030,000.0014安全班长31800人数×月薪5,400.0064,800.0015安全管理员331500人数×月薪49,500.00594,000.00按三班制，其中：岗位人员27人，替班人员6人。16中控室值班员31500人数×月薪4,500.0054,000.0017园林绿化28,000.0096,000.00外包18清洁161200人数×月薪19,200.00230,400.00外包小计82138,700.001,664,400.00（二）行政办公费序号项目数量单位单价计算方法月支出年支出1办公用品、低值易耗品（1）办公用品管理人员30人30数量×单价900.0010,800.00（2）低值易耗品综合测算1,000.0012,000.002通讯费用（固话）8部150数量×单价1,200.0014,400.003员工培训费76人10数量×单价760.009,120.004消防安全专项宣传费综合测算300.003,600.005业务费综合测算1,000.0012,000.006水电费综合测算1,500.0018,000.007餐补综合测算1,500.0018,000.008合计8,160.0097,920.00（三）设备、设施维修费序号项目数量单位单价保养期（年）计算方法及其有关说明我方保养期支出1强电系统维护费（1）高压供电系统1系统20001数量×单价×保养期2,000（2）低压供电系统1系统30001数量×单价×保养期3,0002室内照明系统综合测算2,0003室外照明系统综合测算1,8004给排水系统维护费综合测算5,0005消防系统维保费综合测算1,8006智能/监控维护综合测算9,6007弱电系统维护费综合测算5,0008电梯维护28台200/台/月1数量×单价×保养期67,2009电梯年检费28台1数量×单价×保养期42,60010建筑本体维修费综合测算2,00011设备维修零星材料费综合测算3,00012办公设备/网络150/月1单价×保养期1,80013总计146,800（四）清洁费序号项目计算方法月支出年支出1垃圾处理费用每月2,800.0033,600.002水池清洗费每年清洗两次214.002,560.003化粪池清理费每一年清洗一次400.004,800.004消杀费综合测算400.004,800.005小计3,8