內容題綱第一季主攻北市場及國外市場(產品生命週期較長)，北市場及國外市場產品價格較高，投入較多的行銷預算。第二季各個市場的價格都一樣，主攻北市場，在北市場投入的行銷預算較高。策略方向第一季：針對國外及北部市場加強行銷，因這兩地的價格彈性較大。第二季：因庫存產生，加強行銷，著重於北部，降低國外市場，因北部市場不需運費。市場潛能因提高行銷費用，有顯著的增加。由第一季267,492提高至第二季970,196。銷售量因行銷提高，銷售量也由第一季267,492提高至第二季333,693，提高約25%。市佔率北市場-提高7.9%中市場-降低4.5%南市場-降低4.5%國外市場-降低1%庫存量由於第二季加強行銷，庫存降為0。策略方向策略方向策略方向策略方向第一、二期，基本支出費用皆沒變，唯一變動為原物料購買量，第二期減少為降低原物量庫存成本。第一期(春)損益表改變市場策略，降低運費。設備投資及維護持續支出，降低折舊速度。第一期決策明細(春)第一期北部市場佔有率第一期中部市場佔有率第一期南部市場佔有率第一期海外市場佔有率業務狀況表(春)第二期決策明細(夏)第二期北部市場佔有率第二期中部市場佔有率第二期南部市場佔有率第二期海外市場佔有率業務狀況表(夏)市占率折線圖結論