医疗行业产品经理圣经研讨产品经理圣经Ch.1.策略管理策略沒那麼玄隆中对策略管理策略混淆2.策略之：可以做什么？五種競爭力量決定產業獲利三個根本策略三個根本策略3.策略之：能做什么？竞争优势(KSF)SWOT分析價值鏈、價值活動策略形态StrategicPosture个案讨论1:策略矩陣StrategicMatrix4.策略之：怎麼做？个案讨论2：结构与策略个案讨论3：领导与策略5.成长之迷思个案讨论4：百事可乐个案讨论5：大陆海尔集团7.竞争短视StrategicMyopia8.策略联盟StrategicAlliance什么才算策略联盟?TheRationale-1:供应面TheRationale-2:超分工TheRationale-3:扩张规模TheRationale-4:竞争态势策略联盟的可能结果个案讨论8：策略联盟之目的与途径矩阵组织文化之提醒