创建学习型组织与提高企业竞争力盔甲骑士盔甲骑士的脱甲之旅关于学习型组织学习型组织真谛核心竞争力的理解核心竞争力，是指企业掌握的一种独有的、别人长期难以模仿的持续盈利模式。这种模式就是将资金、人才、技术、品牌、理念等有机地结合在一起并推动企业发展的独有经营模式。主要体现在三个方面，即企业的技术能力、组织管理能力和创新经营能力。其中，技术能力包括企业的研发能力、创新能力、转化能力和应用能力；组织管理能力包括组织管理制度、组织结构、企业文化、分销网络、供应网络、人力资源管理等；创新经营包括资产经营能力、资本经营能力、市场信息占有能力和对市场信息的敏感度等。学习型组织的学习模式b.解析江淮汽车的学习模式b.解析江淮汽车的学习模式b.解析江淮汽车的学习模式江淮汽车创建学习型组织的体会学习型组织的特征学习型组织的特征学习型组织的特征案例1案例2案例2案例2修炼篇：学习型组织五项修炼自我超越自我超越和超越自我自我超越改善心智模式心智模式的特点改善心智模式的方法建立共同愿景愿景的要素愿景的三个层次愿景的修炼团队学习团队智障的主要表现.团队学习的关键--深度汇谈怎样做到深度汇谈系统思考系统思考是五项修炼的核心系统思考是五项修炼的核心怎样做到系统思考学习型组织系统思考的层次蝴蝶效应民谣青蛙现象9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、雨中黄叶树，灯下白头人。。19:24:1319:24:1319:243/6/20257:24:13PM11、以我独沈久，愧君相见频。。3月-2519:24:1319:24Mar-2506-Mar-2512、故人江海别，几度隔山川。。19:24:1319:24:1319:24Thursday,March6,202513、乍见翻疑梦，相悲各问年。。3月-253月-2519:24:1319:24:13March6,202514、他乡生白发，旧国见青山。。06三月2025下午7时24分13秒19:24:133月-2515、比不了得就不比，得不到的就不要。。。三月25下午7时24分3月-2519:24March6,202516、行动出成果，工作出财富。。2025年3月6日星期四7时24分13秒19:24:1306March202517、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。下午7时24分13秒下午7时24分19:24:133月-259、没有失败，只有暂时停止成功！。3月-253月-25Thursday,March6,202510、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。19:24:1319:24:1319:243/6/20257:24:13PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。3月-2519:24:1319:24Mar-2506-Mar-2512、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。19:24:1319:24:1319:24Thursday,March6,202513、不知香积寺，数里入云峰。。3月-253月-2519:24:1319:24:13March6,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月2025下午7时24分13秒19:24:133月-2515、楚塞三湘接，荆门九派通。。。三月25下午7时24分3月-2519:24March6,202516、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2025年3月6日星期四7时24分13秒19:24:1306March202517、空山新雨后，天气晚来秋。。下午7时24分13秒下午7时24分19:24:133月-259、杨柳散和风，青山澹吾虑。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。19:24:1319:24:1319:243/6/20257:24:13PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2519:24:1319:24Mar-2506-Mar-2512、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。19:24:1319:24:1319:24Thursday,March6,202513、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-253月-2519:24:1319:24:13March6,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月2025下午7时24分13秒19:24:133月-2515、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月25下午7时24分3月-2519:24March6,202516、业余生活要有意义，不要越轨。2025年3月6日星期四7时24分13秒19:24:1306March