强弱电施工组织设计实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）四川省志云水利水电工程2021年6月30日施工组织设计目录编制说明综合说明编制原则编制依据适用范围工程概况工程基本情况本工程的设计特点与施工难点安全、质量、工期目标安全目标质量目标工期目标工程项目部的组成工程项目部组织机构设置图工程项目部的组成人员工程项目部主要成员的岗位职责工程项目部的协调管理施工部置及总平面布置工程施工布署施工准备现场施工管理总平面布置施工现场临设布置施工现场总平面布置施工进度计划主要工序施工方案施工配合阶段建筑电气建筑弱电确保工程质量的技术组织措施工程质量目标质量管理体系工程项目部主要工作人员的质量管理职责技术质量措施防止质量通病的技术措施确保安全生产的技术组织措施安全生产目标安全生产管理体系安全生产措施安全生产职责确保工程进度的技术组织措施建立完善的计划保证措施人、财、物的保障农忙季节保障措施组织管理措施加强计划管理加强技术管理机械化水平保证资金保证物资保证后勤工作保证加强现场施工管理主要材料、构配件计划材料供应安排材料质量检验主要施工设备试验和检测仪器设备主要劳动力安排确保文明施工的技术组织措施文明施工管理体系文明工地施工措施相关的施工技术措施季节性施工技术措施现场管理的技术措施降低成本的技术措施其它措施环境保护措施成品保护措施噪音污染防治措施附表施工组织设计一．编制说明1。1综合说明我公司经过认真的现场勘察本工程、并仔细阅读了贵公司的此次项目施工的规范标准。经过公司的研究分析,对整个工程的施工进行了策划部署，在综合考虑了各方面因素的基础上，选择优化施工方案，编制了本工程的施工组织设计,以使本工程的施工组织设计具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性,以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。1。2编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则：1、保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。2、依据工程项目的内容，本着“适用、安全、经济、合理、先进的原则，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度,缩短工期.3、合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量.1.3编制依据本工程施工组织设计编制的依据是：1、甲方单位提供强弱电使用现场需求、与实际使用概况，参照国家行业规范。2、招标文件、各类招标相关资料。3、国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的法规，规定。4、现行的国家有关工程建设强制性标准:5、质量验收规范、标准：6、我国现行的其他有关施工验收规范和操作规程。7、我公司现有的技术、装备以及多年积累的类似建筑工程的施工经验资料。附：GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50303—2002《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50150—2002《电气装置安装工程电气设备交接实验标准》GB50323-2002《额电压450V/750V及其以下聚绿乙烯绝缘电缆》GBJ300-2001《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GB/510P01001—88《建筑安装工艺标准及操作规程》GBJ33—86《建筑机械使用安全技术规程》GBJ59—86《施工现场临时用电安全生产管理制度》1。4适用范围本工程所设计的施工图及招标文件指定的本次招标范围内的全部工程内容。二．工程概况2。1工程基本情况大楼房间内的电脑插座、空调插座、网络、）重新布线.其中由于大楼原有电源主干负荷不够,所以此次方案中设计将原有插座、照明线路独立出来，从大楼地下室高压配电室放电源主干（YJV4*120+70)到每层电井作为插座照明用电,同时采用发电机与市电切换供电，在市电停电时候柴油发电机通过自动监测，15S动作自动供电，有效保证办公用电的正常使用,且兼顾原有柴油发电机功率只有198KW的实际情况。并将原有大楼的柴油发电机增加（停电自启动设备），保证在停电后自动启动柴油发电系统。网络、布线遵循原有主干的接入点、根据两层设一机柜从分管每个办公用户。从大楼主机房拉光纤信号接入竖井机柜。2。2本工程的设计特点与施工难点1、大楼没有临时环境，需要一边施工一边搬动每层的办公室、环境保护、现场安全以及组织材料设备进出场，成为本工程的重点管理项目。2、施工期间附近单位人员正常工作、生活秩序，以及安全施工是本工程施工管理的重点。5、本工程的安装工程专业较多，因此工程施工间的相互配合、相互穿插、相互衔接尤为重要，特别是在