医院院长岗位职责说明书一、核心领导与决策职责1.战略规划与执行：-根据国家医疗卫生政策、行业发展趋势和医院实际情况，制定医院中长期发展战略规划。-组织编制医院年度工作计划和预算，并确保有效执行与落实。2.政策法规执行：-认真贯彻执行国家有关卫生工作的方针、政策、法律法规，以及上级卫生行政部门的指示和要求。-确保医院运行符合国家医疗、护理、感染控制、药品管理等各项法律法规标准。二、医疗服务质量管理1.医疗业务管理：-主持制定、完善医院的医疗、护理、院感防控等业务管理制度，并监督执行。-监督检查各科室医疗质量、医疗安全和服务流程，提升整体医疗服务质量。2.人才培养与队伍建设：-组织和实施医疗人才引进、培养及梯队建设，构建一支高水平的医护人才队伍。-推动临床科研、教学、继续教育等活动，提升医院学术地位和技术水平。三、运营管理与资源配置1.财务管理与经济运行：-负责审核医院的财务预算和决算，掌握并优化医院的财务收支状况，提高经济效益。-督促相关部门做好物资采购、资产管理，保障医院正常运营所需的物资供应。2.基础设施与项目管理：-主持或参与医院基础设施建设和改造项目的策划、设计、施工与验收，确保项目顺利实施。-组织协调临时房建设、社区卫生、预防保健、新农合体检等多元化服务项目。四、内外部协作与公关事务1.对外合作与交流：-开展对外合作，协调与国内外同行间的技术交流、学术研讨和培训活动。-加强与政府、社区、保险公司等各方的合作关系，拓展医疗服务市场。2.突发公共卫生事件应对：-制定和实施重大突发事件应急预案，指挥协调大型抢救、应急救治和疫情防控工作。-处理医疗纠纷，维护医院和谐稳定，保障患者及医护人员的合法权益。3.医德医风建设：-带头树立和维护良好的医德医风，推动全院职工职业道德教育和精神文明建设。五、持续改进与评价反馈1.满意度调查与反馈机制：-定期收集患者及家属的意见和建议，建立并完善满意度评价体系。-依据评价结果，督促相关部门改进服务，优化流程，提升患者就医体验。2.内部审计与质量监控：-组织开展医疗质量和安全管理的内部审计，确保各项指标达到标准要求。