会计学目录(mùlù)团队管理(guǎnlǐ)的目的团队管理(guǎnlǐ)——处罚标准团队管理——处罚(chǔfá)标准团队结构(jiégòu)方式评比(píngbǐ)《评比(píngbǐ)方式附件——小组（业绩）》《评比方式(fāngshì)附件——人员（业绩）》奖励(jiǎnglì)内容人均产值销量压力(yālì)调整责任人没达成(dáchéng)销量处罚条例区域销量划分(huàfēn)方式区域销量划分(huàfēn)——经销商合同销量区域销量划分(huàfēn)——目标销量业绩考核方法(fāngfǎ)业绩考核方法(fāngfǎ)业绩考核方法(fāngfǎ)工作时间(shíjiān)与订单管理工作时间与订单(dìnꞬdān)管理工作时间与订单(dìnꞬdān)管理《上下班签到(qiāndào)卡》《货物(huòwù)配送表》谢谢(xièxie)观阅！内容(nèiróng)总结