关于在清河地区投放音像店的市场调查引言目录产品说明市场分析行业比例分析：从以上这张饼形图我们可以清晰看到，在2011年显示的数据中，音像行业在清河地区的行业比例只达到了4%，这也就是说，音像行业在清河地区的发展还处于起步阶段，存在着市场开发的潜力。而这样的局势对我们是有利的，我们投放一个音像店在清河地区正是弥补了这个行业的短缺。发展趋势分析：由以上展示的柱状图我们看到，在近五年内清河地区的音像行业年销售额在不断地增长，而且增长率也在小幅度增加。随着近些年人们生活水平的提高，人们对于精神享受的追求在不断提高，音像行业的发展趋势是稳步上升的。前景分析：2：巨大的利润空间音像行业的利润空间较大，由于音乐的价值没有上限，收入较高的群体愿意花钱购买高品质的光碟。另外，会员卡的收入也将为音像店带来巨大的利润空间。优劣势分析优势分析：特色化：有别于其他音像店而向消费者提供的特色产品和服务；比如提供光盘保护服务，电话订购服务；同时在商品中提供一些特色的产品作为闪光点吸引顾客的目光。地段化：投放在清河地段，这是同业竞争不太激烈的地区，有助于快速发展，成为强劲的竞争势力。劣势分析：盗版音像制品的泛滥,如今已成为我国音像制品市场的顽疾,我国的音像市场混乱失控,偷录盗版风来势凶猛,横行无阻,从企业的大批量复制销售到个体地摊“拷带”的“自产自销”。假冒、非法、伪劣出版的音像制品在全国许多城镇随处可见。盗版音像价格低廉，会在很大一方面影响正版音像制品的销售量。客源有限竞争力分析服务竞争：音像店属于零售行业，因此服务态度和服务质量，直接影响到音像店的生意。无论是店长还是收银员，应该熟知商品的性能，并能在第一时间消除顾客的疑虑；价格竞争：不同音像店之间因经营管理成本不同，同一商品可能存在10%至15%的价格差异，虽然这些差异并不能说明什么，但如果存在相邻地段的音像店，这些差异也会引导顾客进行取舍；环境竞争：音像店在环境布置方面应有利于顾客的选择。但是，若经营者过于追求商品的琳琅满目，而忽略消费者的舒适购物需求，尤其是环境的拥挤，将会促使某些消费者退而求其次。地段竞争：音像店的地段是决定音像店能否长期生存和发展的主要因素，若存在相邻地段书店音像店的竞争，一般而言，靠近顾客来源的书店音像店获得的机遇要大于其他音像店。营销策略SWOT分析产品策略促销策略价格策略服务策略随着文化产业的不断发展，音像行业也越来越热，虽然随着网络和技术发展，有很多人选择了放弃购买音像制品。但是，音像制品始终有网络下载等渠道不可替代的特色。我们需要在营销的过程中把它的特色扩大，同时不断创新，从满足人们精神享受层面努力，展示音像店的独特之处，使音像店更具特色。这是我们努力的方向，也是取得发展的途径。返回目录