采购在一个公司里，采购和销售是仅有的两个能够产生收入的部门。其他任何部门产生的都是管理费用。用更通俗的话来讲就是采购和销售是公司里面两个唯一能够赚钱的部门。——美国通用电气公司前任CEO杰克韦尔奇主要学习内容采购与供应管理的目标采购与供应管理的目标采购与供应管理的作用采购创造企业利润采购是一个非常重要的战略环节，要在销售环节取得一个百分点的利润率很难，但在采购环节相对容易，采购创造利润的空间非常大；采购管理水平的高低，可以成为企业利润的“摇篮”，也可以成为企业利润的“坟墓”。采购与供应管理的演变过程采购与供应战略采购与供应管理流程采购计划制定自主学习作为一名采购员，你会把供应商的价格压的很低吗？