企业信息化过程（1）信息化战略（２）信息系统实施规划3.1企业信息化方针:3.2企业信息化战略规划企业信息化成长的烦恼——怀疑论者——谨慎论者——时机论者——利益论者……部门级业务功能的改进需求从信息系统计划到信息系统战略规划总的来说，信息化战略规划是指，以整个企业的发展目标、发展战略和企业各部门的业务需求为基础，结合行业信息化方面的实践和对信息技术发展趋势的掌握，定义出企业信息化建设的远景、使命、目标和战略，规划出企业信息化建设的未来架构。该架构主要涵盖企业业务架构、企业信息架构、企业应用架构、企业网络基础设施架构、企业信息安全架构、企业信息组织架构等，为信息化建设的实施提供一副完整的蓝图，全面系统地指导企业信息化建设的进程。3.2.2企业信息化战略规划的作用“二八法则”的意思是说，80%的结果是由20%的可能原因产生的。世界上80％的财富，集中在20％的人手里。企业80%的收入来自于20%的客户。80%的利润来自于20%的产品，诸如此类。信息化战略规划花费20％的投资将贡献80％的信息化成功率。可见，信息化战略规划的重要性！3.2.3企业信息化战略规划的步骤和内容3.2.4企业信息化战略规划的基本模型—战略一致性模型（StrategicAlignmentModel)企业信息化建设三种路径的比较3.2.5信息化战略规划的方法企业系统规划法（BusinessSystemPlanning，BSP）战略集合转移法（StrategySetTransformation，SST）关键成功因素法（CriticalSuccessFactors，CSF）应用系统组合法（ApplicationPortfolioApproach，APA）信息工程法（InformationEngineering，IE）战略栅格法（StrategicGrid，SG）价值链分析法（Value-chainAnalysis，VCA）战略系统规划法（StrategicSystemPlanning，SSP）3.2.6在COBIT框架指引下制定与完善信息化战略规划高层目标具体目标：企业信息化成熟度模型作用：帮助企业确定自身信息化程度及目标位置IT战略规划的成熟度模型关键成功因素、关键目标指标、关键绩效指标评估与完善IT战略规划的框架:小结：信息化战略规划的关键点案例３－１WWZ船厂信息化规划此课件下载可自行编辑修改，供参考！部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！