企业员工棋类比赛策划书（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）企业员工棋类比赛策划书1、目的为了构建健康、文明的企业文化氛围，丰富员工的业余生活，提高员工的全面素质，增进公司各部门间友谊，促进和谐的企业文化，同时提高共同竞争和相互合作的团队精神，促进和谐的管理气氛，特举办此次棋类比赛。2、口号睿智、奋进、拼搏、进取。3、宗旨勇于挑战、友谊第一4、参赛人员各部门同事分部门踊跃报名。人数不限5、比赛类别5.1象棋5.2跳棋5.3五子棋6、比赛赛程及人员安排6.1赛程安排象棋：采取1vs1的形式，抽签选择对手，积分制。胜利积一分，平手积0.5分，失败不积分。分差在2分以内加赛，以高分者胜，取冠军1名、亚军2名、季军3名。跳棋：初赛采取6人同时上场，抽签选择对手，积分制。按取得胜利的先后顺序取前3名胜出，分别积分3、2、1分。循环赛至最后一轮，剩余3位选手，分差在3分以内加赛，按积分排序，设置冠军1名、亚军1名、季军1名。五子棋：赛程同象棋6.2人员安排每场比赛裁判1个（主裁1个）记录比赛结果7、比赛地点待定或各部门自由选择地方8、赛前准备工作：a.各部门负责赛前通知各参赛人员和裁判员准时参赛。b.行政部负责布置场地，并维持现场秩序。c.行政部负责组织好队员提前进入赛场。9、现场规则：a.禁止在赛场上打架斗殴。b.禁止用不文明的言语辱骂裁判及参赛球员。c.裁判员必须公正严明，参赛人员无条件服从裁判员。10、比赛规则10.1比赛的开始：比赛开始10分钟前，参赛人员需要在记录台进行签到，抽签决定对手。10.2比赛的结束：一方胜利之后由裁判宣布获胜者后方视为比晒结束。11、评比与奖励：全部比赛结束后，根据比赛胜负成绩确定前三名。12、比赛预算：a参赛员及裁判饮用水。b纸杯c奖品若干13、需要物品象棋3副、五子棋3副、跳棋3副中国地产·协和城工程质量管理策划书中国地产（集团）重庆管理中心协和城工程部第一章：工程质量管理---总包单位一、工程质量管理目标工程质量达到重庆“巴渝杯”标准；项目入伙时：（毛坯房标准）总投诉率<10条／每百户的有效投诉率；二、工程质量管理----开工前（事前控制）1、选择具有相应资质的优秀企业；2、选择具有优秀业绩的劳务班组（相类似的项目业绩）；3、建立质量控制组织架构和相应的管理团队；4、选择具有一定管理水准的监理单位5、制定项目的总质量计划；6、审核施工单位的施工组织设计；7、审核监理单位的监理大纲和监理规划；8、编制一套完整的现场质量管理制度；9、放线办的坐标和高程的复核和保护10、施工图纸的交底和会审。三、工程质量管理----过程控制（事中控制）1、分部工程技术交底■施工节点与细部交底；■设计交底；■技术标准交底；■施工工艺交底；■施工组织与配合交底；■质量控制点交底；■施工样板交底2、对设计图纸中容易忽略、容易出现错误的地方进行专项审查：■±0.000绝对标高与周边场地标高的协调■总图坐标封闭复核■基础梁顶标高与室内外地面标高关系，底层凸窗、空调板的标示及节点索引■结构梁的布置对住户室内和阳台上空的影响■楼面（卫生间、阳台、露台、退台）降板标高、导墙、拦板、凸窗、空调板的标示及节点索引■外圈梁底标高与外门窗顶标高的吻合性■屋面排水坡度、防水节点、导墙高度计算复核■统一技术条件：阳台反沿、厨房卫生间导墙、屋面女儿墙、降板高度、凸窗节点、老虎窗节点是否统一■栏杆、扶手详图■庭院围墙详图■铝合金门窗规格、数量、分格设计的统一■门庭、电梯厅、楼梯间地面铺贴图■雨水管、空调孔洞、厨房、卫生间预留孔、预埋件定位标注■开关、插座、灯具、配电箱、弱电箱定位■室外景观、管线综合平衡设计■消防设计和施工对后期的销售和招商的冲突；■电梯井道的清理（刨摸、垂直度的）影响电梯门洞口的地面处理和洞口内侧墙体装修厚度不一致■强排烟在外里面出封口的处理；■填充墙后塞口需要保证倾斜角60º，不能满足则需要现交压顶以保证其值，（或作成垂直放置）■外墙在镶贴时不能加和易性强的外加剂来降低强度■生活阳台的铝和金门的安装要考虑二次装修的关门高度■公共过道必须考虑管线的预留以保证其使用尽高度（施工前提前作好过道管线实施方案填充墙在阳台设置栏杆及管道在墙体上作支架的必须在其部位设置实心砖或是混凝土，施工前提前作好过实施方案图纸■填充墙构造柱必须在施工主体前作好构造柱的布置图，■群房面积较大时需要现进行