控制 管理学原理.pptx
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控制学习目标学习内容第一节控制与控制工作一、控制的含义二、控制的地位和作用三、控制的基础与前提四、控制工作的基本原则第二节管理控制的类型一、时机和目的不同分类现场控制也被称为即时控制、同期控制,是在计划执行过程中对活动的人和事进行监督和指导,随时检查发现实际与计划的偏差进行纠正的一种控制方法。前馈控制又称为事前控制,是在某项经营活动开始之前,预测未来将出现的偏差,提前采取措施修正行动,确保实际工作达到预期目标的控制方法。(二)控制标准值的性质最佳控制某一目标函数的最大值或最小值构成了最佳控制的标准值。即:或:其中X是输入量,S和K是传递因子,C是附加参数。三、根据控制的手段分类第三节控制的过程一、确立标准二、衡量绩效三、纠正偏差第四节控制的技术和方法一、预算控制资金支出预算主要包括用于厂房、机器设备、产品技术改进与研发、员工培训、广告宣传等投资的安排。非货币形式的预算在企业计划与控制中,以实物位单位的预算具有重要意义。资产负债预算这是对企业会计年度末的财务状况进行的预测。预算的作用预算的局限性弹性预算和零基预算二、非预算控制甘特图计划评审法质量控制平衡计分卡推荐阅读9、静夜四无邻,荒居旧业贫。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、雨中黄叶树,灯下白头人。。13:52:1013:52:1013:523/6/20251:52:10PM11、以我独沈久,愧君相见频。。3月-2513:52:1013:52Mar-2506-Mar-2512、故人江海别,几度隔山川。。13:52:1013:52:1013:52Thursday,March6,202513、乍见翻疑梦,相悲各问年。。3月-253月-2513:52:1013:52:10March6,202514、他乡生白发,旧国见青山。。06三月2025下午1时52分10秒13:52:103月-2515、比不了得就不比,得不到的就不要。。。三月25下午1时52分3月-2513:52March6,202516、行动出成果,工作出财富。。2025年3月6日星期四1时52分10秒13:52:1006March202517、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。下午1时52分10秒下午1时52分13:52:103月-259、没有失败,只有暂时停止成功!。3月-253月-25Thursday,March6,202510、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。。13:52:1013:52:1013:523/6/20251:52:10PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。3月-2513:52:1013:52Mar-2506-Mar-2512、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。。13:52:1013:52:1013:52Thursday,March6,202513、不知香积寺,数里入云峰。。3月-253月-2513:52:1013:52:10March6,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月2025下午1时52分10秒13:52:103月-2515、楚塞三湘接,荆门九派通。。。三月25下午1时52分3月-2513:52March6,202516、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。。2025年3月6日星期四1时52分10秒13:52:1006March202517、空山新雨后,天气晚来秋。。下午1时52分10秒下午1时52分13:52:103月-259、杨柳散和风,青山澹吾虑。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:52:1013:52:1013:523/6/20251:52:10PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2513:52:1013:52Mar-2506-Mar-2512、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。13:52:1013:52:1013:52Thursday,March6,202513、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。3月-253月-2513:52:1013:52:10March6,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月2025下午1时52分10秒13:52:103月-2515、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月25下午1时52分3月-2513:52March6,202516、业余生活要有意义,不要越轨。2025年3月6日星期四1时52分10秒13:52:1006March202517、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。下午1时52分10秒下午1时