住宅楼地下室工程监理规划（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）xx小区（三期）地下室监理规划编制人：项目总监：审核人：编制日期：xxxx年x月xx编制单位：xx市xx工程建设项目管理有限责任公司目录TOC\o"1-1"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc197329518"一、编制说明4HYPERLINK\l"_Toc197329519"二、工程概况4（一）工程地点（二）工程规模（三）工程特点HYPERLINK\l"_Toc197329520"三、监理服务内容4（一）监理工作依据（二）监理工作范围和内容（三）监理服务期限HYPERLINK\l"_Toc197329521"四、监理工作总目标5HYPERLINK\l"_Toc197329522"五、项目监理机构及监理人员岗位职责5（一）监理机构（二）监理人员岗位职责（三）监理设施HYPERLINK\l"_Toc197329523"六、施工准备阶段的监理工作8（一）监理工作程序（二）设计交底与图纸会审（三）审查施工组织设计（四）进场施工机械设备和仪器的检查（五）测量控制网点的复核与施工测量放线的检查（六）分包单位资格审查（七）审查委托试验单位的资质及制定见证取样送检频率（八）开工报告的审批（九）监理内部监控工作的部署HYPERLINK\l"_Toc197329524"七、工程质量控制PAGEREF_Toc197329524\h1（一）质量控制目标（二）质量控制方法（三）质量控制手段和目的（四）本项目工程施工质量监控的重点部位和施工过程检查重点（五）质量监控措施1、质量的事前控制2、质量的事中控制3、质量的事后控制（六）工程质量保修期的监理工作HYPERLINK\l"_Toc197329525"八、工程进度控制PAGEREF_Toc197329525\h1（一）工程进度控制目标（二）工程进度控制的工作内容（三）工程进度控制措施1、事前的控制2、事中的控制3、事后的控制HYPERLINK\l"_Toc197329527"九、安全生产、文明施工的管理PAGEREF_Toc197329527\h1（一）安全生产管理1、安全生产管理目标2、安全生产监理工作的主要内容和范围3、安全生产监理的工作程序4、安全监理人员的配备5、安全生产管理措施（二）文明施工管理1、文明施工管理目标2、监理工程师应做的主要工作3、监理工作措施HYPERLINK\l"_Toc197329528"十、合同管理PAGEREF_Toc197329528\h1（一）工程暂停与复工（二）工程变更的处理（三）工程索赔的处理（四）工程延期与延误的处理（五）合同争议的调解和合同的解除处理HYPERLINK\l"_Toc197329529"十一、监理信息与文书资料管理31（一）资料管理工作内容（二）收发文编号规则（三）数字编码规定（四）文件传递处理程序（五）工程竣工验收后资料移交归档规定HYPERLINK\l"_Toc197329530"十二、组织协调工作PAGEREF_Toc197329530\h1（一）内部组织协调（二）与承建单位的组织协调（三）与建设单位的协调HYPERLINK\l"_Toc197329531"十三、监理工作制度PAGEREF_Toc197329531\h1（一）设计技术交底与施工图会审制度（二）施工组织设计（施工方案）审核制度（三）工程开工申请制度（四）工地现场会议制度（五）原材料和半成品检验制度（六）工程质量检查和验收制度（七）监理日志制度（八）旁站监理制度（九）监理月（周）报制度HYPERLINK\l"_Toc197329532"十四、职业道德守则与工作准则41HYPERLINK\l"_Toc197329533"十五、监理工作流程43（一）质量控制流程（二）审批施工组织设计流程（三）材料监控流程（四）计量与支付流程（五）审批承建单位工程变更流程（六）审批承建单位索赔流程（七）安全生产管理工作流程HYPERLINK\l"_Toc197329534"十六、旁站监理方案PAGEREF_Toc197329534\h1（一）旁站监理方案编制依据（二）旁站监理的内容和范围（三）旁站监理程序（四）旁站监理人员职责（五）旁站监理人员现场工作要求