摘要摘要:随着我国经济的高速发展，物流的发展势在必行。越来越多的人开始注重现代物流，顺应社会现状的发展，物流体系逐步完善，但是也相应的存在亟待解决的问题，本文调查分析了湖南远为物流有限公司因为不合理的配送方案，以及不合理的货物运营造成企业成本的上升，针对其物流配送活动目前存在的问题进行数据统计，分析，提出优化方案，以便达到降低物流成本，提高利润的目的。关键词：物流成本远为物流共同配送目录第1章湖南远为物流有限公司概况..........................................11.1湖南远为物流有限公司概况..........................................1第2章湖南远为物流有限公司存在的问题分析.........................12.1站点布局不合理..........................................................12.2物流设施设备落后.......................................................22.3工作人员野蛮搬运.......................................................22.4信息化水平不高..........................................................3第3章湖南远为物流有限公司优化方案...................................43.1建立高效快捷的物流配送体系......................................43.2采用共同配送.............................................................53.3优化现有站点的仓储布局及发展联盟............................6总结.....................................................................................7致谢.....................................................................................8参考文献.................................................................................9第1章湖南远为物流有限公司概况1.1湖南远为物流有限公司概况湖南远为物流有限公司,是专业第三方物流公司，创立于2013年，公司总部设在长沙，是一家主营电子商务配送、电视购物配送的最后一公里配送公司，以自营，加盟形式发展，公司客户有：江西电视台，风尚购物频道，伊利集团，统一集团，安踏体育用品、中联重科等一大批国内外知名企业。无论货值大小都可办理电话和网上投保业务。便于您的货物即时投保货有保障,解除后顾之忧.公司信息系统掌握着长株潭至全国各地的千余家货运物流公司及专线的资料，专线网络遍布全国各地并与多家物流货运公司专线有密切的合作关系，随时可以把任何货物用较低的价格发往中国的每一个角落。因为业务的发展,所以韶光社区中转站的出现合理成章.然而，因为公司的年轻，制度不完善，设备落后，工作人员的粗鲁工作方式，地理位置的偏差，信息化的不足，物流技术的严重脱节等等原因，导致物流成本居高不下以及经营的迟滞。第2章湖南远为物流有限公司存在的问题分析2.1站点布局不合理湖南远为物流有限公司韶光社区中转站的主要的提货地点是长沙市内的黎托区，暮云镇华润置地物流区，高桥，星沙中南物流园的恒邦货物站，以及海信仓库等几个地方几乎都在韶光社区中转站等的西面，而发货的地方，星沙中南物流园，高桥的几个小站点也是一样，在遥远的地方提货，再拉回泉塘的一个穷山僻壤分类，仓储，装车，再运出发货，单从运输成本考虑，因站点布局不合理，造成的成本上升，几乎没有应该继续支持的理由。而在长沙西部，没有中转站，从韶光社区中转站去一次暮云要通过收费高速，一个来回约11元，这1对于一票货来说是相当不利的。另一个方面公司虽然有专线，但是由于韶光社区中转站大部分业务为湖南省内各市各县的快件，一天的收尾工作就是去高桥，恒邦等物流园区发货，而且经常是一车货去几个地方，增加了油耗。而中转站也太拘泥于一单一票，有时候会