1Z201090建设工程项目的风险和风险管理的工作流程（P68～70）1Z201091项目的风险类型（P68～70）知识点1风险内涵风险——损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。风险量——不确定的损失程度和损失发生的概率。知识点2风险等级风险区A——5等风险；风险区B——3级风险；风险区C——3等风险；风险区D——1等风险；知识点3风险类型以及因素风险的类型风险因素组织结构模式；工作流程组织；任务分工和管理职能分工；业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力；设计人员和监理工程师的能力；承包方管理人组织风险员和一般技工的能力；施工机械操作人员的能力和经验等；损失控制和安全管理人员的资历和能力等宏观和微观经济情况；工程资金供应的条件；合同风险；现场与公用防火设施的可用经济与管理风险性及其数量；事故防范措施和计划；人身安全控制计划；信息安全控制计划等工程环境风险自然灾害；岩土地质条件和水文地质条件；气象条件；引起火灾和爆炸的因素等技术风险工程勘测资料和有关文件；工程设计文件；工程施工方案；工程物资；工程机械等11Z201092项目风险管理的工作流程（P70）知识点4项目风险管理的工作流程施工风险管理过程内容工作程序：1.收集与施工风险有关的信息风险识别2.确定风险因素3.编制项目风险识别报告1.利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率风险评估2.分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响3.根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级1.常用的风险对策包括：风险规避；风险减轻；风险自留；风险转移；上述的组合风险响应2.风险对策应形成风险管理计划，包括：风险管理目标；风险管理范围；可使用的风险管理方法、工具以及数据来源；风险分类和风险排序要求；风险管理的职责和权限；风险跟踪的要求；相应的资源预算在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行风险控制监控并提出预警1Z201100建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法（P71～75）1Z201101监理的工作性质（P71）知识点1：建设工程监理的概念、原则、性质概念——建设工程监理单位是建筑市场的主体之一，是一种高智能的有偿技术服务。在国际上把这类服务归为工程咨询（工程顾问）服务。我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。遵循原则——守法、诚信、公平、科学工作性质——服务性、科学性、独立性、公正性1Z201102监理的工作任务（P71～74）知识点2：《建设工程质量管理条例》中的有关规定2工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。知识点3《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。在监理过程中发现存在安全隐患的，应该要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工并及时报告建设单位；施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应及时向有关主管部门报告。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。知识点4：建设工程项目建设监理工作的主要任务设计阶段建设监理工作的主要任务施工招标阶段建设监理工作的主要任务材料和设备采购供应的建设监理工作的主要任务施工准备阶段建设监理工作的主要任务工程施工阶段建设监理工作的主要任务施工阶段的质量控制施工阶段的进度控制施工阶段的投资控制施工验收阶段建设监理工作的主要任务施工合同管理方面的工作1Z201103监理的工作方法（P74～75）知识点5建设工程项目建设监理工作的工作方法实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业。工程监理人员认为工