公路运输物流企业安全生产责任制汇编（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）公路运输物流企业安全生产责任制汇编安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一,预防为主,综合治理”和安全生产法律法规建立的各级领导、职能部门、管理人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度，是安全生产管理的灵魂。为了明确安全责任，加强安全管理，防止和减少生产安全事故的发生，保证国家财产不受损失，制定本规定。1.总则1.1安全生产责任制是根据安全生产法律法规的规定制定的，对各级领导、职能部门、管理人员在安全生产管理中应负的安全责任做出了明确规定。1.2安全生产责任制的指导思想坚持“以人为本”，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实责任，加强管理，防患未然。1.3安全生产责任制的原则“安全第一，预防为主，综合治理”的原则；“管生产必须管安全”的原则；“分层管理，分级负责”，的原则；“谁主管，谁负责”、“谁在岗，谁负责”的原则；“责、权、利相统一”的原则。1.4安全生产责任制的实质“安全生产，人人有责，人人负责”。1.5安全生产责任制的基本要求要求公司各级领导、全体员工在安全生产方面“对上级负责，对员工负责，对自己负责”。落实责任，确保安全。1.6安全生产责任制的作用安全生产责任制是公司最基本的管理制度，企业的各项管理制度只有通过安全生产责任制才能把安全生产的责任层层分解到各级领导、各职能部门、管理人员以及岗位操作人员头上。安全生产责任制是贯彻落实各项规章制度的保证，是执行奖惩制度，落实事故责任，进行事故责任追究的根本依据。1.7对各单位的要求公司所属于各部门、分公司都要制定本单位安全生产责任制，把安全责任横向到边，纵向到底，层层落实到岗位、个人，做到事事有人管，人人有专职。2、安全生产委员会职责2.1宣传、贯彻、执行党和国家法律法规、政策和安全生产的方针，以及上级有关安全生产的各项规章制度等，认真研究并解决安全生产管理工作中存在的重大问题。2.2统一领导全公司安全生产工作，指导、协调、督促各职能部门的业务管理和安全生产监督工作。2.3建立健全安全管理责任制和安全管理规章制度体系，研究、决策公司安全生产长远发展规划、安全工作方针目标、措施及考核奖惩办法，并监督实施。2.4监督、检查公司所属单位安全技术措施计划和职工安全培训计划的制定和实施情况。2.5监督、检查公司所属单位安全设施、设备，防护用具及劳动保护用品的配备和使用情况，以及工伤事故管理、职业病防治等安全工作是否符合国家法律法规、行业标准及上级要求。2.6每季度召开一次安委会安全工作会议，每月召开一次安全工作例会，定期检查和总结全公司的安全工作，研究、解决安全生产中存在的重大问题，并对安全工作做出安排。2.7监督、检查所属单位对危险源的危害辨识、风险评价和风险控制工作开展情况；监督、检查各单位《安全事故应急处理预案》的制定和预演习情况；组织安全大检查活动，及时发现隐患，督促整改，防患于未然。2.8搞好《安全生产法》、《道路交通安全法》、《消防法》及职业健康的宣传贯彻工作。督促公司所属单位按照国家法律、法规及交委、集团公司、有关主管部门的规定，建立健全相关管理制度，监督、检查各单位对制度的贯彻执行情况。2.9公司安委会下设办公室，安委会办公室设在营运安全部是公司安全生产的监督管理部门，履行安全生产监督职能，按照安委会赋予的职权开展日常工作，对公司安全生产管理进行监督、检查、指导，并按照公司相关制度进行奖惩。2.10公司所属分公司必须成立安委会小组，统一领导本单位的安全生产管理工作，形成公司从上到下统一领导、统一协调、统一部署、统一考核、统一监督检查的安全管理机制。3.各级领导安全职责公司、分公司行政一把手是安全生产第一责任者，对本单位安全生产工作负全面责任；分管安全工作的副职，对安全生产负重要责任；分管其他工作的副职，对安全生产负专业安全责任。3.1公司经理公司经理是本公司安全生产第一责任者，对公司的安全生产工作全面负责。负责组织制定公司安全生产的大政方针、管理原则和重大决策。“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实做到安全工作与生产及其它各项工作同步进行，确保上级下达的各项安全考核目标的完成；3.2党委书记“安全一票否决权”的原则，把好干部任用关。3.4党委副书记3.5纪委书记3.6营运安全副经理“五定”原则，即：定部门、定负责人、定项目、定标准、定时限，消除隐患；组织实施开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人；3.7技术设备副经理“五定”原则，即：定部门、