企业大学发展研究——以特变电工培训学院为例的任务书一、研究背景和目的随着知识经济和人力资本的重要性不断提升，企业大学已经成为各类企事业单位提高员工素质和推进企业发展的一个重要方式。在这样的背景下，特变电工培训学院作为特变电工的高级培训机构，为企业的发展和员工的职业发展发挥着越来越重要的作用。怎样建立和发展一个高效、高效的企业大学，成为各类企业关注的话题。本研究将以特变电工培训学院为例，研究企业大学的发展模式、培训课程、人员管理和评估机制等方面，旨在为其他企业大学的发展提供参考和指导。二、研究内容和方法（一）研究内容1.特变电工培训学院的背景、定位和发展战略2.特变电工培训学院的管理模式、运营机制和组织架构3.特变电工培训学院的培训课程设置、教学内容和教学方法4.特变电工培训学院的人员管理与评估机制5.特变电工培训学院对企业发展和员工职业发展的作用和价值（二）研究方法1.文献资料法：对企业大学的发展历史、发展模式、管理机制、培训课程等方面进行梳理和综述。2.访谈法：通过对特变电工培训学院的领导、教师和学员进行访谈，了解学院的运营模式、课程设置、人员管理等方面的实践经验。3.观察法：对特变电工培训学院的教学过程、管理流程等进行观察和分析，了解学院的实际运行情况。三、研究意义和预期结果（一）意义1.为企业大学的发展提供参考和借鉴，推动其发展更加符合企业实际需要。2.探寻能够促进学习和发展的企业大学模式，为企业提高员工素质和推进企业发展提供借鉴。3.帮助企业大学更好地调动企业员工进一步发挥其潜力，提高其能力和水平，为企业发展提供强有力的支撑。（二）预期结果1.描述特变电工培训学院的发展历程和现状，分析学院成功的原因和对其他企业的启示。2.介绍特变电工培训学院的管理模式、运营机制和组织架构，阐述其优势和不足。3.分析特变电工培训学院的培训课程设置、教学内容和教学方法，评价其有效性和实用性。4.探讨特变电工培训学院的人员管理与评估机制，说明其对员工职业发展的促进作用。5.总结特变电工培训学院对企业发展和员工职业发展的作用和价值，为企业大学的发展提供借鉴和启示。