WH发电公司技术型员工流失问题研究的任务书任务书一、研究目的为了探究当前WH发电公司技术型员工流失的原因，分析影响员工留存的因素，制定合理的人才留存策略，提高人才稳定性和企业的整体竞争力。二、研究内容1.调研分析WH发电公司技术型员工流失的原因；2.探究WH发电公司技术型员工留存的因素和影响因素；3.分析WH发电公司人才留存现状及不足之处；4.提出WH发电公司可行有效的人才留存措施。三、研究方法1.通过问卷调查、访谈和资料收集等方式进行数据采集；2.运用统计学方法对数据进行分析；3.建立模型，探究WH发电公司技术型员工流失原因和留存因素之间的关系；4.提出具有可操作性和实践性的人才留存建议。四、时间安排1.调研分析阶段：2021年7月-8月；2.数据整理和分析阶段：2021年9月-10月；3.研究报告撰写阶段：2021年11月-12月。五、组织实施本研究由WH发电公司人力资源部组织，招募专业人员组成研究小组负责调查研究和报告撰写，同时得到公司相关部门的支持和协助。六、预算研究预算约为50万元，包括研究人员工资、调查采集费用、数据处理和分析费用、报告撰写和宣传费用。具体预算安排由WH发电公司财务部门协助制定。七、预期成果研究报告以电子版和纸质版形式提交，并在公司内部进行宣传和推广，以提高公司人才管理水平和竞争力。同时，研究成果将为其他企业提供有关人才留存方法的有益参考。