目录TOC\o"1-3"第一章综合阐明PAGEREF_Toc207090057\h3第1节对招标文件的理解PAGEREF_Toc207090058\h3第2节公司的承诺PAGEREF_Toc207090059\h3第3节编制准绳PAGEREF_Toc207090060\h4第4节编制阐明PAGEREF_Toc207090061\h5第5节编制根据PAGEREF_Toc207090062\h6第6节适用范围PAGEREF_Toc207090063\h7第二章工程概况PAGEREF_Toc207090064\h7第1节建筑特点PAGEREF_Toc207090065\h8第2节结构特点PAGEREF_Toc207090066\h9第3节建设地点的特点PAGEREF_Toc207090067\h11第4节施工条件PAGEREF_Toc207090068\h12第5节次要实物工程量PAGEREF_Toc207090069\h12第6节工程施工的重点及难点PAGEREF_Toc207090070\h13第三章施工部置PAGEREF_Toc207090071\h14第1节全体思绪PAGEREF_Toc207090072\h14第2节工程全体目标PAGEREF_Toc207090073\h16第3节施工组织管理机构PAGEREF_Toc207090074\h17第4节次要施工方案的选定PAGEREF_Toc207090075\h21第5节全体施工程序PAGEREF_Toc207090076\h22第四章施工预备工作计划PAGEREF_Toc207090077\h31第五章现场文明施工措施PAGEREF_Toc207090078\h31第六章施工现场环保措施PAGEREF_Toc207090079\h38第1节现场污水处理及排放设计PAGEREF_Toc207090080\h38第2节粉尘、乐音控制措施PAGEREF_Toc207090081\h39第七章工程技术材料管理PAGEREF_Toc207090082\h40第八章工程交验后服务措施PAGEREF_Toc207090083\h40综合阐明对招标文件的理解自领取**文明艺术中心工程招标文件后，我公司管理层高度注重，立即组织具有丰富经验的管理人员和技术人员熟读招标文件和施工图纸，充分认识和理解招标文件中所包含的内容，到现场实地勘察，向建设单位招标机构沟通，提出答疑成绩。在此基础上，根据本公司的实践情况和工程的特点及规模，积极组织预算人员编制工程预算，施工管理人员和技术人员编制施工组织设计。由于对招标文件有详实而充分的理解，我们能够完成施工组织设计中所叙说的内容，能够完成我们对建设单位的承诺，能够充满决心地，在我公司实力的基础上美满完成工程任务，达到让建设单位及社会各界非常满意的程度。公司的承诺**文明艺术中心工程是该区重点工程项目，也是该区非常有影响力的工程项目，因而在工程施工中，我公司项目经理部将以优秀、高速、安全、文明为施工宗旨，严厉贯彻公司质量方针和质量目标，本着对业主高度负责的态度，按施工计划控制工期，合理安排布置，做好施工技术储备和施工资源的配套，确保施工全过程处于受控形状，力求工程成本最低、效率最高、质量最好，并争创优秀工程。同时我项目经理部将从全局全体利益出发，积极与建设单位、质量监督部门、监理等相关单位及部门密切配合，谐和好内外关系，为项目施工创造良好有益的内部环境。我项目经理部置信在建设单位及上级主管部门的大力支持和各相关单位的帮助指点下，以雄厚的全体实力为依托，保证优秀高速完成本工程施工目标，交出让业主满意的作品。编制准绳一、优秀高效的准绳加强领导，强化管理，优秀高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量方针目标，贯彻履行ISO9002质量体系标准，积极推行运用三新技术，确保创优规划和质量目标的完成。工程施工过程中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价。二、确保工期的准绳根据业主对该工程的工期要求，编制科学的、合理的、周到的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实行进度监控，确保完成工期目标，满足业次要求。三、安全第一的准绳施工组织设计的编制，一直按照技术可靠，措施得力，确保安全的准绳确定施工方案，确定安全措施，落实到位，确保安全消费。四、方案优化的准绳科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对重点工程及难