本科毕业设计（第2稿）题目：大中型制造企业员工绩效考核的研究院（系）：机械工程学院班级：工业工程09-1班姓名：张智超学号：2009022822指导教师：耿雷、李海越教师职称：教授摘要金融危机爆发以来，企业之间的竞争变得越来越激烈。在后危机时代，若要在激烈的竞争中脱颖而出，则需要发挥各种资源的作用，尤其是有着巨大潜能的人力资源。绩效考核是人力资源管理的重要内容，对于达成企业发展目标、提高员工技能水平起到不可忽视的作用，更多的管理人员逐渐认识到绩效考核对于企业管理的重要性。建立一套适合于自身企业的绩效考核体系，能够科学、规范、准确地评价员工的绩效，是企业提高效率的关键所在。文章以大中型制造企业为研究对象，对绩效考核的相关理论进行细致研究，分析企业在绩效考核过程中的方法与弊端，并总结经验，最终设计一套符合企业自身特点、理念先进、简单易行的绩效考核体系，促进人力资源管理水平的提升，从而提高企业的经营效益。关键词：大中型制造企业；人力资源管理；绩效考核体系AbstractSincetheoutbreakofthefinancialcrisis,thecompetitionbetweenenterprisesbecomesmoreandmorefierce.Inthepost-crisisera,totalentshowingitselfinthefiercecompetition,needtoexertavarietyofresources,especiallywiththeinfinitepotentialofhumanresources.Performanceappraisalisanimportantpartofhumanresourcemanagement,toreachthegoalofenterprisedevelopment,improvethelevelofemployeeskillsplayarolecannotbeignored,moreandmoremanagersgraduallyrealizetheimportanceofperformanceevaluationforenterprisemanagement.Toestablishasetofsuitableforenterpriseperformanceappraisalsystem,scientific,standardized,accurateevaluationofstaffperformance,isthekeyforenterprisestoimproveefficiency.Inthisarticle,takingthelargeandmedium-sizedmanufacturingenterprisesastheresearchobject,carefullystudytherelatedtheoryofperformanceappraisal,analysismethodanddisadvantagesofenterprisesintheperformanceappraisalprocess,summarizetheexperience,designedasetofconsistentwithitsowncharacteristics,simpleperformanceappraisalsystem,andpromotethecompany'shumanresourcesmanagementlevel,soastoimprovethebusinessefficiency.Keywords:LargeAndMedium-sizedManufacturingEnterprises；HumanResourceManagement；PerformanceAppraisalSystem目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc357410987"摘要PAGEREF_Toc357410987\hIHYPERLINK\l"_Toc357410989"第1章绪论PAGEREF_Toc357410989\h1HYPERLINK\l"_Toc357410990"1.1研究的背景、目的及意义PAGEREF_Toc357410990\h1HYPERLINK\l"_Toc357410991"1.2国内外绩效考核研究现状PAGEREF_Toc357410991\h2HYPERLINK\l"_Toc357410992"1.2.1国外发展现状PAGEREF_Toc