GB集团财务战略制定研究的任务书任务书项目名称：GB集团财务战略制定研究项目背景：GB集团是一家有着20年以上历史的大型企业集团，其核心业务涵盖不同领域的产业，如房地产、金融、餐饮等。目前，GB集团正在面临多重挑战，如经济下滑、市场竞争加剧、房地产调控政策趋严等，因此需要制定一份全面、可行的财务战略，以应对这些挑战。任务目标：本次研究的主要目标是在GB集团现有的财务状况和市场环境下，分析其财务问题以及所面临的风险和机遇，制定一份全面、可行的财务战略，帮助GB集团确立公司发展的长远目标和战略方向，提高公司的市场竞争力，并为公司未来的经营和发展提供有力的支持。任务内容：1.对GB集团的财务状况进行全面分析，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。分析其财务问题及财务风险，并就如何降低风险提出可行的建议。2.分析GB集团所处的市场环境，探究其机遇和挑战，并制定相应的战略，包括市场定位、产品战略、销售策略等。3.研究GB集团的资本结构，制定资金筹集的方案，包括债权融资、股权融资、资产证券化等多个方向，优化现有资本结构，改善公司的资金运作方式，提高公司的资本效率。4.分析GB集团的成本结构，研究成本控制的策略和方法，以提高企业的盈利能力和竞争力。包括节约成本、提高生产力、改进财务运作等多个方向。5.研究GB集团的风险管理，制定防范风险的措施和策略。包括制定内控审计标准、完善风险评估机制、加强企业安全管理等多个方向。6.根据GB集团的发展战略、经营计划和财务状况，制定未来三年的财务预测，包括利润预测、现金流预测等。同时，制定财务指标和财务报表分析方法，以便更好地跟踪公司的财务情况和业绩表现。任务成果：1.GB集团财务状况的分析报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表的分析，财务问题及财务风险的分析以及相应的解决方案。2.GB集团市场环境分析报告和战略规划，包括市场定位、产品战略、销售策略等，分析和解决公司所面临的行业挑战和机遇，制定相应战略规划。3.GB集团的资本策略报告，包括资金筹集方案和资本结构的优化，提高公司的运作效率和竞争力。4.GB集团的成本管理报告，包括成本结构分析、成本控制策略和方法，以提高企业的盈利能力和竞争力。5.GB集团的风险管理报告，制定防范风险的措施和策略，包括制定内控审计标准、完善风险评估机制、加强企业安全管理等多个方向。6.GB集团未来三年的财务预测报告，包括利润预测、现金流预测以及制定财务指标和财务报表分析方法。项目要求：1.项目周期为2个月。2.本项目将采用问卷调查、访谈等多种方法进行数据收集，对数据进行分析和整理，制定出可行的战略方案和解决方案。3.项目团队需要具备财务分析和战略策划方面的专业知识和经验，能够协同工作，保质保量地完成任务。4.完成任务后，需要对研究成果进行汇报，向GB集团管理层提交最终研究报告。