中集集团低成本战略研究的任务书.docx
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中集集团低成本战略研究的任务书任务书一、任务背景中集集团是一家全球领先的液态储运设备及工业气体系统解决方案供应商,旗下拥有20多家全资与控股公司,业务遍及全球100多个国家和地区,是液态储运设备领域的全球领军企业之一。为了在激烈的市场竞争中获得更好的发展和更高的盈利能力,中集集团需要制定一项低成本战略,以提高产品竞争力和市场占有率。二、研究目的本低成本战略研究旨在:1.分析中集集团当前成本状况,找出主要成本降低的潜在领域和方法;2.分析国内外液态储运设备及工业气体系统解决方案供应商的竞争现状、市场分布、产品差异化等情况,逐步优化中集集团的产品结构和市场定位;3.制定符合中集集团实际情况和发展目标的低成本战略,提出可行的实施方案和推进措施,促进公司竞争力增强和盈利能力提升。三、研究方法本低成本战略研究采用以下方法:1.文献资料法:收集国内外相关行业和企业的资料和文献,分析其市场结构、产品差异化、主要竞争因素、成本结构、管理模式等情况,为研究提供基础和参考。2.问卷调查法:通过问卷调查的方式了解目标市场或目标消费群体对中集集团产品的需求以及其对价格、品质、售后服务等方面的关注度和满意度。调查对象包括目标市场客户、代理商、液态储运设备及工业气体系统解决方案供应商等。3.实地调研法:通过实地走访、参观和交流的方式了解国内外主要竞争对手的生产制造、管理模式、技术研发、供应链管理等情况,同时获取实际市场反馈和需求信息。4.案例分析法:通过分析国内外已经成功实施低成本战略的企业的经验和实践,总结经验和教训,为中集集团低成本战略的制定和实施提供借鉴和参考。四、研究内容1.中集集团当前成本结构和竞争优势的分析与总结。2.国内外液态储运设备及工业气体系统解决方案供应商的市场分布、产品差异化、生产制造状况和管理模式的研究和分析。3.中集集团产品的市场定位、品种结构、价格策略、销售渠道和售后服务等方面的调查和分析。4.中集集团低成本战略的制定,包括潜在成本降低的领域和方法、主要竞争对手分析和产品差异化优化、低成本战略的整体设计、实施方案和推进措施等方面的研究和制定。五、研究成果本研究将提交一份详细的研究报告,包括以下内容:1.研究对象和调查方法的说明。2.中集集团现有成本结构的分析,找出主要成本降低的领域和方法。3.国内外液态储运设备及工业气体系统解决方案供应商的市场分布、产品差异化、生产制造状况和管理模式的研究和分析。4.中集集团产品的市场定位、品种结构、价格策略、销售渠道和售后服务等方面的调查和分析。5.中集集团低成本战略的制定,包括潜在成本降低的领域和方法、主要竞争对手分析和产品差异化优化、低成本战略的整体设计、实施方案和推进措施等方面的研究和制定。6.研究中所涉及到的图表、数据、调查问卷等相关资料。7.具体的建议和措施,以便公司根据研究报告提供的分析和建议进行决策和实施。六、研究周期本研究的时间为两个月。