单选题（每题4分，共20分）DR3阶段研发部牵头提供评审标准，组织制造中心、品保部、营销部等有关部门对初级样机进行评审，形成A，确认符合市场需求并根据评审意见修改设计和补充试验，对各评审阶段和参评部门的评审效果进行考评A、《初级样机评审意见书》；B、《市场需求设计评审记录》；C、《DR3问题与对策评审表》D、《设计文件更改通知单》DR3阶段项目经理牵头组织、通知到位，进行样机试制，并B负责工艺样机的制作，形成工艺文件。A、PMC部；B、工程部；C、研发部；D、品质部DR4小批试制任务完成后，研发部组织产品评审团队进行评审，并由品保、工程出示《评审检查表》记录，A根据试产过程中各部门反馈的问题进行汇总，确定整改计划，并跟踪改善结果A、项目负责人；B、品质部长；C、工程负责人；D、研发部长DR5阶段量产后，研发项目经理/工程师整理《新产品量产报告》等。符合移交条件的新产品项目，审批后项目移交给工程部。项目移交后，由D承接，负责跟踪生产、后续改善A、研发部；B、品质部；C、PMC部；D、工程部《新产品量产报告》由文控中心归档保存，量产时C（2分）下发正式的各类技术文件，由文控中心正式受控发行，包括产品推介手册、B（2分）提供维修手册（按维修手册编制标准）A、PMC部；B、工程部；C、研发部；D、品质部多选题（每题6分，共30分）研发新品DR0阶段，营销公司需要提交的哪几份文件A,B,DA、《产品企划书》；B、《市场调研分析报告》；C、《立项审批表》；D、《市场需求设计评审记录》DR2阶段所需要的评审资料A,C,D,EA、产品阶段评审标准；B、微波炉型式试验报告；C、BOM表；D、零件图；E、产品技术规格书A、B类型《新产品释放报告》作为新产品项目申请释放的申请，由研发项目经理负责整理、提供。由品保部部长最终作出“释放决定”。后必须附有的相关文件是A、C、E、FA、《新产品、新工艺试验跟踪单》；B、《评审检查表》；C、《DR4项目评审报告》；D、《立项审批表》；E、测试报告；F、《DR4问题与对策评审表》《问题与对策评审表》此文件作为C、D、E三个节点必需的通行证。A、DR0；B、DR1；C、DR2；D、DR3；E、DR4；F、DR5以下属于DR4阶段的输出资料的有A、C、D、EA、《DR4项目评审报告》；B、《项目进度跟踪表》；C、《新产品释放报告》；D、《新产品、新工艺试验跟踪单》；E、《DR4问题与对策评审表》；填空题（每空3分，共30分）新品释放流程中各节点控制总负责人五个节点DR1DR2DR3DR4DR5流程监控点开发立项审批设计输出评审样机试制评审小批试产评审量产后项目移交评审总负责人总经理研发部部长工程部部长品保部部长/制造中心总监工程部部长DR4小试阶段A、B类型试产不少于20台，其它类型不少于10台，试产样机先入库再领用测试。在新品释放流程中明确说明，《新品量产模式》作为所有研发新产品项目的总台账，由项目由研发部项目经理管理，由品保部QE工程师、工程部PE工程师进行节点的闸口，清晰记录各个节点的实际进度，作为项目释放的重要依据之一。我公司8月份在原有小20L平台的基础上开发一款新品，需对炉门进行重新设计，按照《新品释放流程》中规定，此款新品属于C类开发项目。《FMEA报告》：研发项目经理/工程师提供。DR2阶段提供DFMEA；DR3阶段提供PFMEA。原则上规定开发类型为A类（腔体开发）、B类（功能开发）类的必须提供，其它开发类型推荐使用或根据客户立项需求PMC必须拿到《新产品释放报告》才能组织批量订单生产。实操回答题（每题10分，共20分）1.请列举DR3阶段须参与评审的人员：研发项目经理/工程师（主导者），电气/电子工程师，工程部PE，品保部QE，品保部测试中心人员，制造中心工艺人员，五金模具工程师，注塑模具工程师，供应链人员。2.分别列举DR0-DR5节点各阶段作业所需的支持文件/记录表单名称(每节点至少回答1个，答多分多)DR0：《产品企划书》、《市场调研分析报告》、《市场需求设计评审记录》《立项审批表》《项目开发任务书》DR1：《项目进度跟踪表》《项目评审报告》DR2：《设计文件管理规定》、《DR2问题与对策评审表》《新品量产模式》《设计文件更改通知单》DR3：《DR3问题与对策评审表》《初级样机管理》《初级样机评审意见书》DR4：《新产品、新工艺试验跟踪单》《微波炉型式试验报告》《DR4问题与对策评审表》《评审检查表》《新产品释放报告》DR5：《新产品量产报告》