蓝先举（CNAT注册实习审核员）山东大宇汽车零部件有限公司品质管理T&T欧特美交通设备有限公司品质管理青岛东威精工有限公司管代、品管课课长目前从事企业管理咨询，诊断、辅导、培训。为需要通过科学的方法建立、实施优秀的质量管理体系，从而证实有能力满足多方面要求的企业服务。通过本次培训，旨在使全体品管人员对品质管理的统计工具的运用、处理品质问题的方法等有全面的认识，并且应用于日常工作中，从而提升工作效率和产品品质，进一步满足顾客、法律法规、和企业自身的要求。1.培训前的工作安排2.作好签到记录3.将通讯工具关闭或调至震动4.尽量避免在课堂上接听电话/手机5.保持课堂安静，避免随意进出6.积极提问并举手发言一、QC统计手法概述二、数据与图表的搜集、运用三、检查表分类与介绍四、统计七手法的详解五、考试第一章QC统计手法概述第一章QC统计手法概述第一章QC统计手法概述第一章QC统计手法概述第二章数据与图表第二章数据与图表第二章数据与图表第二章数据与图表第二章数据与图表第二章数据与图表第二章数据与图表第二章数据与图表第二章数据与图表第二章数据与图表第二章数据与图表第二章数据与图表第二章数据与图表第二章数据与图表第二章数据与图表第二章数据与图表第三章检查表(CheckSheet;Checklist)第三章检查表(CheckSheet;Checklist)第三章检查表(CheckSheet;Checklist)第三章检查表(CheckSheet;Checklist)第四章层別法(Stratification)第四章层別法(Stratification)第四章层別法(Stratification)第五章特性要因分析图(CharacteristicDiagram)第五章特性要因分析图(CharacteristicDiagram)第五章特性要因分析图(CharacteristicDiagram)第五章特性要因分析图(CharacteristicDiagram)第五章特性要因分析图(CharacteristicDiagram)第六章柏拉图(ParetoDiagram)第六章柏拉图(ParetoDiagram)第六章柏拉图(ParetoDiagram)第六章柏拉图(ParetoDiagram)第六章柏拉图(ParetoDiagram)第六章柏拉图(ParetoDiagram)第六章柏拉图(ParetoDiagram)第六章柏拉图(ParetoDiagram)第六章柏拉图(ParetoDiagram)第七章控制图第七章控制图第七章控制图第七章控制图第七章控制图第七章控制图第七章控制图第七章控制图第七章控制图第七章控制图第八章直方图(Histogram)第八章直方图(Histogram)第八章直方图(Histogram)第八章直方图(Histogram)第八章直方图(Histogram)第八章直方图(Histogram)第八章直方图(Histogram)第八章直方图(Histogram)第八章直方图(Histogram)第八章直方图(Histogram)第八章直方图(Histogram)第八章直方图(Histogram)第八章直方图(Histogram)第八章直方图(Histogram)第八章直方图(Histogram)第八章直方图(Histogram)第八章直方图(Histogram)第八章直方图(Histogram)第八章直方图(Histogram)第八章直方图(Histogram)第八章直方图(Histogram)第八章直方图(Histogram)第八章直方图(Histogram)第八章直方图(Histogram)第八章直方图(Histogram)第八章直方图(Histogram)第八章直方图(Histogram)第八章直方图(Histogram)第八章直方图(Histogram)第九章散布图(ScatterDiagram)第九章散布图(ScatterDiagram)第九章散布图(ScatterDiagram)第九章散布图(ScatterDiagram)第九章散布图(ScatterDiagram)第九章散布图(ScatterDiagram)第九章散布图(ScatterDiagram)