兖矿集团发展战略研究院的探索之路汇编（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc37302136"目录PAGEREF_Toc37302136\h1HYPERLINK\l"_Toc37302137"前言PAGEREF_Toc37302137\h2HYPERLINK\l"_Toc37302138"Ⅰ兖矿集团发展战略研究院的探索之路PAGEREF_Toc37302138\h4HYPERLINK\l"_Toc37302139"1、组建战略研究机构的原因PAGEREF_Toc37302139\h4HYPERLINK\l"_Toc37302140"2、战略研究工作创新之路PAGEREF_Toc37302140\h5HYPERLINK\l"_Toc37302141"2．1建设内核“小机构”，联结外智“大网络”PAGEREF_Toc37302141\h5HYPERLINK\l"_Toc37302142"2．2围绕企业重大发展问题，开展课题研究工作PAGEREF_Toc37302142\h6HYPERLINK\l"_Toc37302143"2．3强化队伍建设，提高人员素质PAGEREF_Toc37302143\h7HYPERLINK\l"_Toc37302144"2．4确立信息龙头地位，建立信息反应系统PAGEREF_Toc37302144\h8HYPERLINK\l"_Toc37302145"3战略研究工作成果PAGEREF_Toc37302145\h9HYPERLINK\l"_Toc37302146"Ⅱ围绕“四跨”集团建设加强企业战略研究PAGEREF_Toc37302146\h10HYPERLINK\l"_Toc37302147"1、为什么开展发展战略研究工作PAGEREF_Toc37302147\h10HYPERLINK\l"_Toc37302148"2、样开展发展战略研究工作PAGEREF_Toc37302148\h11HYPERLINK\l"_Toc37302149"3如何构建发展战略研究载体PAGEREF_Toc37302149\h13HYPERLINK\l"_Toc37302150"Ⅲ上海建筑装饰（集团）战略研究报告PAGEREF_Toc37302150\h15HYPERLINK\l"_Toc37302151"问题背景PAGEREF_Toc37302151\h15HYPERLINK\l"_Toc37302152"战略分析PAGEREF_Toc37302152\h16HYPERLINK\l"_Toc37302153"一、房地产开发业务分析PAGEREF_Toc37302153\h16HYPERLINK\l"_Toc37302154"（一）宏观环境分析PAGEREF_Toc37302154\h16HYPERLINK\l"_Toc37302155"（二）行业环境分析PAGEREF_Toc37302155\h20HYPERLINK\l"_Toc37302156"（三）企业内部条件分析PAGEREF_Toc37302156\h24HYPERLINK\l"_Toc37302157"（四）房地产业务SWOT分析结论PAGEREF_Toc37302157\h25HYPERLINK\l"_Toc37302158"二、家庭装饰业务PAGEREF_Toc37302158\h26HYPERLINK\l"_Toc37302159"（一）行业现状PAGEREF_Toc37302159\h26HYPERLINK\l"_Toc37302160"（二）家庭装饰业务SWOT分析PAGEREF_Toc37302160\h28HYPERLINK\l"_Toc37302161"（三）家庭装饰业务分析小结PAGEREF_Toc37302161\h29HYPERLINK\l"_Toc37302162"战略选择PAGEREF_Toc37302162\h30HYPERLINK\l"_Toc37302163"一、房地产业务进入战略PAGEREF_Toc37302163\h30HYPERLINK\l"_Toc37302164"