会计学单元四领导方式与权力运用(yùnyòng)能力管理情景(qíngjǐng)：一次困难的演讲知识(zhīshi)研修沟通的涵义(hányì)与类型沟通(gōutōng)障碍——噪声有效沟通(gōutōng)的原则传播主体(zhǔtǐ)与传播效果你是否赞同传播者在信息(xìnxī)接收者心目中的可信度对信息(xìnxī)传播效果的影响？请对其中的一个或几个影响因素加以举例说明。传播(chuánbō)对象与传播(chuánbō)效果传播(chuánbō)方式手段与传播(chuánbō)效果下行(xiàxíng)沟通中的信息缺失演讲(yǎnjiǎng)演讲的作用(zuòyòng)与要领演讲(yǎnjiǎng)的准备演讲内容(nèiróng)设计演讲方法(fāngfǎ)运用有效(yǒuxiào)演讲所应遵循的一般指导方针技能(jìnéng)训练训练项目6.4.2模拟(mónǐ)管理：就职演说单元五协调(xiétiáo)与交涉能力管理(guǎnlǐ)情景知识(zhīshi)研修交际(jiāojì)形象塑造形象(xíngxiàng)塑造的途径三种(sānzhǒnɡ)装扮服饰礼仪(lǐyí)--男士三一律原则(yuánzé)三一律原则(yuánzé)三色原则(yuánzé)三色原则(yuánzé)三、纽扣传递(chuándì)的品味男士服饰需要(xūyào)说明贾庆林会见(huìjiàn)匈牙利国会主席李克强会见(huìjiàn)波音公司董事长迈克纳尼胡锦涛会见(huìjiàn)日本首相福田康夫温家宝总理(zǒnglǐ)服饰(fúshì)礼仪--女士礼貌(lǐmào)礼仪礼貌(lǐmào)礼仪举止(jǔzhǐ)谈吐姿态(zītài)风度(fēngdù)受欢迎的性格(xìnggé)气质(qìzhì)与风度适当(shìdàng)的表情倾听(qīngtīng)的技巧会话(huìhuà)的技巧情感(qínggǎn)沟通心理(xīnlǐ)规律工作(gōngzuò)协调上级(shàngjí)关系协调下级关系(guānxì)协调说服与交涉(jiāoshè)的系统模式态度（行为(xíngwéi)）变化机制把握与运用(yùnyòng)影响态度改变的因素。善于运用说服(shuōfú)技巧与策略。交涉与谈判的基本(jīběn)策略训练项目6.2.2管理体验：实地(shídì)交际与沟通单元(dānyuán)六群体与团队管理能力管理情景－朱经理(jīnglǐ)的协调难题知识(zhīshi)研修正式(zhèngshì)群体非正式群体(qúntǐ)正式(zhèngshì)群体与非正式(zhèngshì)群体的关系群体(qúntǐ)的心理和谐群体的心理(xīnlǐ)冲突团队的含义(hányì)与特征。团队管理的要素(yàosù)与手段团队建设(jiànshè)的阶段团队建设(jiànshè)的要领训练项目6.6.２管理游戏：角落(jiǎoluò)选择感谢您的观看(guānkàn)。