专业企业人力资源管理师一级认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2023-2024年江苏省新吴区企业人力资源管理师一级认证考试题库（实用）第I部分单选题（100题）1.()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A:合作型B:战略联合型C:独立型D:指导型答案：D2.学习型组织的边界建立在（）。A:组织要素与外部环境要素互动关系的基础上B:根据部门划分的边界上C:根据流程划分的边界上D:根据职能划分的边界上答案：A3.组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下A:利益整合原则B:机会均等原则C:协作进行原则D:全面评价原则答案：B4.构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（）。A:①②③④⑤B:②①⑤④③C:②①③⑤④D:①③②④⑤答案：D5.下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（）。A:基本工资B:计时工资C:绩效工资D:医疗保险答案：C6.关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（）。A:职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容B:只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立C:职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道D:职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换答案：A7.绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（）功能。A:战略导向B:进度控制C:过程监测D:人员激励答案：A8.能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（）。A:工作满意度调查B:满意度诊断调查C:工作诊断调查D:员工满意度调查答案：C9.（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A:综合式绩效面谈B:双向倾听式面谈C:单向劝导式面谈D:解决问题式面谈答案：D10.（）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A:工作程序的科学化B:作业操作的合理化C:制定工作标准和时间定额D:构建非正式组织答案：D11.某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（）。A:人生得意须尽欢，这是何必呢B:太可惜了，对自己的要求应该适度C:没啥看法，现在轻生的人不少D:现代人压力太大，企业应多关心职工答案：D12.最常见的福利计划模式是（）A:市场匹配型B:市场混合型C:市场落后型D:市场领先型答案：A13.关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（）。A:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式B:那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%～120%C:在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选D:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等答案：D14.下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（）。A:要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献B:即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”C:市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜D:在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由答案：B15.EVA的优势不包括()A:指标单一,调整起来比较简单B:反映的利润是真正的利润C:可以有效控制管理者短期行为D:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾答案：A16.多数心理测试依据常模来解释分数，这有助于（）的标准化。A:施测B:题目C:解释D:评分答案：C17.平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。A:财务B:学习和成长C:内部流程D:客户答案：B18.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。A:外部导向战略和内部导向战略B:技术开发型战略和人力资源开发型战略C:廉价型竞争战略和独特型竞争战略D:总体战略、业务战略和功能战略答案：A19.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A:分位法B:顺序法C:对比法D:逆序法答案：D20.韦伯的社会分层理论中，（）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A:职业声望B:社会标准C:社会地位D:社会声誉答案：B21.薪酬的内部一致性策略的推行往往