程涛26534809深圳大学机电与控制工程学院科技楼528内容提要作业计划的评价标准专业化程度高，流水线固定生产一种或几种制品，每个工作地固定完成一道或几道工序；1大量流水生产的特点计划的编制比较精细，执行情况也易于检查，属于本类型的生产企业有汽车制造厂和滚珠轴承厂等专业化程度高，流水线固定生产一种或几种制品，每个工作地固定完成一道或几道工序；车间内部在制品占用量Zin成批生产的厂级生产作业计划然后再安排各车间的生产任务和进度，以保证车间之间在品种、数量和期限方面的衔接(5)库存流动占用量Z5计算各工序的工作地需要量和工作地负荷；优先选择冠军比最小的任务一种是可变流水线，其特点是在计划期内，按照一定的间隔期，成批轮番生产多种产品当轮流生产时，工作地设备和工具要进行适当调整生产类型的种类(1)按接受生产任务的方式和企业组织生产的特点划分生产类型：①订货型生产方式②预测型生产方式(2)按工艺过程的连续性划分生产类型：①流程式生产(连续加工型)②加工——装配生产(间歇型)(3)按生产任务的重复程度和工作地的专业化程度划分生产类型①大量生产②成批生产③单件生产5.1大量流水生产的生产作业计划5.1大量流水生产的生产作业计划5.1.1大量流水生产的特点5.1.1大量流水生产的特点5.1.2大量流水生产的期量标准1、节拍多对象流水线节拍的确定多对象流水生产有两种基本形式一种是可变流水线，其特点是在计划期内，按照一定的间隔期，成批轮番生产多种产品可变流水线节拍的确定，有两种方法：一是代表产品换算法二是劳动比例分配法另一种是混合流水线，其特点是在同一时间内，流水线上混合地生产多种产品混合流水线节拍的确定按照产品组计算节拍2、流水线标准工作指示图表3、在制品占用量定额5.1.3大量流水生产的生产作业计划编制1、厂级生产作业计划的编制2、车间内部生产作业计划的编制5.2成批生产的生产作业计划5.2.1成批生产的特点5.2.2成批生产的期量标准5.2.2成批生产的期量标准1、生产批量与生产间隔期1、生产批量与生产间隔期1、生产批量与生产间隔期1、生产批量与生产间隔期因此，需要解决各个生产层次中生产任务的加工顺序问题，这里既包括哪个生产任务先投产，哪个生产任务后投入，还包括在同一设备上不同工件的加工顺序。各工作地之间由传送装置连接。(3)按生产任务的重复程度和工作地的专业化程度划分生产类型其内容包括安排各车间投入、产出的制品种类、时间与数量2大量流水生产的期量标准当轮流生产时，工作地设备和工具要进行适当调整同大量生产不同，后者主要将生产作业计划的重点放在了量上，而成批生产作业计划所要解决的主要问题是如何在时间上安排不同品种、不同数量的产品轮番生产，这里既有期又有量单件小批生产的期量标准有生产周期和总日历进度计划大量生产类型的厂级月度生产计划作业计划，是根据企业的季度生产计划编制的生产周期是单件小批生产的基本期量标准优先选择松弛时间短的工件序的工作地数；某车间投入提前期＝该车间出产提前期＋该车间生产周期2、车间内部生产作业计划的编制1、厂级生产作业计划的编制深圳大学机电与控制工程学院科技楼5282、生产周期3、生产提前期4、在制品占用量定额1、厂级生产作业计划的编制2、成批生产车间内部生产作业计划的编制计算各工序的工作地需要量和工作地负荷；式中：B—一次准备结束工作费用；2、车间内部生产作业计划的编制生产过程可采用高效率的专用设备、自动化与半自动化设备以及专用工艺装备对于单设备排序问题，SPT规则使平均加工时间F最小制定正式的作业进度计划和工作中心生产能力需求计划当不同的工艺阶段的批量不同时，公式为式中：Top—工序周期；产品的生产过程间断时间、工艺路线和生产周期均长按照设备的数量分为单台设备排序问题与多台设备排序问题一种是可变流水线，其特点是在计划期内，按照一定的间隔期，成批轮番生产多种产品Top＝Qt/SFeKt＋Tse专业化程度高，流水线固定生产一种或几种制品，每个工作地固定完成一道或几道工序；当不同的工艺阶段的批量不同时，公式为专业化程度高，流水线固定生产一种或几种制品，每个工作地固定完成一道或几道工序；各工作地之间由传送装置连接。3大量流水生产的生产作业计划编制1、厂级生产作业计划的编制2、成批生产车间内部生产作业计划的编制5.3单件小批量生产的生产作业计划5.3.1单件小批量生产的特点单件小批生产的期量标准5.3.3单件小批生产作业计划的编制5.3.3单件小批生产作业计划的编制5.3.3单件小批生产作业计划的编制5.4作业排序5.4作业排序5.4.1作业排序的基本概念5.4.1作业排序的基本概念5.4.1作业排