提升基层团队的执行力第一讲企业基层员工概况一、组织三阶层二、基层人员扮演的角色三、3种不受欢迎的基层人员1、活死人2、害群之马3、吸血虫第二讲企业所喜欢的基层人员三个基本条件三种良好的态度三种最受欢迎的员工1、参与人2、成长人3、贴心人第三讲发扬墨子三大精神组织三阶层的主要精神墨子的中心主张1、交相利2、不要交相藏3、相依存三大精神1、勤勉、节约、行善2、尚同、尚贤、非攻3、兼爱、非命、修身第四讲先把作业标准分析确定1、作业现场的动作2、动作必须加以分析（2）本末、先后、轻重——标准概念、时间概念（3）改善动作、排除浪费、勉强不均——通常没事情干就会出现花样3、建立作业标准并实施第五讲培养计划与执行的习惯一、善于工作便是善于计划和执行成果：我们不以成果论英雄，但成果很重要！1、计划是决定顺序、分配时间、预测未来时间：买不到、不可替代、一去不回永远无法补偿例：上司如果同时给你很多工作，你怎么办？例：银行里面有号码签（广播在那里喊）例：如果销售刮胡刀、热水器、电视机行销策略：中国人很不喜欢被人推销想没用，先计划+行动（行动力是关键），计划+时间（排列顺序2、善于计划的主要习惯（1）数字量化（2）纳入个性（3）适当修正美国人：重视专业日本人：重视命令中国人：自己一套3、收集资讯以增进创意大胆假设、细心求证、亲身体验思维通常会出现小框框（大胆假设+细心求证）例：你对自己的产品有多少了解（饮料、电扇、鞋子等）例：如果你是一家饮料店你怎么管理产品不被少？三、执行计划的主力是人第六讲打造坚实基层团队的素质引言一、基层员工的职责十分重要2、不要企图改变员工（员工自动自发）3、以信任、鼓励、诚实的态度带领员工气质类型9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、雨中黄叶树，灯下白头人。。13:44:1113:44:1113:443/6/20251:44:11PM11、以我独沈久，愧君相见频。。3月-2513:44:1113:44Mar-2506-Mar-2512、故人江海别，几度隔山川。。13:44:1113:44:1113:44Thursday,March6,202513、乍见翻疑梦，相悲各问年。。3月-253月-2513:44:1113:44:11March6,202514、他乡生白发，旧国见青山。。06三月2025下午1时44分11秒13:44:113月-2515、比不了得就不比，得不到的就不要。。。三月25下午1时44分3月-2513:44March6,202516、行动出成果，工作出财富。。2025年3月6日星期四1时44分11秒13:44:1106March202517、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。下午1时44分11秒下午1时44分13:44:113月-259、没有失败，只有暂时停止成功！。3月-253月-25Thursday,March6,202510、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。13:44:1113:44:1113:443/6/20251:44:11PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。3月-2513:44:1113:44Mar-2506-Mar-2512、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。13:44:1113:44:1113:44Thursday,March6,202513、不知香积寺，数里入云峰。。3月-253月-2513:44:1113:44:11March6,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月2025下午1时44分11秒13:44:113月-2515、楚塞三湘接，荆门九派通。。。三月25下午1时44分3月-2513:44March6,202516、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2025年3月6日星期四1时44分11秒13:44:1106March202517、空山新雨后，天气晚来秋。。下午1时44分11秒下午1时44分13:44:113月-259、杨柳散和风，青山澹吾虑。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:44:1113:44:1113:443/6/20251:44:11PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2513:44:1113:44Mar-2506-Mar-2512、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13:44:1113:44:1113:44Thursday,March6,202513、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-253月-25